CFO

Die Finanzabteilung wird zum Steuerungszentrum und ist zentral für Wachstum und Resilienz. 2026 wird klar zeigen, in welchen Unternehmen sich dieser Shift vollzieht, wo also Finanzteams gestalten statt zu verwalten. Ein Gastbeitrag von Gregory Herbert (Frisbii).

Finance steht an einem Wendepunkt. Dort, wo heute noch Tabellen manuell gepflegt werden, könnten morgen Echtzeitdaten und automatisierte Workflows den Takt bestimmen. Die Technologie existiert längst. Ein Gastbeitrag von Nikolai Skatchkov.

Die Rolle des CFOs verändert sich derzeit stark, denn sie sind keine reinen Zahlenverwalter:innen mehr, sondern zentrale strategische Entscheider:innen, die sowohl die langfristige Stabilität sichern als auch Innovationen vorantreiben müssen. Ein Gastbeitrag von Søren Westh Lonning.

Das VC-CFO-Dilemma entsteht, weil unterschiedliche Charaktere mit unterschiedlichen Zielsetzungen zusammenkommen. Während der CFO auf finanzielle Stabilität, sorgfältige Planung und geringes Risiko drängt, pochen VCs auf Wachstum, hohes Risiko und Skalierbarkeit.

Wie gehen CFOs mit der Krise um? Welchen Anforderungen müssen sie gerecht werden? Antworten aus der eigenen Praxis – und zwar der Suche nach den besten CFOs für Deutschlands Digitalwirtschaft – kann Christoph Oelrich geben, Co-Gründer der Executive Search Beratung Steerer.