Es ist mal wieder Zeit für neue Startups! Hier wieder eine ganze Reihe ganz junger Startups, die zuletzt, also in den vergangenen Wochen und Monaten, an den Start gegangen sind sowie einige junge Firmen, die zuletzt erstmals für Schlagzeilen gesorgt haben.

Im aktuellen #DealMonitor (15. April), unserer täglichen Übersicht über alle Deals und Exits in der DACH-Region, gibt es wieder alle Deals der letzten 24 Stunden! Das Berliner Startup Moonfare sichert sich in seiner ersten Finanzierungsrunde 25 Millionen Euro.

Die Köpfe hinter dem Visionaries Club, einem neuen Kapitalgeber, sind unter anderem Robert Lacher, zuletzt La Famiglia, und Amorelie-Mitgründer Sebastian Pollok. Die Hauptstädter suchen aktuell 70 Millionen Euro, um dieses in junge Startups zu investieren.

Montag ist Podcast-Tag! Auch diesen Montag gibt es deswegen wieder eine neue Folge unseres Podcasts Startup-Insider. Unsere Themen im Schnelldurchlauf: Insider-Infos zum Abgang von Finn Hänsel bei Movinga, Visionaries Club sucht 70 Millionen und Insider-Infos zu medbelle.

Ein Programm für Startups, das in seiner Form einzigartig am europäischen Markt ist. Der 360 Lab Accelerator hilft ausgewählten Startups dabei, innerhalb eines Jahres ihr Wachstum um ein Vielfaches zu beschleunigen und so zum globalen Player zu avancieren.

Bei Travador lief in den vergangenen Jahren nicht immer alles rund. „Gleich zu Beginn haben wir ein viel zu großes Office angemietet, das außer hohen Kosten nur lange Wege beschert hat – da hat wohl der Größenwahn zugeschlagen“, sagt Travador-Macher Johannes Sehring

Im aktuellen #DealMonitor (12. April), unserer täglichen Übersicht über alle Deals und Exits in der DACH-Region, gibt es wieder alle Deals der letzten 24 Stunden! Berliner Startup Rasa sichert sich eine Investition in Höhe von 13 Millionen Dollar.

Motionwerk aus Essen kümmert sich um die Entwicklung eines Blockchain-basierten Mobilitätsnetzwerkes. „Ich mag die große Bodenständigkeit und Unaufgeregtheit“, sagt Gründer Dietrich Sümmermann. In Essen sei es zudem leichter „mit Menschen in der Kneipe ins Gespräch zu kommen“.

„Wir haben zweimal pivotiert – das war nicht immer leicht aber notwendig. Rückblickend fragen wir uns manchmal ‚Wie sind wir damals auf die Idee gekommen, eine zwei-Marken Strategie zu verfolgen?‘ Das hat uns damals leider viel Zeit und Geld gekostet“, sagt Daniel Stancke von JobMatchMe.