Home Office

Nicht wenige Tech-Unternehmen stehen durch die von Corona noch einmal angefeuerten Digitalisierungswelle vor einem Luxusproblem: Sie wachsen wirtschaftlich und damit auch personell. Die größte Herausforderung war und ist bei alledem die Unternehmenskultur.

Der Versicherungsmanager Clark ging vor knapp sechs Jahren an den Start. Inzwischen beschäftigt das Unternehmen an mehrere Standorten mehr als 270 Mitarbeiter. Im Interview spricht Clark-Gründer Christopher Oster über böse FinTech/InsurTechs, die Corona-Krise und Arbeiten im Home Office.

Wie lief es 2020 bei der Sanity Group?” Auch uns hat Corona beschäftigt und in unserem ersten Jahr hatten wir uns vieles vorgenommen, was dann unter anderem auch durch Corona nicht so eingetreten ist. Alles in Allem haben wir aber immens viel erreicht”, sagt Gründer Finn Hänsel.

Als Hauptgrund für das Scheitern einer privater Fernbeziehung gilt laut Umfragen der fehlende Fortschritt einer Partnerschaft. Was können Unternehmen daraus lernen? Es ist wichtig, sich gegenseitig zuzuhören und mit flexiblen Modellen sowie alternativen Kommunikationsmodelle zu reagieren.

Im folgenden Artikel werden Remote-Work-Modelle unter die Lupe genommen, Vor- und Nachteile aufgezeigt und erfolgsentscheidende Faktoren erläutert. So viel ist aber klar: Die Lösung kann nur ein hybrides Modell sein.

Home Office funktioniert – auch in großen Digitalfirmen! “Alle Mitarbeiter haben einen sehr guten Job gemacht. Sie haben sich super unterstützt. Ich habe das Gefühl, sie sind als Team enger zusammengewachsen”, sagt Jean-Marc Noël von Trusted Shops.

Das Kölner Startup Appmatics konnte sich in den letzten Wochen nicht ins Home Office zurückziehen. “Wir sind vorsichtig und agieren nach den offiziellen Empfehlungen. Früher oder später werden wir mit dieser neuen Ordnung leben müssen”, sagt Gründer Ayk Odabasyan.

Aus Unternehmersicht bietet Home Office viele Vorteile. Arbeiten die Mitarbeiter von zuhause, können Fixkosten und Büroplätze gespart werden. Aber auch teure und oft zeitraubende Geschäftsreisen können zumindest größtenteils ersetzt werden.

Bereits vor COVID-19 arbeiteten 20 Mitglieder unseres deutschen Pleo-Teams zeitweise aus dem Home Office. Daher war es für uns kein völliger Kaltstart. Innerhalb 24 Stunden hat unser internationales Team mit 200 Mitarbeitern den Arbeitsplatz nach Hause verlegt.

Nicht für alle Arbeitnehmer ist das Arbeiten am heimischen Schreibtisch geübte Realität. Und auch viele Arbeitgeber zeigen sich besorgt und unsicher, insbesondere was die Produktivität ihrer Mitarbeiter im Homeoffice betrifft.

Lesenswert bietet einen schnellen Überblick über aktuelle, brandheiße und lesenswerte Meldungen, Artikel, Reportagen, Interviews und Hintergrundstorys zu Startup-, Web- und Gründergeschichten, die andere Medien oder Blogs veröffentlicht haben.

Es ist wieder Podcast-Tag! Auch diese Woche gibt es wieder eine neue Folge unseres News-Podcasts. In der neuen Ausgabe geht es vor allem um die Auswirkungen der Corona-Epidemie auf die deutsche Startup-Szene. Zudem geht es um PlanRadar, Makerist und Penta.

Vielen Unternehmen in Deutschland fehlt der Mut zur Arbeit im Modell Home Office! Wie es erfolgreich laufen kann, erzählt Vast limit-Gründer Helge Klein. Er und seine Mitarbeiter arbeiten und kommunizieren vom heimischen Schreibtisch aus. Der Erfolg bestätigt, dass das Modell funktioniert.