Interview

„Unser Ziel ist ganz klar weiter zu expandieren. Es gibt in Deutschland noch eine Reihe von Städten, die auf unserer Agenda stehen“, sagt Moritz Kreppel, Mitgründer von Urban Sports Club. Derzeit scharrt das Start-up mehr als 2.000 Mitglieder um sich.

„Mit Honeypot haben wir einen Marktplatz geschaffen, der die technischen Recruiter in Firmen bei zwei der Kernaufgaben ihres Arbeitsalltags fundamental unterstützt: Sourcing und Screening von Talenten“, sagt Honeypot-Macher Kaya Taner.

„Kapital ist neben Technologie und Innovationskraft, der Treibstoff dieser Szene! München war da bereits auf gutem Weg mit den IPOs von Interhyp, Zooplus oder Wirecard. Wir müssen an diese Erfolge anknüpfen“, sagt Felix Schollmeier, Mitgründer von Finanzchef24.

„Von vornherein haben wir neben der Abo-Variante auch Einzelboxen als Geschenke angeboten. Aktuell bauen wir außerdem sukzessive den B2B-Markt auf. Somit haben wir drei Vertriebssäulen“, sagt Jens Hoffmann, Mitgründer des Berliner Start-ups Drink-Syndikat.

„In der Schweiz gibt es sehr viel Know-how und Humankapital im Bankwesen und in der Finanzbranche. Dies ist eine wesentliche Voraussetzung für das Gründen von Fintechs“, sagt Marc P. Bernegger, neuerdings Country Head Switzerland bei FinLeap.

„Im Ruhrgebiet ist es einfacher, positiv aus der Masse hervorzustechen, weil es nicht so viel Konkurrenz gibt. Wir müssen hier nicht so hart um gute Bewerber kämpfen, die in einem kleinen Team arbeiten wollen, wie die Berliner Kollegen“, sagt Stefan Peukert von Employour.

Was einst klein begann, ist mittlerweile eine feste Größe und ein wichtiger Termin für Start-upper, Investoren und Szenekenner aus dem Raum DACH geworden: das Pioneers Festival in der Hofburg. Mit Pioneers Asia vergrößert das Festival seinen Wirkungskreis.

„Ich halte es für sehr wichtig, dass man alle Ideen auch sofort einem Realitätscheck unterzieht. Also: Hat man eine Idee für ein Geschäftsmodell dann sollte man es einfach im realen Leben ausprobieren“, sagt Ryan Hood, der vor 15 Jahren mit Hood.de an den Start ging.

„Wir hatten eine bestimmte Zielgruppe im Kopf und haben das Konzept genau auf diese ausgerichtet. Herausgekommen ist eine Mischung aus einem High-End Coworking Space und gesunder, grüner Küche“, sagt Masoud Kamali zu seinem Coworking Space Unicorn.Berlin.

„Die modischen Bedürfnisse unterscheiden sich nicht nur zwischen den Ländern, sondern sind auch innerhalb Deutschlands sehr unterschiedlich. Nicht alles was in Hamburg als in gilt wird auch in Berlin getragen und umgekehrt“, sagt Andreas Fischer von Modomoto.

„Wir erreichen kontinuierlich Conversion-Rates zum Abo im hohen einstelligen Bereich – deutlich höher als die meisten Benchmarks, die wir bisher herangezogen haben“, sagt Holger Seim von Blinkist. Das Start-up liefert seinen Kunden in Kurzform die Kerngedanken aus Sachbüchern.

„Die Idee das Produkt über weibliche Models zu vermarkten kam eher zufällig: Du wachst auf und siehst eine Frau in deiner Boxershorts. Das Bild geht einem nicht mehr aus dem Kopf und so war uns klar, dass dies auch anderen Männern gefallen würde“, sagt Marius Stäcker von Get Amber.

„Man erlebt als Gründer ja so einiges: Von selbsternannten Business Angels, die für ihr Investment eine selbstschuldnerische Bürgschaft haben wollen – großartige Idee, da kann ich mir das Geld gleich in der Türsteherszene leihen“, sagt Moritz Grumbach, Mitgründer von Gastrozentrale.