Sologründer

„Das ist vielleicht etwas ernüchternd, aber das Team besteht nur aus mir und einer Freelancer-Unterstützung“, so Nils Schütte, Gründer von Fret. Der Wirtschaftsinformatiker hofft aber auf baldige Unterstützung von Festangestellten – „Sobald es ein stabiler Cash-Flow zulässt“.

„Man sollte auf keinen Fall den Arbeitsaufwand unterschätzen. Wenn ich mit Bekannten spreche, höre ich oft den Satz: ‚Ich glaube, ich mach mich auch selbstständig, dann habe ich viel mehr Freiheiten‘ – das ist leider Quatsch, man ist nie frei“, sagt Sologründerin Franziska von Hardenberg.

„Unterschätzt nicht die emotionale Komponente einer Sologründung. Deshalb ist auch die Vernetzung mit anderen Gründern, speziell Sologründern, wichtig. Nicht nur, um sich über unternehmensbezogene Dinge zu sprechen, sondern um auch mal Frust loszuwerden“, sagt Jörn Gutowski von Try Foods.

„Auch wenn es verführerisch ist, sich gleich mit anderen Gründern zu einem Team zusammenzutun: Es ist in meinem Augen sehr wichtig sich ehrlich zu fragen, ob eine Teamgründung oder eine Sologründung der richtige Weg für einen selber und für das Geschäftsmodell ist“, sagt Rafael Kugel.

„In einem Team kann man die Gründe für Misserfolge oft auf andere abwälzen. Wenn man alleine ist, kann man sich nicht verstecken, sondern steht in voller Verantwortung dafür, was in der Firma gut und was schlecht läuft“, sagt Try Foods-Gründer Joern Gutowski im Interview mit deutsche-startups.de.

„Ein erfahrener Top-Allrounder kann erfolgreicher sein als drei frischgebackene WHU-Studenten. Was provokativ klingt soll ausdrücken, dass am Ende der Ehrgeiz und Kreativität zählt. Viele bekannte Unternehmen hatten auch nur einen einzelnen Gründer“, sagt woonio-Gründer Roland Waedt.

„Bei Sologründern ist klar, dass es am Ende nur eine Person gibt, die im Zweifel die letzte Entscheidung treffen kann bzw. die die Richtung vorgibt. Das in jedem Fall ein Vorteil. Auch gesellschaftsrechtlich macht eine Sologründung vieles Einfacher“, sagt Christopher Kampshoff, Gründer von lendstar.

Es gibt immer zwei Seiten einer Medaille – auch beim Gründen als Einzelkämpfer. Wir haben deswegen einmal mehrere Sologründerinnen und Sologründer gefragt, was denn der größte Vorteil bzw. der größte Nachteil ist, den Sologründer im Allgemeinen so haben? Hier die besten Antworten.

„Als Gründungsteam hat man deutlich mehr Kapazität um Dinge voranzutreiben. Als Sologründer wird die eigene Zeit und Aufmerksamkeit schnell zum Engpass. Außerdem bringen Teams den Vorteil mit, dass man sich gegenseitig in Stärken und Schwächen ergänzen kann“, sagt Feliks Eyser, Gründer von Regiohelden.

„Der größte Vorteil ist sicher der, dass man wirklich arbeiten kann wann, wo und wie es einem gerade gefällt. Dazu kommt natürlich das der Gewinn dann auch alleine dem Sologründer gehört“, sagt Stephanie Troppmann, Gründerin von Stephanies Schokowelt, über ihr Leben als Sologründerin.

Einzelkämpfer haben es nicht leicht. Doch was ist die größte Herausforderung, der sich Sologründer, also Gründer die ohne Team ein Start-up hochziehen, stellen müssen? Wir haben uns einmal umgehört und mehrere Gründerinnen und Gründer befragt. Ihre Antworten bündeln wir an dieser Stelle.

„Selten deckt ein Sologründer alle Bereiche ab, die erforderlich sind um sein Startup zum Erfolg zu bringen. Er ist also auf andere angewiesen, die dann aber nicht in gleicher Weise emotional und finanziell engagiert sind und denen vielleicht der letzte Antrieb fehlt“, sagt Stayfriends-Gründer Michel Lindenberg.

„Es geht als Sologründer noch mehr um das Team. Fähige Kollegen sind der zentrale Baustein, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen“, sagt Steffen Zoller, Gründer von betreut.de, über sein Leben als Sologründer. „Wenn es der richtige Fit wäre“, würde er deswegen immer wieder alleine gründen.

Sologründer, also Gründer die als Einzelperson ein Start-up hochziehen, müssen schwer ackern und stehen immer etwas abseits. Stayfriends- und Vobe-Gründer Lindenberg würde trotdem immer wieder ein Unternehmen alleine gründen. Wichtig dabei ist: Sologründer sind keine schlechten Teamplayer!

Bücher bilden – egal ob in Printform oder digital. deutsche-startups.de stellt in der sommerlichen Reihe Lesestoff für Gründer Bücher vor, die uns zuletzt begeistert haben und die Gründer und alle, die es werden möchten, deswegen unbedingt lesen sollten! Viel Spaß beim Stöbern und viel Spaß beim Lesen.