Venture Capital ist ein People-Business. Die Positionierung der einzelnen Investoren innerhalb eines VCs ist ein unerlässlicher Teil einer PR-Strategie. Wofür stehen einzelne Investoren, mit welchen Technologien kennen sie sich aus, was sind ihre Werte. Ein Gastbeitrag von Marie Fabiunke.

Viele deutsche Unternehmen erkennen das Potenzial von Künstlicher Intelligenz, doch es hapert an der gezielten Umsetzung. Jetzt gilt es, Strategien schnell und pragmatisch zu realisieren. Ein Gastbeitrag von Peter Henssen.

Die nächste Wachstumswelle im E-Commerce: Was zeichnet die Gewinner der nächsten Jahre aus? Welche Geschäftsmodelle haben das größte Potenzial? Und welche Erfolgsfaktoren machen den Unterschied? Ein Gastbeitrag von Charlotte Dehnert.

Workation ist in aller Munde. Eine rechtssichere Workation erfordert aber leider nicht nur organisatorisches Geschick, sondern auch eine sorgfältige arbeitsrechtliche Planung, insbesondere in Bezug auf Visa und Arbeitserlaubnisse. Ein Gastbeitrag von Katharina Vorländer.

Ein Krisenpräventionsplan kann ein Startup widerstandsfähiger machen. Gründer-/innen, die sich frühzeitig mit Herausforderungen auseinandersetzen, sind besser vorbereitet und können schneller auf Veränderungen reagieren. Ein Gastbeitrag von Rebecca Troch.

Der US-Markt gilt als Schlüsselmarkt für viele deutsche Startups. Dennoch zögern viele Unternehmen die Entscheidung zu expandieren, lange heraus. Dabei kann ein früher Markteintritt entscheidend sein, um sich langfristig zu positionieren. Ein Gastbeitrag von Frank Wolf.

Bei der Gestaltung von Kaufverträgen wird es für Gründer:innen und Investoren künftig kniffliger, die Einbindung von bisherigen Gesellschafter-Geschäftsführern mit der optimalen steuerlichen Behandlung des Veräußerungsgewinns in Einklang zu bringen.

Generative künstliche Intelligenz (KI) hat sich in der Startup-Welt vom Hype-Thema zu einem Bestandteil nachhaltiger Geschäftsmodelle entwickelt. Jetzt liegt der Fokus auf echter Wertschöpfung statt auf oberflächlichen KI-Integrationen. Ein Gastbeitrag von Dennis Lehmeier.

Der kontinuierliche Aufbau von Präsenz, Profil und Thought Leadership ist zentral für eine nachhaltige PR-Strategie. Und insbesondere für Startups gilt: Agilität und smarte Kommunikationsarbeit sind dabei entscheidend. Ein Gastbeitrag von Marie Fabiunke.

Kulturelle Integration wird bei vielen Übernahmen übersehen. Wird sie aber vernachlässigt entstehen nicht nur Reibungsverluste. Im schlimmsten Fall wird der gesamte Wert einer Übernahme zerstört. Wie sich diese Fehler vermeiden lassen, erklärt Henner Schwarz.

Die Chancen für KI-Startups in Deutschland sind weiterhin groß – sie müssen jedoch strategisch agieren. Wer mit klaren, messbaren Business-Modellen und einem ethischen Ansatz überzeugt, wird langfristig erfolgreich sein. Ein Gastbeitrag von Bernard Sonnenschein.

In einer von Unsicherheiten geprägten Wirtschaft ist eine sorgfältige und zugleich flexible Budgetplanung unerlässlich. Geopolitische Entwicklungen, Inflation und veränderte Investitionsbedingungen erfordern eine vorausschauende Strategie. Ein Gastbeitrag von Rebecca Troch.

Für Startups und Scaleups ist Cybersecurity kein Nice-to-have, sondern ein Must-have. Eine durchdachte IT-Sicherheitsstrategie schützt nicht nur Daten, sondern schafft auch Vertrauen bei Investor:innen und Kund:innen. Ein Gastbeitrag von Vincenz Klemm.

Gut geplante Team-Offsites sind Booster für Kreativität und Bindung. Diese Retreats für einzelne Teams oder ganze Belegschaften ermöglichen es den Mitarbeitenden, sich kennenzulernen und zu erleben, wie ein Unternehmen „tickt“. Ein Gastbeitrag von Aaron Greite-Scheuermann.

2025 dreht sich alles um Effizienz und Automatisierung im Vertrieb, ohne den persönlichen Touch zu verlieren. Tools wie HubSpot machen den Verkaufsprozess schneller und transparenter, während fynk das Vertragsmanagement deutlich vereinfacht.