Interview

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Im Grunde geht es bei vielen unternehmerischen Entscheidungen auch um den Schutz dessen, was da ist – fällt man Entscheidungen unter diesem Gesichtspunkt, macht man viel richtig”, ist sich Katharina Aguilar von upvisit sicher.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Gründet nicht spontan und sammelt vorab Berufserfahrung, um ein wirklich gutes Verständnis für Euren Markt, Eure Zielgruppe(n) und deren Probleme zu entwickeln”, rät Knut Jentsch vom Kölner Startup cvift anderen Gründer:innen.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Auch beeindruckende Lebensläufe können trügen und garantieren nicht, dass der oder die Bewerber:in gut in das Team passt”, beschreibt Oliver Lichtenstein von beagle eine Lehre aus seinem Gründerleben.

Das Team von United Manufacturing Hub vernetzt Fabriken. Ein großes Unterfangen! “Der industrielle Softwaremarkt ist sehr konservativ, die PCs in den Fabriken laufen noch auf Windows XP. Die Cloud war bis vor ein paar Jahren noch der Feind”, sagt Gründer Alexander Krüger.

fairnatural setzt auf Bio-Nahrungsergänzungsmittel. Derzeit besteht das Team des jungen Heidelberger Unternehmens aus 10 Mitarbeitenden. Für das laufenden Jahr peilt Gründer Simon Seiser, der das Thema vor sieben Jahren für sich entdeckte, bis zu 8 Millionen Umsatz an.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Unser größter Fehler war am Anfang, zu sehr irgendwelchen Trends hinterherzulaufen, obwohl sie für uns gar keinen Sinn gemacht haben”, erinnert sich Emmelie König von MINTD.

Nui Care “unterstützt pflegende Angehörige im Pflegealltag”. Gründer Markus Müller gründete zuvor ubitexx und war dann Europachef von Blackberry. Danach suchte er eine neue Bestimmung, ließ sich zum Sterbebegleiter ausbilden und startete Nui Care.

Bei Löwenzahn Organics dreht sich alles um “Bio-Babynahrung und Produkte für Mamas”. Derzeit peilt das Team 10 Millionen Umsatz und Profitabilität an. “Jede Wachstumsphase hatte ihre eigenen Herausforderungen und Schwerpunkte”, sagt Gründerin Liz Sauer Williamson.

Wonnda war anfangs als Tool für Influencerinnen und Influencer gedacht. Inzwischen ist das Berliner Startup eine “digitale Messe für Handelsmarken”. Auch das Geschäftsmodell funktioniert inzwischen komplett anders als anfangs geplant.

Bei Tupu dreht sich alles um Pilze. Um möglichst gute Ernten zu bekommen, setzt das Team dabei auf “eine Kombination aus Biowissenschaften, KI und Robotik”. FoodLabs, Zubi Capital und Co. investierten bereits 3 Millionen Euro in das Unternehmen.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Der Tag startet mit 15 Minuten Fahrradfahrt in unser wunderschönes Office. Ich trinke eine Tasse Kaffee und begrüße das Team. Meine ersten Meetings und Calls beginnen üblicherweise ab 9:30 Uhr”, sagt Boris Bösch, Gründer von everstox.

Hinter Kalia Lab verbirgt sich eine Beauty-Klinik-Kette. Alles zugeschnitten auf eine digitale Nutzerschaft. “Der moderne Kunde erwartet eine digitale Convenience, die nur sehr wenige Anbieter im Gesundheitsmarkt erfüllen”, sagt Gründer Max Renneberg.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Am Ende muss man sich darüber im Klaren sein, dass eine Startup-Gründung eben kein 9-to-5 Job ist, bei dem man die Themen abends im Büro lässt”, resümiert Adrian Goosses vom Kölner Startup Airpaq seine Gründererfahrungen.

Während des COVID-Lockdowns baute Yanick Steinbeck eine Software, mit der Psychotherapeuten die sogenannte EMDR-Therapie online anbieten konnte. “Dann ging die Software viral”, erinnert er sich. Inzwischen wird bilateralstimulation.io “von über 20.000 Therapeuten eingesetzt”.

Welchen Tipp hast du für andere Gründer:innen? “Machen! Einfach machen und immer wieder aufstehen”, spornt Jan Leisse von eleQtron Gründer:innen an. “Mein Ratschlag wäre, sich nicht zu sehr darum zu sorgen, dass alles perfekt sein muss”, ergänzt Liesa Eschemann von Kalumi.