Das Stuttgarter Startup Peakboard hat ein Auge auf China geworfen. “Das erste, große Highlight wäre die Pitch-Competition auf der Slush-Konferenz gewesen. Leider ging unsere Anmeldung verloren – große Enttäuschung”, schreibt Gründer Patrick Theobald uns.

Beim bisher spektakulärsten DHDL-Deal verkündeten Carsten Maschmeyer und Ralf Dümmel, die vom Gründer geplanten 250.000 Euro Investment würden nicht reichen. Sie boten stattdessen 1,5 Millionen und erhöhten dadurch auch die Bewertung. Doch wann und warum passiert so etwas eigentlich?

Je später digital unterentwickelte Unternehmen auf den Zug der Digitalisierung aufspringen, desto schwieriger wird es für sie, mit den digitalen Vorreitern mitzuhalten. Umso falscher ist es deshalb, wenn man heute sagt, man möchte das nächste Amazon werden.

Für viele Gründer ist die Finanzplanerstellung eine bloße Hausaufgabe im Investment-Prozess. Warum diese Einstellung nicht nur zu noch schlechterer Qualität führt, sondern zu noch viel größeren Problemen, wird deutlich, wenn man sich vor Augen führt, was das eigentliche Ziel der Finanzplanerstellung ist.

Das Stuttgarter Startup Peakboard hat ein Auge auf China geworfen. “Im Rahmen des DC-Hub-Projektes beziehen wir unser Gemeinschaftsbüro. Besonderes Highlight hier: Das Katzenbüro. Wer Zuneigung braucht, kann zwischen den Meetings eine Kuschelpause einlegen”, schreibt Gründer Patrick Theobald aus Shanghai.

Mit “Startup – Traue nur dir selbst” ist ein Klassiker unter den Startup- und Hacker-Filmen endlich wieder verfügbar. “Ein atemberaubender Thriller, der bis zur letzten Sekunde fesselt!”, schrieb Filmtipp damals über den Kinostreifen.

Gründer, die den Schritt einer Unternehmensgründung in Deutschland wagen, kommen nicht um den Dschungel aus Vorschriften, Bewilligungen und aufwändiger Dokumentation ihrer Geschäftstätigkeiten umher. Denn die Deutschen sind vor allem berühmt berüchtigt für ihren Bürokratie-Wahn.

Leider kommt es vor, dass nach einem Pitch keine Kooperation zustande kommt und in der Folge Jungunternehmer ihre innovativen Produkte von potenziellen Vertriebs- und Kooperationspartnern, meist in nur leicht veränderter Form, auf dem Markt wiederfinden.

Ein Jubiläum kann starke Gefühle hervorrufen. Hat sich ein Unternehmen bereits vor Jahren oder gar Jahrzehnten am Markt etabliert, verbinden seine Kunden zumeist sehr persönliche Erinnerungen mit der Marke: Man denke da nur an die Creme in der blauen Metalldose.

Was unterscheidet eigentlich GmbH, UG, AG, GbR, OHG, KG, Ltd. und wie sie heißen mögen voneinander? Treffen Sie die falsche Entscheidung, kann ein Scheitern der Geschäftsidee nicht nur Konsequenzen für Ihre Karriere haben, sondern sich auch auf Ihr Privatleben auswirken.

Immer mehr etablierte Unternehmen gründen Startups aus. Leider sind nicht sehr viele dieser Ausgründungen erfolgreich. Neben den normalen Gründen warum Startups scheitern, gibt es mehrere spezifische Gründe warum Ausgründungen aus etablierten Unternehmen scheitern.

Begabte Tüftler tun sich leichter, Dinge aus mehreren Blickwinkeln zu betrachten und entdecken so oftmals innovative Lösungswege. Larry Page, Bill Gates oder auch Jeff Bezos – Introvertierte gehören zu den erfolgreichsten Unternehmern unserer Zeit.

Gerade bei Online-Produkten sammelt sich die Masse (logischerweise) auf der Startseite. Nach und nach verbessert man sich im sogenannten Funnel dann bis zum Grande Finale, der Seite, auf der die Conversion letztlich stattfindet.

Das Instagram Profil kann als Visitenkarte der eigenen Marke angesehen werden. Potenzielle Follower schauen sich zunächst die Übersicht eines Kontos an, um einen ersten Überblick zu erhalten. Wie im realen Leben gilt, dass es keine zweite Chance für einen ersten Eindruck gibt.

„Agilität ist seit Jahren vor allem in der Software-Entwicklung ein Dauerthema. Scrum und Kanban sind dabei die geläufigsten Instrumente, die für eine schnelle, marktorientierte Umsetzung von IT-Projekten stehen”, sagt Mirko Scharping, Agile Coach von Neofonie.