Was sollten Gründer vor Investoren niemals sagen oder machen? „Häufige Fehler sind, zu übertreiben oder kritische Fragen mit vorformulierten Antworten zu umgehen. Zudem sollte man sich vor einem Treffen ausführlich über den Investor informieren“, sagt Videesha Böckle von signals Venture Capital.

deutsche-startups.de wünscht allen Leserinnen und Lesern, allen Gründerinnen und Gründern im Lande einen extrem guten Start in erfolgreiche und gesunde 365 Tage. In diesem Sinne: HAPPY NEW YEAR, Prosit und ein besonderes 2018! Bis die Tage!

Unter dem Strich ist 2017 kein Jahr wie jedes andere. Tech-Unternehmen in Deutschland, und in anderen Teilen der Welt, profitierten (und profitieren) von günstigen Rahmenbedingungen. Nur: Wie lange die Hochphase weitergeht, lässt sich schwer voraussagen.

„Anfang September sind wir für eine Woche in die Wüste Nevadas gefahren. Das war für mich der Höhepunkt bei Urlaubsguru in diesem Jahr. Im Sommer haben wir den fünften Geburtstag gefeiert – und gleich mal einen Firmenfeiertag draus gemacht“, sagt Mitgründer Daniel Krahn.

„Es gibt im Umgang mit Investoren nichts zu unterlassen, was man mit anderen Menschen nicht auch besser lässt. Wir wollen die Leute so kennen lernen, wie sie sind“, sagt Simon Schmincke von Creandum. „Unehrlich sein“, meint Markus Grundmann von senovo.

„2017 war ein großartiges Jahr für uns. Das Unternehmen ist um über 400 Prozent gewachsen. Für 2018 stehen weitere Produktlaunches an, etwa weitere Check-In Größen und Luggage-Farben, eine Backpack-Range und zwei neue Special Editions“, sagt Stefan Holwe, Gründer von Horizn Studios.

„Investoren erhalten über das Jahr hinweg unzählige Anfragen von Gründern. Um den Dealflow sinnvoll zu priorisieren, werden Unternehmen, die der VC über „warme“ Intros aus dem Netzwerk erhält, in aller Regel weit oben auf die Liste gesetzt“, sagt Anton Waitz von Project A.

„Hervorheben möchte ich auch, dass wir nur ein Jahr nach unserer Gründung kürzlich in einer Series A bereits 18 Millionen Euro eingesammelt haben. Das wäre ohne unser rasantes Wachstum mit monatlichen Neukunden im dreistelligen Bereich nicht möglich gewesen“, sagt Kenan Deniz von Finiata.

„A-Teams machen auch aus den Ideen etwas Gutes, die aus irgendeinem Grund nicht so aufgehen wie ursprünglich gedacht“, sagt Luca Martinelli von btov Partners. „Ganz eindeutig, es ist in erster Linie das Team“, meint auch Rayk Reitenbach von der IBB Beteiligungsgesellschaft.