Mitarbeiter

In Stellenanzeigen bieten Start-ups oft Dinge wie kostenlosen Kaffee und Obst, flache Hierarchien und Teamevents. Aber auch Dinge wie “Agiles und digitales Arbeiten”, “Individuelle IT-Ausstattung” und “helle Büroräume mit Berliner Altbau-Charme”. Wir haben mal einige dieser Dinge zusammengetragen.

In den 50 mitarbeiterstärksten Unternehmen in der Digitalwirtschaft sind insgesamt rund 34.400 Mitarbeiter beschäftigt. Berlin sticht im Städte- und Bundesland-Ranking eindeutig heraus. 26 der 50 Unternehmen residieren in der deutschen Hauptstadt.

Der Gedanke an die eigene Brand mit schickem Logo und bedeutungsvollen Claim klingt verlockend, dennoch sind gerade der Aufbau der eigenen Marke und ein zu großer Fokus auf PR und Marketing zu Beginn der Unternehmensgründung verschwendete Zeit.

Firmen mit glücklichen Mitarbeitern sind erfolgreicher! Die Arbeitgeber-Bewertungsplattform liefert dazu ein Start-up-Ranking für die DACH-Region. Zum Sieger schreibt das Team: “Wie es sich für ein Start-up gehört, herrscht ein toller Zusammenhalt und eine hohe Hilfsbereitschaft im Team.

Ob die Mitarbeiter sich in einem Unternehmen so richtig wohlfühlen ist wichtig, denn glückliche Mitarbeiter sind produktiver. Die bekannte Online-Agentur Visually präsentiert die wichtigsten Erkenntnisse über glückliche Mitarbeiter in einer schicken Infografik.

Ein guter, selbstbewusster Chef, der in seine eigenen Fähigkeiten vertraut, und wirklich das Beste des Unternehmens im Sinn hat, stellt immer die besten Leute an die er in dem Moment bekommen kann, auch wenn das bedeutet, dass die Bewerber genauso gut oder sogar besser sind als er.

“Ich glaube ein gutes Start-up bezieht seine Mitarbeiter mit ein und nimmt Sie ernst. Dann werden die Mitarbeiter oft selbst zum größten Führsprechen des Unternehmens und ziehen gute Leute an”, sagt Stefan Peukert, Mitgründer von Employour.

Wie findet man die passenden Mitarbeiter für sein Start-up? “Am besten über Empfehlungen – wie fast überall. Ich habe nicht so gute Erfahrungen damit gemacht, auf Recruiting-Events zu gehen. Die besten Mitarbeiter arbeiten meist eben schon woanders”, sagt Michael Wendt von Locafox.

Wie findet man die passenden Mitarbeiter für sein Start-up? “Der Ruf eilt einem Voraus. Gute Mitarbeiter gehen das Wagnis Early-Stage nur ein wenn Sie Vertrauen in den Chef haben und gutes über ihn gehört haben”, sagt Konstantin Urban, Mitgründer von windeln.de.

Beim Düsseldorfer Unternehmen trivago gibt es keine starren Arbeitszeiten und die Mitarbeiter dürfen zudem selbst entscheiden wann und wie lange sie Urlaub machen. Im Gespräch mit Holger Kujath, Gründer von Knuddels, spricht trivago-Mitgründer Schrömgens über diese besondere Unternehmenskultur.

Gerade wenn es darum geht, die besten Mitarbeiter für sein Projekt zu gewinnen, müssen sich junge Unternehmer überlegen, wie sie diese von einer Mitarbeit überzeugen, wenn die Argumente Ruhm & Ehre nicht mehr ziehen. Eine Möglichkeit ist die Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmen.

Wie findet man die Mitarbeiter mit der richtigen Einstellung? Indem man sie regelmäßig sucht! Die meisten Unternehmer suchen aber nur dann nach einem Mitarbeiter, wenn sie einen brauchen. Das ist genauso sinnlos, wie mit dem Verkaufen anzufangen, wenn das Konto leer ist.