Sologründerin

Seit 2015 setzt Foodpunk auf „Software-Lösungen für personalisierte Ernährungsberatung“. „Angefangen habe ich als Einzelgründerin mit 150.000 Euro Umsatz. Mittlerweile machen wir siebenstellige Umsätze und haben bis zu 40 Personen im Team“, sagt Gründerin Marina Lommel.

Das Startup Qunomedical, eine Plattform für die Arztsuche im In- und Ausland, ging 2015 an den Start. Im Interview spricht Qunomedical-Gründerin Sophie Chung unter anderem über die schwierige Corona-Zeit, den Wandel zum Softwareanbieter und ihren Start als Sologründerin.

Das junge Beauty-Startup gitti, das Nagellack verkauft, trumpfte im vergangenen Jahr nicht nur im TV, bei „Die Höhle der Löwen“ auf, sondern auch bei Investoren. Xange, Grazia Equity und btov Partners investierten bereits rund 10 Millionen in die Jungfirma.

Dass Investoren immer nur „perfekte“ Zahlen sehen wollen und ansonsten nicht investieren, ist ein weit verbreiteter Irrtum. Viel wichtiger ist es in der Verhandlung mit Investoren, als Gründer zu zeigen, dass man sein Unternehmen im Griff hat.

„Vier Augen sehen mehr als zwei, vier Ohren hören mehr als zwei. Ich denke, es ist oft von Nachteil, wenn man keinen gleichgesinnten, höchstmotivierten Mitgründer dabei hat“, sagt Sibilla Kawala, Gründerin des Trachtenshops Limberry,

„Es sitzt niemand neben dir am Schreibtisch, der für dein Startup ebenso Blut und Wasser schwitzt wie du selbst. Ich glaube, das habe ich nur geschafft, weil ich sehr diszipliniert bin und immer eine glasklare, sich durchaus auch stetig verändernde, Zielvorstellung habe und hatte“, sagt Sabine Engel.

„Die Gründung an sich war für mich überhaupt kein Problem. Und auch die ersten drei Geschäftsjahre verliefen genau nach Plan. Aber dann gab es ein einschneidendes Ereignis in meiner Unternehmensgeschichte, bei dem meine Firma kurz vor der Insolvenz stand“, sagt Meike Haagmans.