Gründeralltag

Oftmals denkt man, man kennt sein Produkt, Prozesse erscheinen logisch, man denkt, man weiß, was die Kunden wirklich wollen und hätte die notwendige Detailtiefe erreicht. Man sollte aber nie aufhören, selbst tief im Sumpf zu stehen”, sagt Sebastian Drescher, Mitgründer von Airgreets.

“Ich bin manche Projekte zu schnell angegangen. Im Nachhinein betrachtet, hätte ich zu Beginn ein wenig mehr Zeit in die richtige Struktur bzw. Detailausplanung stecken sollen. Dann wären sicher ein paar weniger Probleme aufgetreten”, sagt David Suermann, Gründer von Klardenker.

Wie entscheiden Geldgeber, ob sie in ein Start-up investieren? “Natürlich analysieren wir Unternehmen sehr detailliert, aber bei der letzten Entscheidung ist ein sehr großes “Bauchelement” dabei”, sagt Samuli Sirén von Redstone Digital.

“Wir sind nach kurzer Zeit mit Bembel Gin ausverkauft gewesen, konnten dann einige Bestellungen nicht bedienen – was immer ärgerlich ist. Alles andere sind halt einfach auch Erfahrungswerte, die man macht”, sagt Jorin Karner, Mitgründer von Bembel Gin.

Wie schaltest Du nach der Arbeit ab? “Da wir im Recruiting viel mit berufstätigen Kandidaten zu tun haben, ist der Terminkalender häufig bis spät in den Abend voll. Hin und wieder bleibt aber Zeit für Sport oder für ein Bier mit Kollegen und Freunden”, sagt Oliver Meywirth von capitalheads.

Wer war der Held deiner Kindheit? “Wenn mit Kindheitshelden Zeichentrickfiguren gemeint sind, dann ganz klar SpongeBob-Schwammkopf. Er ist immer gut gelaunt. Gute Laune und eine postive Grundeinstellung kann Startup-Gründer weit bringen”, sagt Bilal Zafar von richtiggutbewerben.de.

“Für Kampagnen- und Nutzerverhaltens-Analysen arbeiten wir mit dem Tool hotjar, welches geniale Heatmaps produziert, bei der man das Nutzer- und Klickverhalten auf unserer Webseite optimal auswerten kann”, sagt Linda Wonneberger von LindaBra.

“In den ersten sechs Monaten habe ich mit meinem Co-Gründer und mit unseren ersten Mitarbeitern von mir Zuhause aus gearbeitet. Da kam es schon mal vor, dass wir zu zehnt in meinem Wohnzimmer saßen”, sagt Julian Stiefel, Mitgründer von Tourlane.

“Die größte Hürde für mich persönlich war, mich zur Gründung durchzuringen. Mein direktes Umfeld war nicht sonderlich gründungsaffin und ich hatte einen gut bezahlten Job mit einer klaren Perspektive”, sagt Christoph Hardt, Mitgründer von Comatch.

“Am Ende des Arbeitstages habe ich normalerweise noch das ein oder andere After-Work-Gespräch oder auch Veranstaltungen, an denen ich teilnehme. Darum verbringe ich meine Zeit am Morgen auch so bewusst!”, sagt Lukas Kinigadner, Gründer von Anyline.

“Wer denkt, das Gründerleben sei glamourös, kennt es nur aus dem Fernsehen. Gründen bedeutet in erster Linie hart arbeiten, hinfallen, noch mal machen, stolpern, Lösung finden!”, sagt Tristan Niewöhner, Gründer von persomatch.

“Ich genieße es durchaus, mein eigener Chef zu sein und auf meinen Geschäftsreisen die Welt zu sehen. Man muss sich jedoch bewusst sein, dass nichts von selbst kommt und jeder Tag harte Arbeit ist” Voya-Macher Maximilian Lober.

Was sollten Gründer vor Investoren niemals machen? “Zwei Dinge sind wichtig: Ehrlichkeit und Ambition. Ersteres, weil wir die nächsten Jahre zusammenarbeiten wollen und ich keine Lust habe ewig zwischen geschönten Fakten, Quatsch und der Wahrheit unterscheiden zu müssen”, sagt Christoph Neuhaus von Endeit Capital.

Wie wichtig und bindet ist ein Businessplan? “In der Wachstumsphase ist ein Businessplan ein wichtiges Instrument, um zu zeigen, dass man als Gründerteam gutes Zahlenverständnis hat”, sagt Dominik Alvermann von Acton Capital Partners.

“Der letzte Sommer war hart. Irgendwann kamen wir an den Punkt, an dem wir um 2 Uhr nachts das Büro verlassen und uns um 7 Uhr morgens wieder getroffen haben, um weiterzuarbeiten”, sagt Aleksandrs Zavoloks, Gründer von Runtime.