Gastbeitrag

Die Automatisierung von Teilprozessen der Customer Journey birgt gewaltiges Potenzial und könnte wesentliche Impulse geben, um den Sales-Bereich auf einem neuen Level zu denken. Interessant wird auch die Funktion der Sprachanalyse. Ein Gastbeitrag von Robin Engelbrecht.

Wer das Wort Insolvenz hört, denkt sofort an ein sterbendes Unternehmen. Dabei kann es auch für das Gegenteil stehen: den Start für einen zweiten Frühling. Woran man den Unterschied erkennt, erklärt Restrukturierungsexperte Matthias Hofmann in diesem Gastbeitrag.

Einen wichtigen Aspekt vor der Investition in eine Softwarelösung sollte jedes Unternehmen bedenken: Die Anschaffungskosten können abgeschrieben werden. Das spart eine Menge Geld! Hier gibt es aber gewisse Punkte zu beachten. Ein Gastbeitrag von Fin Glowick.

Eine Workation bringt Teams sehr nah zusammen. Das führt zweifelsohne aber auch zu kritischen Situationen. Eine gute Balance aus Freiraum und Freizeitprogramm minimiert das Risiko. Ein wichtiger Faktor in Bezug auf die Teamdynamik ist die Größe der Reisegruppe. Ein Gastbeitrag von David Hillmer.

Wer gerade sein eigenes Business auf die Beine stellt, schläft oft zu wenig, vernachlässigt gesunde Mahlzeiten – und macht nicht richtig Urlaub. Dabei ist Urlaub wichtig für den nachhaltigen Erfolg und muss richtig geplant und aufgegleist werden. Ein Gastbeitrag von Ben Baak.  

Eine solide Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens besteht darin, stets einen Überblick über das eigene Controlling zu haben. Diese Kennzahlen sind nicht nur für Entscheidungsprozess wichtig, sondern auch für potenzielle Investor:innen. Ein Gastbeitrag von Franz Salzmann.

Die Grundlage für den Erfolg jeder Plattform ist das richtige Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage. Doch wie können Anbieter sicherstellen, langfristig zu wachsen, dabei aber sowohl ihre Nutzenden als auch die Qualität ihres Angebots nicht aus den Augen zu verlieren?

Schlecht kommuniziert können Entlassungen eine Krise auslösen, die zu Umsatzeinbußen führt, die wiederum weitere Entlassungen erforderlich machen – eine Abwärtsspirale, von der sich manche Startups nie erholen. Ein Gastbeitrag von Oliver Aust und Jag Singh.

Wenn Startups und ihre Gründer*innen sich der aktuellen und konkreten Probleme in ihrem Umfeld bewusst werden und diese mit innovativen Lösungen und unternehmerischem Ehrgeiz angehen, können sie einen echten Mehrwert bieten. Ein Gastbeitrag von Ronald Paul.

Es lohnt sich, in die psychologische Sicherheit von Mitarbeitenden zu investieren. Denn Sicherheit schafft innere Stärke – beim Team und dem gesamten Unternehmen. Und innere Stärke macht Wachstum überhaupt erst möglich. Ein Gastbeitrag von Anne Martens.

Ich wünsche mir, dass wir innerhalb der Startup-Szene noch stärker das Mentoring für uns entdecken, denn eigentlich reichen dafür schon zwei Eigenschaften: Gut zuhören können und bereit zu sein, Menschen nicht fertige Antworten zu liefern. Ein Gastbeitrag von Fredrik Harkort.

Dank ChatGPT weiß plötzlich jedes Schulkind, welche Power in Künstlicher Intelligenz steckt. Und zugleich müssen wir uns selbstverständlich mit den Herausforderungen beim Einsatz Künstlicher Intelligenz beschäftigen. Ein Gastbeitrag von Thorsten Heilig.

Im ersten Quartal dieses Jahres waren VC-Investments weltweit stark rückläufig. Alternative Finanzierungsformen, die in den USA schon seit Jahren etabliert sind, erobern stattdessen auch den europäischen Markt. Ein Gastbeitrag von Henrik Landgren.

Mein Startup via Bootstrapping aufzubauen, war anfangs eher eine Entwicklung als eine Entscheidung. Rückblickend kann ich sagen, dass es die richtige Option gewesen ist – auch wenn es zu Beginn mit einigen Anstrengungen verbunden war. Ein Gastbeitrag von Christoph Rüger.

Startups haben es aktuell schwer. Wollen Gründer:innen weiterhin Investoren überzeugen, müssen sie mit Profitabilität punkten statt mit Wachstumsversprechen. Wie du von einem Profitabilitätscheck profitieren kannst. Ein Gastbeitrag von Massimo Cancellara.