Lovebrands haben eine klare Identität. Sie wissen, was sie ausmacht – und kommunizieren das konsequent. Sie zeigen nicht nur, was sie machen, sondern warum es ihnen wichtig ist. Sie wissen, wofür sie notfalls auch Kund:innen verlieren würden. Ein Gastbeitrag von Can Kupfermann-Gezer (Laika).

Guter Vertrieb ist und bleibt eine Handwerkskunst! Doch ohne die passende Softwarelösung geht längst nichts mehr. 2026 steht im Vertrieb ganz im Zeichen von KI-gestützter Effizienz, besserer Buyer Experience und rechtssicherer Digitalisierung.

Der Druck, schnell groß zu werden, ist in der Startup-Welt allgegenwärtig. Doch nachhaltiger Erfolg entsteht selten dort, wo Strukturen früh aufgebläht werden. Er entsteht dort, wo Teams fokussiert arbeiten. Ein Gastbeitrag von Markus Hetzenegger (NYBA).

Investoren sind vorsichtig geworden. Und es gibt keine Anzeichen, dass sich das 2026 ändert. Wenn Gründerinnen und Gründer trotzdem Kapital einsammeln wollen, sollten sie die größten Kardinalfehler vermeiden. Ein Gastbeitrag von Lucas Römer (Roemer Capital).

Für Startups und Marken wird es 2026 darauf ankommen, eigene Communities aufzubauen oder sich in bestehende Communities zu integrieren, also ihre Sprache und Codes sprechen und verstehen. Ein Gastbeitrag von Mirco Gluch (Piggyback).

Finance steht an einem Wendepunkt. Dort, wo heute noch Tabellen manuell gepflegt werden, könnten morgen Echtzeitdaten und automatisierte Workflows den Takt bestimmen. Die Technologie existiert längst. Ein Gastbeitrag von Nikolai Skatchkov.

2025 markierte eine klare Verschiebung hin zu KI und Defense Tech. Warum Kapital selektiver fließt, die Finanzierungslücke (Funding Gap) zu den USA wächst und 2026 mehr Exit-Druck bringen dürfte. Ein Gastbeitrag von Julian Riedlbauer (Drake Star).

In Gesprächen zwischen Startups und Investor:innen zeigt sich: Der Markt wirkt vorsichtig, aber nicht verschlossen. Kapital könnte 2026 selektiv fließen – in einem Ökosystem, in dem Technologie, Anwendung und Industrie miteinander verbunden sind. Ein Gastbeitrag von Kolja Heskamp.

„Made in Germany“ hat immer noch einen Wert – aber der Weg dorthin muss neu gedacht werden. Wer heute ein Industrie-Startup gründet, steht vor vielen Herausforderungen – aber auch vor einer riesigen Chance. Ein Gastbeitrag von Alexander Pöhler.

Hohe Traffic-Zahlen verleiten Firmen regelmäßig zu Optimismus. Die wirkliche Herausforderung besteht darin, neben dem Anreiz zum Besuchen einer Website auch Impulse zum Handeln zu schaffen. Ein Gastbeitrag von Stanley Choi.

Wasser ist kein Randthema. Es ist die wertvollste Ressource der Welt und Grundlage für Energieproduktion, industrielle Wertschöpfung und Landwirtschaft. Wenn Startups in diesem Feld mehr erreichen sollen, dann braucht es mehr als Fördermittel. Ein Gastbeitrag von Philippa Köhnk.

KI hat das Funnel-Marketing demokratisiert. Was früher erfahrenen Agenturen vorbehalten war, ist heute für Gründer mit begrenztem Budget zugänglich. Nun verschiebt sich der Fokus von der Ausführung hin zur Strategie. Ein Gastbeitrag von Marius Sobotta.

Ein typisches Start-up ist innovativ, jung und dynamisch. Es sprudelt von neuen Ideen, will keine Zeit verlieren und muss zugleich sparsam sein. Für einen perfekten Workflow setzen die Gründer auf maximal effiziente Tools, und Online-PDF-Konverter gehören zu ihren Lieblingen. Warum?

Ich mag es gar nicht, wenn man versucht, Fehler vor mir zu verbergen. Scheitern soll immer ein essenzieller Bestandteil unserer Unternehmenskultur sein. Ein Auszug aus dem Buch „Always hungry, never greedy“ von Mawave-Gründer Jason Modemann.

Viele Startups liebäugeln mit einem Umzug in die USA. Neben der Bedeutung als Absatzmarkt spielt dabei auch Geld eine Rolle. Nicht zu unterschätzen ist allerdings, dass Investoren eine US-Rechtform verlangen. Ein Gastbeitrag von Henning Bloss, Jörn Hirschmann und Ansgar Simon.