Rocket Internet

Alibaba kuschelt nun auch mit Rocket Internet. “Das ist ein sehr guter Deal für Rocket”, sagt der bekannte Investor Sven Schmidt. “Ein Erfolg – endlich” schreibt die Süddeutsche Zeitung zu Deal. Im Grunde ist Rocket Internet bei dieser richtig großen Nummer aber nur der Juniorpartner – das Geschäft machen die anderen Investoren.

Eine lange ersehnte Erfolgsmeldung für Rocket Internet: Der chinesische OnlinehändlerAlibaba reißt sich das Rocket-Start-up Lazada unter den Nagel. Rocket Internet verkauft dabei 9,1 % (für 137 Millionen) seiner Anteile an Alibaba. Nach eigenen Angaben investierte Rocket Internet selbst nur 18 Millionen in Lazada.

Bei Bewerbungsgesprächen sind knifflige, unerwartete und skurrile Fragen wie “Wie viele Smarties passen in einen VW-Bus?” inzwischen Alltag. Sich auch bei solchen Fragen gut zu schlagen, kann den Unterschied ausmachen, ob ein Bewerber ein Jobangebot erhält, oder nicht. Auch bei Rocket Internet.

Rocket Internet ruft die Convenience Food Group in Leben. Unter dem Holdingdach wolle Rocket-Chef Oliver Samwer “offenbar die Kosten einzelner, schlecht laufender Start-ups senken, ohne die Unternehmen komplett dichtzumachen” – berichtet die WirtschaftsWoche.

Oliver Samwer sagt Sätze wie: “Wir müssen die Aggressivsten sein, so aggressiv, dass alle Konkurrenten überrascht sind, weil sie sich nicht vorstellen können, dass wir so aggressiv sind”. Hier 5 weitere Zitate, die zeigen, wie Oliver Samwer wirklich tickt.

Im aktuellen Podcast von Online Marketing Rockstars geht es nur um Rocket Internet. “VC-Top-Experte und Rockstars-Stammgast Sven Schmidt” redet sich in diesem Podcast alles über Rocket Internet von der Seele. Ein absolutes Hörereignis und schon jetzt der Start-up-Podcast des Jahres!

Zum zweiten Mal gibt EatFirst in Berlin auf. “Leider werden wir Berlin nicht weiter beliefern. Es war uns eine Ehre, dir dein Essen liefern zu dürfen. Danke”, heißt es auf der Website. Angeblich habe sich die Nachfrage in London so positiv entwickelt, dass sich EatFirst nun auf diesen Markt fokussieren möchte.

Rocket Internet ist gescheitert. Gescheitert mit dem Versuch, eine globale Takeway Group aufzubauen. Vorher scheiterte bereits der Versuch die Mehrheit an Delivery Hero zu übernehmen. Zudem schaffte Oliver Samwer es nicht, Delivery Hero an die Börse zu treiben.

“Wie alle Rocket Internet-Start-ups planen auch wir ein schnelles Wachstum. Dabei gehen wir vor allem auf europäische Großstädte”, sagt CaterWings-Mitgründer Alexander Brunst. Nach dem Start des Online-Marktplatzes für Caterer in London folgt nun der Startschuss in Berlin.

Vendomo von Rocket Internet wird keine Erfolgsgeschichte mehr. Das Makler-Start-up ist schon wieder am Ende! “Das Kundeninteresse an Vendomo war sehr groß. Leider haben wir in der Zwischenzeit noch mehr über den Markt gelernt und einige Merkmale machen ihn weniger interessant”, teilt Rocket mit.

Mit dem neuen Capital Partners Fund will Rocket Internet in Start-ups in späteren Phasen investieren. 420 Millionen US-Dollar sind bereits im Topf! Das Geld stammt von Pensionskassen, Asset-Managern, Dachfonds, Versicherungsunternehmen, Stiftungen wie auch von Privatpersonen.

Bei Rocket Internet sind Frauen in der Führungsebene Mangelware. Und auch, wer sich die Gründer- und Führungsteams der vielen Rocket-Start-ups aus den vergangenen beiden Jahren ansieht, entdeckt zwar viele Männer in weißen und blauen Hemden, aber gerade mal eine Frau.

Überflieger lassen sich unter den Rocket Internet-Start-ups aus dem Jahre 2015 noch nicht ausmachen. Interessant dabei: Von den zehn Start-ups sind gerade einmal die Hälfte in Deutschland aktiv bzw. der Start in Deutschland ist für das Konzept geplant.

“HelloFresh will be much larger than most expect” posaunt der Über-Inkubator Rocket Internet in die Welt hinaus. HelloFresh sollte in diesem Jahr eigentlich zur großen Nummer aufsteigen, Oliver Samwer musste den geplanten Börsengang des Start-ups aber kürzlich absagen.

Anfang November wurde der IPO von HelloFresh abgeblasen. Nun wird abermals klar, dass die hohe Bewertung das Hauptproblem war. Nach Aussage eines Insiders, strebte Samwer einem WiWo-Bericht zufolge einen Unternehmenswert jenseits von 3,3 Milliarden Euro an.