Fragebogen

“Wenn Ihr an Eure Idee glaubt, dann macht erst einmal Eure Hausaufgaben und konzentriert Euch zum Start auf Euren USP, Eure Stärken und Eure Ziele. Leidenschaft ist durch nichts zu ersetzen und kann fehlendes Fachwissen ausgleichen”, sagt Olaf Zimmer, Gründer von zoxs.de.

“Der Start verlief super, doch zwei Monate mit viel Auftrieb ließ uns eine andere Interpretation des EU-Gesetzes durch die französische Luftfahrtbehörde heftig stolpern. Durch eine enge Zusammenarbeit mit den Behörden konnten wir das Problem allerdings in den Griff bekommen”, sagt Lars Klein, Mitgründer von Wingly.

“Unternehmertum sollte bereits in den Schuljahren ein Thema sein. Man wird in der Schule und im Studium darauf trainiert ein guter Mitarbeiter zu sein, aber nicht ein guter Unternehmer zu sein”, sagt Julian Stylianou, Gründer von mitipi.

“Durch unsere persönliche Erfahrung mit Firmen wie BMW, Deutsche Telekom, Commerzbank, Vodafone, Allianz, Continental und Volkswagen, kann ich stolz feststellen, dass die deutschen Unternehmen ein echter Wegbereiter für Startups in Deutschland sind”, sagt Vishal Rai, Mitgründer von Acellere.

“Das erste Kapital stammte von Freunden und Familie. Als wir weiter im Prozess waren und sich das Bild der Company geschärft hat, haben wir das Exist Stipendium erhalten und nun im letzten Jahr eine siebenstellige Finanzierung”, sagt Sami Benchekroun, Mitgründer von Morressier.

“Wenn ein Unternehmen aus der Seed Phase raus ist und in die Growth Phase kommt, gibt es wenig Kapitalgeber, die eine Investition in der dann benötigten Höhe stemmen können. Diesbezüglich sollte es von Regierungsseite weitere Unterstützung geben”, sagt Sabrina O. Beck, Mitgründerin von Geschenke.de.

“Feedback einholen und sich schnell in den Markt zu trauen ist aus meiner Sicht extrem entscheidend für den Erfolg. Außerdem hilft es, sich ein solides Netzwerk aufzubauen, in dem man sich gegenseitig unterstützen kann”, sagt Inga Bergen von Magnosco.

“Bringt euer Produkt so früh wie möglich auf den Markt. Holt Feedback ein und erzählt über alle Kanäle was ihr tut. Bei uns waren gute Referenzen wirklich der Schlüssel zum Erfolg”, sagt Paul Stanzenberger, Mitgründer von teamazing.

“Gerade wenn man eine Leidenschaft verfolgt, entwickelt man viele Ideen für sein Business. Aber gerade am Anfang hat man neben limitiertem Personal, auch limitiertes Geld und es ist wahnsinnig wichtig hier stringent in eine Richtung zu arbeiten”, sagt Anna Abraham, Gründerin von Mondosano.

“Am Anfang hatten wir noch andere Jobs und haben nach der Arbeit an Wunderflats gearbeitet. Dann haben wir einen Businessplanwettbewerb am Hasso Plattner Institut gewonnen und haben 100.000 Euro erhalten”, sagt Jan Hase, Mitgründer von Wunderflats.

“Kultur ist extrem wichtig. Eine zentrale Komponente für Kultur ist Diversity. Je mehr du frühzeitig tust, um sicherzustellen, dass du eine Vielfalt von Mitarbeitern im Team hast, desto größer sind die Chancen, dass deine Produktentwicklung erfolgreich sein wird”, sagt Madison Bell von Kontist.

“Weil CodeCheck eine ziemlich einzigartige Idee und wir thematisch so breit aufgestellt sind, funktioniert PR für uns gut. Im letzten Jahr haben wir beispielsweise in Zusammenarbeit mit dem Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland eine große Untersuchung zum Thema Mikroplastik gemacht”, sagt Gründer Roman Bleichenbacher.

“Gründen ist immer der Versuch, ein Problem zu lösen. Wer erfolgreich Gründen möchte, sollte sich deshalb ein Problem suchen, das möglichst viele Menschen betrifft, und eine Lösung für dieses Problem bereitstellen”, sagt David Czaniecki, Gründer von wundertax.

“Wichtig ist, von Anfang an einen guten und offenen Kontakt zu Kunden und Partnern aufzubauen. Denn sie haben das, was am wichtigsten für den Erfolg einer Gründung ist: Feedback aus der Praxis”, sagt Andreas Jonderko, Mitgründer von gastronovi.

“Ein ausgewogener Mix ist langfristig natürlich wichtig, aber aktuell erreichen wir mit den klassischen SEM-Methoden einfach wahnsinnige Conversion-Rates, weil wir den Nutzer genau in dem Moment abholen können, wo er uns wirklich braucht”, sagt Hendrik Schulze, Gründer von Vizzlo.