Interview

“Unsere große Frage und letztendlich auch Wette war, ob Werbung in E-Books, also die Basis unseres Geschäftsmodells, überhaupt vom Leser angenommen wird. Und unsere Zahlen zeigen: Ja, da haben wir auf das richtige Pferd gesetzt”, sagt Miriam Behmer von readfy.

“Wir haben Classic Trader aus einer Lebenszeit dauernden Liebe zu Oldtimern gegründet und dabei vor allem Menschen gesucht, die diese Liebe teilen”, sagt Mitgründer Torsten Claus zur Kapitalsuche bei Classic Trader. Er rät Start-ups “alle möglichen Finanzierungsszenarien in Betracht ziehen”.

“In Berlin sind die Wege kurz. Die Start-Up-Szene kennt sich untereinander. Man tauscht sich aus, man inspiriert sich. Allerdings gibt es auch die Kehrseite: Mittlerweile herrscht dort ein Gerangel um die besten Arbeitskräfte”, sagt Jan Pohlkamp von Ambiendo.

“Anfangs haben wir auch eine Accessoires-Box angeboten. Schon nach kurzer Zeit merkten wir allerdings, dass das Interesse an Mode viel größer ist und Accessoires nur ein Teil des Ganzen sind”, sagt Nina Blasberg, Mitgründerin von myonbelle, über Veränderungen am Konzept des Start-ups.

“Lasst euch von Absagen nicht demotivieren, diese sind vollkommen normal. Bleibt hartnäckig und verteidigt euer Business Modell – denn ihr seid es, die euer Geschäftsmodell, den Markt und eure Kunden im Zweifel besser kennt”, sagt Alexandra Hucke von Merolt.

“Wir wollen 2016 mit unserer Mission, eine Alternative zur Wegwerfgesellschaft zu bieten, noch mehr Leute erreichen und reBuy langfristig auf dem europäischen Markt positionieren”, sagt Lawrence Leuschner, Mitgründer von reBuy, einem Re-Commercedienst aus Berlin.

“Die große Herausforderung war es, eigenständig etablierte Marken nun unter einem Namen zu führen. Das bedeutet, einen kompletten Rebrand in allen Märkten zeitgleich durchzuführen”, sagt Salonmeister-Gründer Louis Pfitzner zur Umbenennung in Treatwell.

“Unser Ziel ist ganz klar weiter zu expandieren. Es gibt in Deutschland noch eine Reihe von Städten, die auf unserer Agenda stehen”, sagt Moritz Kreppel, Mitgründer von Urban Sports Club. Derzeit scharrt das Start-up mehr als 2.000 Mitglieder um sich.

“Mit Honeypot haben wir einen Marktplatz geschaffen, der die technischen Recruiter in Firmen bei zwei der Kernaufgaben ihres Arbeitsalltags fundamental unterstützt: Sourcing und Screening von Talenten”, sagt Honeypot-Macher Kaya Taner.

“Kapital ist neben Technologie und Innovationskraft, der Treibstoff dieser Szene! München war da bereits auf gutem Weg mit den IPOs von Interhyp, Zooplus oder Wirecard. Wir müssen an diese Erfolge anknüpfen”, sagt Felix Schollmeier, Mitgründer von Finanzchef24.

“Von vornherein haben wir neben der Abo-Variante auch Einzelboxen als Geschenke angeboten. Aktuell bauen wir außerdem sukzessive den B2B-Markt auf. Somit haben wir drei Vertriebssäulen”, sagt Jens Hoffmann, Mitgründer des Berliner Start-ups Drink-Syndikat.

“In der Schweiz gibt es sehr viel Know-how und Humankapital im Bankwesen und in der Finanzbranche. Dies ist eine wesentliche Voraussetzung für das Gründen von Fintechs”, sagt Marc P. Bernegger, neuerdings Country Head Switzerland bei FinLeap.