Employer Branding

Wer sich bewusst macht, welche Art von Mitarbeitenden zu einem passen, diesen einen ehrlichen Eindruck vom eigenen Unternehmen vermittelt und ein attraktives Angebot macht, wird mit der Personalgewinnung wenig Schwierigkeiten haben. Ein Gastbeitrag von Karim Gharsallah.

Seit dem Start unserer regelmäßigen Kommunikation auf LinkedIn haben wir erstaunliche Ergebnisse erzielt. Wir verzeichnen einen Anstieg der Bewerbungen um 30 %, und die Qualität der Bewerbungen ist deutlich höher. Ein Gastbeitrag von Johannes Lutz.

Studydrive ging 2013 an den Start. “Anfang März zählten wir 1,1 Millionen registrierte Nutzer. Diese teilten seit Start 450.892 Dokumente und beantworteten 3,4 Millionen Fragen. Studydrive wird aktuell von über 80 Mitarbeitern unterstützt”, sagt Gründer Sven Gasper.

TalentRocket startet mit MediRocket eine Plattform rund um Pflegeberufe. “Jetzt heißt es in großem Stil MediRocket allen Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen vorzustellen – und zu neuen Ufern aufzubrechen”, sagt TalentRocket-Macher Sebastian von Glahn.

Nahezu alle Unternehmen bezeichnen sich als “führend” in ihrem Bereich . Auch Umschreibungen wie „innovativ“, „nachhaltig“ und „attraktiv“ wirken inzwischen aufgesetzt. Trotzdem suchten sehr viele Unternehmen und Start-ups mit genau diesen Worten nach neuen Mitarbeitern.

Wie bei jeder anderen Marke ist es auch im Employer Branding wichtig, dass die Zielgruppe darüber spricht. Nun ist es relativ schwer und teuer einen Arbeitgeberauftritt perfekt nach Außen zu tragen und mit der Zielgruppe zu kommunizieren. Unmöglich ist es aber nicht.

Trotz hoher Arbeitslosigkeit wird der Mangel an qualifizierten und ambitionierten Arbeits- und besonders Fachkräften immer größer. Umso mehr verwundert, wie wenig Mühe sich Arbeitgeber oft geben, um eben gutes und passendes Personal zu […]