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Für Solopreneure, die vorankommen wollen, ist der OKR Circle ein echter Gamechanger. Statt sich auf lose To-do-Listen oder inspirierende (aber oft folgenlose) Gespräche zu verlassen, bietet der OKR Circle eine klare Struktur, um Ziele zu setzen. Ein Gastbeitrag von Lars Richter.

OKR ist im Grunde ein simples Framework mit leicht nachvollziehbaren Strukturen. Für Unternehmen, die planen OKR zu etablieren, ist eine strukturierte Herangehensweise entscheidend. Am Anfang sollten eine gründliche Vorbereitung und Schulung aller Beteiligten stehen.

OKRs sind das vermutlich effektivste Tool für Gründer:innen, um das eigene Team auf die wichtigsten Ziele einzuschwören – wenn man es richtig macht. Ansonsten drohen Zeitverschwendung und Frustration auf allen Seiten. Wie Startups mit OKRs große Ziele erreichen, zeigt dieser Gastbeitrag von Jannes Fischer. 

Um erfolgreich zu sein, muss ein Startup agil, anpassungsfähig und zielgerichtet sein. Es muss in der Lage sein, schnell zu handeln und präzise zu arbeiten. OKR-Sets helfen Startups dabei, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und gleichzeitig flexibel zu sein.

Das Münchner Startup Workpath begleitet Unternehmen dabei, “Strategien mittels OKR schneller und besser umzusetzen”. Capnamic Ventures, Iris Capital, signals Venture Capital und der High-Tech Gründerfonds (HTGF) investierten zuletzt 10,5 Millionen Euro in Workpath.

Es ist wieder Zeit für unseren #StartupTicker und somit für die wichtigsten Startup-Nachrichten der vergangenen Tage. Es geht unter anderem um Jokr, FrontNow, StrollMe, Berlin Brands Group, Lingoda, Grover, tink, Seven Senders, Wire, Studitemps und solarisBank.