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United Maps
| Firmenname: | United Maps GmbH |
| URL: | http://www.unitedmaps.net/ |
| Geschäftsführer/Vorstand: | Andreas Wiedmann, Stefan Knecht, Carsten Recknagel |
| Gründer: | s.o. |
| Investoren: | High-Tech Gründerfonds, Bayern Kapital, SpaceTec Capital Partners |
| Gründungsjahr: | 2008 |
| Firmensitz: | München |
| Geschäftsmodell: | Produzent von digitalen Kartenprodukten |
| Kontakt: | info (at) unitedmaps (punkt) net |
Artikel über dieses Startup:
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Offline! „Jeder Brief bohrt die Wunde wieder auf“ - das Ende von United Maps
- vom 12. Juli 2012 von Yvonne Ortmann
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Kurzmitteilungen: United Maps, exploreB2B, Lieferando, getting started, Investors' Dinner
Aktuelle Neuigkeiten aus der Internetwelt in Kurzform. * Aus und vorbei: Das Münchner Start-up United Maps (www.unitedmaps.net), das im Juli einen Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens stellen musste, ist nun endgültig Geschichte. "Über … - vom 27. September 2011 von Alexander Hüsing
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United Maps insolvent - Käufer für Technologie gesucht
Das Münchner Start-up United Maps (www.unitedmaps.net) ist am Ende. Bereits Ende Mai mussten die Gründer Andreas Wiedmann, Stefan Knecht und Carsten Recknagel den schweren Gang zum Amtsgericht antreten und und einen Antrag auf Eröffnung des … - vom 20. Juni 2011 von Alexander Hüsing
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Fünfzehn Fragen an Stefan Knecht von United Maps
Was bedeutet es Ihnen, Ihr eigener Chef zu sein? Wir sind drei Chefs, gemeinsam mit Andreas Wiedmann und Carsten Recknagel - und das ist gut so. "Chef sein" ist alles auf einmal: aufwändiger, befriedigender und jeden Tag aufs Neue ein Scharmützel … - vom 18. September 2009 von Veronika Hüsing
-
Frisches Kapital für United Maps
Das Münchner Start-up United Maps (www.unitedmaps.net) schließt erfolgreich die zweite Finanzierungsrunde ab. Die bisherigen Investoren High-Tech Gründerfonds, SpaceTec Capital Partners und Seedfonds Bayern von Bayern Kapital investieren zusammen … - vom 04. August 2009 von Veronika Hüsing
-
60 Sekunden mit United Maps
Die erste Fahrstuhlfahrt auf deutsche-startups.de ist startklar. Die ersten 60 Sekunden gehören United Maps (www.unitedmaps.net), einem Produzenten von digitalen Kartenprodukten. Die Münchner reichern die "aus der KfZ-Navigation bekannten … - vom 09. März 2009 von Alexander Hüsing
Die letzten 10 Kommentare über dieses Startup
- Respekt! Wichtig ist wie schon oben erwähnt wieder aufzustehen und weiter zu kämpfen. Habe gestern eine interessante Email bekommen in der folgendes zu lesen war: "Oft ist es doch so: wir trauen uns nicht! Wir trauen uns nicht, das schicke Auto zu kaufen, (Was könnten denn bloß die Leute denken!), wir trauen uns nicht ein großes Haus zu kaufen und wir trauen uns nicht, den Job zu wechseln (Was passiert danach mit mir?). Warum das so ist? Das ist ganz einfach: wir haben Angst vor Dingen, die wir nicht kennen, doch durch etwas Neues entsteht eine Veränderung und durch Veränderung entsteht Bewegung und Bewegung verursacht Fortschritt und Forschritt beinhaltet Weiterentwicklung, und wer möchte sich denn nicht weiterentwickeln? Trauen Sie sich! Wagen Sie etwas, an das Sie schon immer gedacht, es jedoch nicht wagen wollten, weil die "Weils" so groß waren." In diesem Sinne - viel Erfolg allen Unternehmern!
- [...] zum Thema * Offline! „Jeder Brief bohrt die Wunde wieder auf“ – das Ende von United Maps * Offline! ”Die Zweigleisigkeit führte zur Auflösung der Firma” – das Ende von Tagcrumbs * [...]
- Danke für all die unterschiedlichen Kommentare. Freut mich, dass meine Offenheit doch noch als solche bemerkt wurde. Inhaltlich bin ich fest davon überzeugt: Content wird / ist commodity - zumindest im Verlagsumfeld, aus dem ich komme. Dafür alleine zahlt zukünftig niemand mehr was - es sei denn wir reden von Romanen / Nonfiction. Sonst geht es im digitalen Umfeld immer um Produkte, um Services, die dem Kunden einen Mehrwert bieten - dafür ist er bereit, Geld zu bezahlen. Und daher geht es immer erst um gute Technologie, diese Produkte, diese Services entsprechend auch zielgruppengerecht anzubieten.
- "Menschen bezahlen nicht für Inhalte, sondern für Technologie, ist Wiedmann heute überzeugt." Wo warst du in den 1980ern als die Menschen für Inhalte (die es in reicher Auswahl in den Videotheken gab) auf VHS bezahlt haben und nicht für die bessere Video 2000 Technologie? Aber vielleicht ist das mittlerweile auch anders. Ich werde mir wohl ein paar externe Entwickler besorgen, dir mir ein super-duper-high-tech Videospiel-System entwickeln. Eine Tech-Demo-Disc muss dann auch reichen. Aber egal ... die Leute zahlen ja für Technologie und nicht für Inhalte. Aber auch bei United Maps gilt wie bei allen Start-Ups. Zum Glück wurde kein Geld verbrannt, sondern nur umverteilt.
- Allergrößte Hochachtung vor der Offenheit dieses Berichts. Er trägt dazu bei, unsere Kultur des Scheiterns und Neuerschaffens noch weiter ins rechte Licht zu setzen. @Andreas: Wie ich inzwischen von Dir weiß, hat sich für Dich ja inzwischen alles zum Guten gewendet. Herzlichen Glückwunsch zu dieser beeindruckenden Entwicklung.
- Vielen Dank für den sehr ehrlichen und offenen Artikel. Ich selber kann ihn sehr gut nachvollziehen - es hat einmal eine Situation gegeben, da war die Insolvenz (mit eigenem Geld) ebenfalls nicht weit. Es hat haarscharf geklappt, aber einen Wechsel in der persönlichen Einstellung bewirkt. Nicht unbedingt dergestalt, dass ich geringere Risiken eingehe (ich Gründe noch immer), aber dahingehend, dass ich die alleskönnenden 25-jährigen, die mit ihrer dritten erfolgreichen Finanzierungsrunde prahlen aus anderer Perspektive betrachte. So gesehen: Auch von denen werden einige ihren Gründerpathos mit viel Schmerz irgendwann verlieren und ebenfalls realistischer werden. Denn geschenkt gibt's nix und Fehlerquellen sind vielfältig. Ich vermute, dass Du mehr gelernt hast als in allen angestellten Jahren zuvor zusammen. Alles ehrlich gemeinte Gute!
- Schöner Artikel. Da sieht man mal den Unterschied zwischen Geld verbrennen und eigenes Geld verlieren. Die meisten Speed Startups die genau so schnell verschwinden, wie sie da waren, kriegen davon ja nix mit. Dafür gehört denen dann auch nix sondern die sind eben "nur" Mitarbeiter. Es wird zwar immer gesagt "Es ist nicht schlimm zu scheitern", aber in Wahrheit wird das in Deutschland nicht gern gesehen, zumindest nicht bei Investoren, auch wenn die immer etwas anderes beehaupten. Aber das machen die eh immer...
- Meine Abwandlung: Menschen bezahlen nicht für Qualität sondern für Märchen, die ihre Ängste aber auch ihre geheimen Wünsche in der Art aufgreifen, dass sich die Projektion eines Traumergebnisses fast wie von selbst ergibt. Der Vorgang kann sowohl technik- als auch contengertieben sein - spielt dabei eigentlich keine Rolle.
- @Rob, nein google Maps ist nicht mehr kostenlos, nur noch bis zu einer gewissen Abfragemenge. Das Problem mit den Detailreichen Informationen ist doch: es gibt 1000 Anbieter die genau diese Informationen suchen und selbst auch vermarkten wollen (Yelp & Co.). Dann gibt es wieder zig Metadienste, die all die Daten sammeln und ebenfalls weiterverkaufen. Ein einzelner Dienstanbieter, der sich sowohl um die Karten, als auch deren detailierte Inhalte kümmert, der steht einer gewaltigen Konkurrenz gegenüber. Ich glaube man hat an zu vielen unnötigen Fronten gekämpft und damit das Ziel aus den Augen verloren.
- Also das sie an der Technologie gescheitert sind, wage ich zu bezweifeln. Ich glaube eher, dass Sie an einem fehlenden Konzept/Zielmarkt gescheitert sind. Zum einen ist google Maps nicht nur kostenlos, sondern in der Breite akzeptiert und für seinen Zweck vollkommen ausreichend. Dazu kommen die ganzen Navis auch für Smartphones, die Anbieter von speziellen KArten für Radfahrer und Wanderer. Wo soll den dann noch ein Markt für die "ganz tollen detailreichen" Karten sein? Und was hat das mit fehlender Technologie zu tun? Meiner Meinung nach hat hier ein Team total am Markt vorbei entwickelt.. Und auch in der Insolvenz nicht verstanden, warum es scheitern musste!
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