Ich mag es gar nicht, wenn man versucht, Fehler vor mir zu verbergen. Scheitern soll immer ein essenzieller Bestandteil unserer Unternehmenskultur sein. Ein Auszug aus dem Buch “Always hungry, never greedy” von Mawave-Gründer Jason Modemann.

Viele Startups liebäugeln mit einem Umzug in die USA. Neben der Bedeutung als Absatzmarkt spielt dabei auch Geld eine Rolle. Nicht zu unterschätzen ist allerdings, dass Investoren eine US-Rechtform verlangen. Ein Gastbeitrag von Henning Bloss, Jörn Hirschmann und Ansgar Simon.

Ende 2024 wurde das Berliner Startup Leaping AI in den Y Combinator aufgenommen. Kurz darauf konnte das Team in nur fünf Tagen 4,7 Millionen US-Dollar Kapital bei Investoren einsammeln. In diesem Beitrag erklärt Gründer Kevin Wu, wie das auch andere Startups schaffen können.

Wer früh beginnt, seine Inhalte maschinenlesbar, journalistisch relevant und strategisch vernetzt aufzubauen, landet nicht nur in Suchergebnissen, sondern in den Antworten, die Menschen tatsächlich lesen. Mach dich sichtbar. Ein Gastbeitrag von Julian Gottke.

Die Zukunftsfähigkeit der Wirtschaft hängt von KI ab. Doch wer wettbewerbsfähig bleiben will, muss jetzt handeln. CVC bietet Unternehmen die Chance, sich frühzeitig an der Spitze der technologischen Entwicklung zu positionieren. Ein Gastbeitrag von John Lange.

Im Zeitalter generativer KI ist Relevanz nicht mehr das Ergebnis technischer Tricks. Sie entsteht durch kontinuierliche Kommunikation. Wer sich früh in glaubwürdigen Medien sichtbar macht, baut eine stabile Position auf. Ein Gastbeitrag von Philipp von Roeder.

Sieht man von den wenigen Leuchttürmen ab, ist die Lage in Deutschland so düster wie lange nicht. Mit 1,1 Milliarden investiertem Wagniskapital wurde hierzulande so wenig Geld in Startups investiert wie seit fünf Jahren nicht mehr. Ein Gastbeitrag von Nils Langhans.

Die Payment-Branche ist geprägt von Intransparenz und Tricks, die Geschäftskunden teuer zu stehen kommen können. Vermeintliche Schnäppchen entpuppen sich oft als Kostenfallen, die das Budget dauerhaft erheblich belasten. Ein Gastbeitrag von Martin Damaszek.

Generative KI ist kein Plug-and-Play-Tool, sondern ein neues Betriebssystem für die Arbeitswelt. Für Gründer:innen heißt das: Nutzt die Flexibilität eures jungen Unternehmens. Wählt gezielt die Anwendungen, die euch wirklich helfen. Ein Gastbeitrag von Lisa Catena Gyger.

Ein Rebranding ist der perfekte Moment, um sich als Team neu aufzustellen. Für uns war es vor allem eine Chance, die Kontrolle zu behalten. Und genau das raten wir jedem Startup: Macht so viel wie möglich selbst. Ein Gastbeitrag von Alexander Kalcin, CMO von Atolls.

Der Verteidigungssektor ist kein gewöhnlicher Markt. Doch gerade, weil er hohe Anforderungen stellt, können Defense-Startups hier viel bewirken. Wer technische Exzellenz mit struktureller Klarheit verbindet, hat die Chance, sich langfristig zu etablieren. Ein Gastbeitrag von Jens Stephan.

Ein Corporate Venture Studio ist kein Selbstzweck. Es ist ein Werkzeug, um gezielt neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Das braucht Klarheit im Setup, Mut zur Entscheidung – und die Bereitschaft, auch mal ins Risiko zu gehen. Ein Gastbeitrag von Jasper Roll.

Viele Marketing-Teams nutzen ChatGPT wie ein besseres Autocorrect – und wundern sich über generischen Output. Dabei liegt das Problem nicht an der KI, sondern am Prompt. Gute Prompts sind kein Hexenwerk, sondern ein erlernbares Handwerk. Ein Gastbeitrag von Mirco Gluch.

Wer ein DeepTech-Unternehmen gründet, geht nicht den einfachen Weg. Es ist wie ein Marathon im Sprinttempo – mit Forschungsanträgen, Investoren-Pitches, regulatorischen Hürden und immer neuen technologischen Herausforderungen. Ein Gastbeitrag von von Jan Leisse.

Die Sichtbarkeit entsteht nicht auf Knopfdruck. Sie entsteht durch kontinuierliche, glaubwürdige Präsenz. Für Startups bedeutet das: PR darf kein nachgelagertes Extra mehr sein sondern muss Teil der Wachstumsstrategie sein. Ein Gastbeitrag von Philipp von Roeder.