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+++ #DealMonitor +++ Ardian übernimmt HR-Plattform Pflegia +++ Insight-Investment VisualLogix kauft Software-Roll-up refyne +++ Apryse kauft Smallpdf PDF Tools ab +++ Finanzspritze für Ascléa +++ All About Accuracy sammelt Millionensumme ein +++

Ein typisches Start-up ist innovativ, jung und dynamisch. Es sprudelt von neuen Ideen, will keine Zeit verlieren und muss zugleich sparsam sein. Für einen perfekten Workflow setzen die Gründer auf maximal effiziente Tools, und Online-PDF-Konverter gehören zu ihren Lieblingen. Warum?

Der #DealMonitor, unsere Übersicht über Investments und Exits, bietet werktäglich alle Deals des Tages. Heute geht es um Forto, Leapsome, xChange, Procuros, Sleepiz sowie PDF Tools und Smallpdf.

Das Berliner Steuer-Startup Taxfix gehört vier Jahre nach dem Start zu den ganz großen und wichtigen Startups im Lande. Insgesamt flossen nun schon rund 100 Millionen in die Jungfirma. Die aktuelle Bewertung soll bei rund 300 Millionen Euro gelegen haben.

„Für uns ist die internationale Expansion ein wichtiges Thema. Steuern sind nicht nur in Deutschland ein Problem, sondern überall auf der Welt“, sagt Lino Teuteberg, Mitgründer des Steuer-Startups Taxfix. Das Ziel dabei ist es, „Steuern skalierbar zu machen“.

Einige Namen und junge Firmen tauchen immer wieder auf, andere dagegen gar nicht. Hier 15 Startups und Grownups, die viel mehr Menschen kennen sollten. Darunter die kartenmacherei, lampenwelt.de, Maschinensucher, relaxdays, smallpdf und stocard.

Der PDF-Dienst smallpdf beeindruckt weiter mit gigantischen Zahlen. Inzwischen kommt die Plattform nach eigenen Angaben pro Monat auf rund 13 Millionen Unique Users und rund 54 Millionen Page Impressions.10 Mitarbeiter arbeiten für die Plattform.

Das wichtigste ist sicherlich, gegenüber seinen Investoren immer ehrlich und transparent zu sein. Denn das erwartet man als Gründer ja auch von der anderen Seite“, sagt Sven Hock von Service Partner One. „Auch ein Abbruch eines Investorengespräch ist ok“, sagt Marko Wenthin von solarisBank.

„Das Gründerleben ist nicht so glorreich, wie man sich es vorstellt. Es ist eine Leidenschaft, die Leiden schafft. Für mich persönlich ist es trotzdem auf jeden Fall das Beste was mir in meinem Leben passieren konnte“, sagt Mathis Büchi von smallpdf.

Was würden Sie bei Ihrem nächsten Start-up anders machen? „Wahrscheinlich andere Fehler“, sagt Gamal Moukabary von bonify. „Ich würde nicht mehr internationalisieren, wenn mein Produkt nicht ausgereift genug ist“, sagt Doreen Huber vom Catering-Start-up Lemoncat.

„Ein Unternehmen lebt von den Mitarbeitern. Es gibt zahlreiche außergewöhnliche Talente – diese passend zu den gesuchten Qualifikation zu finden und gleichzeitig für das Unternehmen zu gewinnen kann nie früh genug beginnen“, sagt Gamal Moukabary, Mitgründer von bonify.

„Zur schnellen Kommunikation nutzen wir firmenübergreifend Slack. Außerdem habe ich vor einigen Wochen angefangen, Inbox von Google zu nutzen und es macht mich tatsächlich effizienter!“, sagt Anna Alex, Mitgründerin des Curated-Shopping-Dienstes Outfittery.

Wie spricht man als Gründer am besten einen Investor an? „Am Besten mit einer E-Mail mit etwas handfestem wie erste Nutzerzahlen. Bei Smallpdf haben alle großen Fonds angeklopft, da sie von unseren Nutzerzahlen hörten“, sagt Mathis Büchi von smallpdf.

„Gute Leute haben einen Job oder sie ändern gerade ihr Leben. Deshalb finden wir viele gute Mitarbeiter eigentlich nur durch aktives Sourcing im Netz. Wir finden Profile auf Linkedin oder Github, die uns gefallen und versuchen mehr über den Kandidaten zu erfahren“, sagt Mathis Büchi von smallpdf.

„Einen ganz normalen und routinierten Arbeitsalltag gibt es in einem Start-up, und besonders bei bonify, nur selten. Spontaneität, Flexibilität und Kreativität prägen die Abläufe und das Miteinander“, sagt Gamal Moukabary, Mitgründer von bonify, über seinen Arbeitsalltag.