Onlogist vermittelt Fahrer für Überführungen. “Mittlerweile sind wir 14 Mitarbeiter und bringen 40 Auftraggeber und mehr als 500 Fahrdienstunternehmen sowie 9.000 Einzelunternehmer zusammen”, sagt Gründer Felix Müller zum Stand der Dinge bei Onlogist.

Der #DealMonitor, unsere Übersicht über Investments und Exits in der DACH-Region, bietet wieder alle Deals des Tages in der praktischen Übersicht. Darunter: Angelika Schöchlin, Partner, Antin Infrastructure Partners, investiert eine sechsstellige Summe in BenFit. 

Wer Podcast macht, sollte sich einmal audiocado ansehen. Mit audiocado lassen sich in wenigen Sekunden recht stylische Videos zur Promotion von Audioinhalten generieren. Hinter Audiocado stecken die Kölner Storrito-Macher.

“Immer wenn ich jemandem von meinem Startup erzählt habe, war die erste Reaktion: “Bewirb dich doch mal bei der Vox-Gründer-Show. Anfangs habe ich das nicht wirklich ernst genommen, es aber einfach mal probiert”, sagt Georg Pröpper, der Gründer von Lazy Leaf.

An diesem Dienstag flimmert bei Vox wieder “Die Höhle der Löwen” über den Bildschirm. In der dritten Folge der siebten Staffel pitchen Yuca Loca, CB.LASH, Commentaro, LeiKoSi, Lazy Leaf und Music Traveler um ein Investment. Wir freuen uns wieder auf einen spannenden Abend und viele Deals.

Das Hamburger Startup LunchNow digitalisiert das Mittagessen. Nun bauen die Hanseaten ihr Angebot aus. “Mit innovativen Services, die wir um den Marktplatz herum bauen, wollen wir zunehmend Mehrwerte für Gast und Gastronom schaffen”, sagt LunchNow-Macher Philipp Röhm.

Es ist wieder Podcast-Tag! Diese Woche gibt es wieder eine neue Folge unseres Insider-Podcasts mit Sven Schmidt. Unser Thema in dieser Woche: Die Startup-Szene in Zeiten der Corona-Krise. Was Startups jetzt machen müssen und ein Ausblick auf eine Welt nach der Corona-Krise.

LEA Partners, Cavalry Ventures und Co. investierten gerade 3,6 Millionen in Flip. Das Stuttgarter Startup, das 2018 von Benedikt Ilg und Giacomo Kenner gegründet wurde, bietet Unternehmen eine Plattform, ihre Mitarbeiter über alle Ebenen hinweg zu vernetzen und informieren.

Bei Betrachtung des Due Diligence-Prozesses fällt auf, dass nahezu alle wichtigen Entscheidungskriterien mit hohem Detailgrad analysiert, kontrolliert und prognostiziert werden. Einzig die Prüfung der Gründer- und Teampersönlichkeiten erfolgt noch immer auf dem Steinzeitniveau.