FragenSport1
| Firmenname: | Sport1 GmbH |
| URL: | http://www.sport1.de/ |
| Geschäftsführer/Vorstand: | Patrick Zeilhofer |
| Investoren: | European Founders Fund, EM.Sport Media |
| Gründungsjahr: | 1999 |
| Firmensitz: | Ismaning |
| Geschäftsmodell: | Online-Sportplattform |
| Kontakt: | info (at) sport1 (punkt) de |
Artikel über dieses Startup:
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\"Wir haben keinen Exit-Druck\" – Marc Samwer vom European Founders Fund im Interview
Der European Founders Fund (EFF) hat sich bisher als Frühphasen-Investor und durch einige erfolgreiche Exits - beispielsweise \"studiVZ\" - einen Namen gemacht. Die Beteiligung an \"Sport1\" ist weder ein Frühphasen-Investment, noch ist ein … - vom 04. Oktober 2007 von Alexander Hüsing
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Samwer-Brüder steigen bei Internet-Plattform Sport1 ein
Das Internet zeigt sich in den vergangenen Wochen und Monaten von seiner sportlichen Seite. Zahlreiche Sport-Netzwerke buhlen um die Gunst der aktiven Onliner und Premiere sowie media ventures gehen noch in dieser Woche mit \" - vom 10. September 2007 von Alexander Hüsing
Die letzten 10 Kommentare über dieses Startup
- [...] Deutschlands wichtigste Manager der Kommunikationsbranche * Samwer-Brüder steigen bei Jimdo ein * “Wir haben keinen Exit-Druck” – Marc Samwer vom EFF im Interview * Samwer-Brüder verkaufen MyVideo an [...]
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- Ich habe mit den dreien bei jamba mehrere Monate zusammengearbeitet (2000/2001, ich war jung und brauchte das geld) und muss folgendes sagen: einer von den dreien hat echt Ahnung und ist klever einer von den dreien spielt sich gerne als chef auf, macht auf seriös, ist aber eher (technisch) unbedarft und der dritte ist ein armer choleriker, der von den anderen beiden nur mitgeschleppt wird. aber ich sage nicht, wer wer ist :-)
- Ich muss mich anschliessen und finde die Art, wie die Samwers kopieren (und nicht nur Projekte aus USA, sondern Themen, bei denen sie auch in Deutschland den BPlan gesehen haben), mehr als grenzwertig - da gibt es auch keinen Grund, stolz drauf zu sein. Aber interessanterweise scheinen denen inzwischen die Rekrutierungsmöglichkeiten an der WHU zu versiegen ...
- Welche Rolle spielt Ethik für einen Gründer? Kann man sich diesen Luxus überhaupt leisten und Geld ablehnen, das erwiesenermaßen unethisch erwirtschaftet wurde? Soll man einen BA oder VC ablehnen, weil er sein Geld in einer rechtlichen Grauzone erwirtschaftet hat, die ihn nach neuester Rechtsprechung in den Knast bringen würde? Wo muß man da die Grenze ziehen? Sind Handy-Abos und Dialer-Programme noch ok, oder vielleicht Anlagebetrug und Waffenhandel, oder doch erst Drogenhandel, um ein schlechtes Gewissen zu bekommen? Manche Fonds verwalten die Gelder russischer Oligarchen, die unter "feindlicher Übernahme" noch immer einen Kopfschuß verstehen. Alles scheißegal, Hauptsache Profit machen? Augen zu und sich vorlügen, man habe ja keine Ahnung gehabt? Oder lieber mit gutem Gewissen die Finanzierung des eigenen Startups riskieren? @Max, die Grundpfeiler dieses "Ecosystems" sind zum Teil ziemlich schmutzig.
- Traditionelle Venture Capital Fonds wie Atlas Venture, Wellington oder Earlybird haben noch wesentlich weniger "Exit-Druck", da sie normalerweise bis zu 10 Jahre Laufzeit festgelegt haben (und auch diese nochmal verlängert werden kann). Die durchschnittliche Haltefrist bei Portfoliounternehmen von europäischen Top-VCs ist zwischen 5 und 6 Jahren. Ich denke längere Haltedauer ist nicht das Hauptargument um Geld vom EFF zu nehmen, sondern es ist das ausgezeichnete Netzwerk und die Beratung von Unternehmern wie Oliver und Marc. Die besten Investitionen vom EFF werden dann entweder sehr gut verkauft oder landen bei den TOP VCs Europas. Da soll nochmal jemand sagen in Europa hätten wir kein gutes Ecosystem!
- > “ich weiß genau Freundchen, wie du deine Kohle gemacht hast.” *schlapplach* You made my day!
- scheint aber ja noch immer genug anhänger der deutschen sprache zu geben, so dass myvideo, sevenload und clipfish jedenfalls von diesen leben können. wie gesagt, natürlich kann man englisch voraussetzen, aber bei der heutigen zielgruppe bis 16 jahre (und darüber sicher auch) ist es für einen gewissen prozentsatz der konsumenten-masse gewiss eine hürde.
- ich glaube das youtube in deutschland sehr erfolgreich ist. die englische sprache steht dem nicht im wege. meistens wird doch auf youtube verlinkt und das video spiel sofort. der content von youtube ist einfach nicht zu schlagen. dadrauf kommt es an.
- sebastian, ich kann deine sichtweise durchaus nachvollziehen, aber ich denke man muss schon etwas differenzieren. ich denke beispielsweise ebay hätte es damals zum deutschland-start damals ohne die alando akquise wesentlich schwerer gehabt hier fuss zu fassen und sicherlich nicht unbedingt günstiger (selbst ohne großen wettbewerb). desweiteren bleiben einfach viele deutsche user ausgesperrt dadurch, dass erfolgreiche plattformen wie facebook oder youtube nicht wirklich internationalisieren und nicht einmal in einer deutschen sprachversion zur verfügung stehen. natürlich ist man im internet immer irgendwo 'international' und jeder kann kann diese plattformen nutzen, aber denke jedem hier ist klar dass gerade bei einem großteil des jungen publikums eine englische plattform eine definitive hürde darstellt. wieso sollte man diesen leute die erwiesenermaßen spannenden funktionalitäten vorenthalten, nur weil ein youtube oder myspace nicht aus demhintern kommt ein lokales teamfür einen großen markt wie deutschland aufzubauen. oder deutschland ist für diese plattformen eben nicht attraktiv genug, doch dann sind auch die copycats kein großer dorn im auge. wie auch immer, ich will copycats nicht schön reden und derzeit wird definitiv zu viel abgekupfert, aber für viele amerikanische plattformen ist deutschland eben zu speziell, um dort eigene angebote zu betreiben. ganz unabhängig davon ist es natürlich erst recht nicht sehr löblich, minderjährigen teure klingelton-abos unterzujubeln!!
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