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sportsfreunde.de
| Firmenname: | Spocovi GmbH |
| URL: | http://www.sportsfreunde.de |
| Geschäftsführer/Vorstand: | Anja Holley-Schurer |
| Investoren: | Sport1 |
| Gründungsjahr: | 2007 |
| Firmensitz: | Ismaning |
| Geschäftsmodell: | Sportler-Netzwerk |
| Kontakt: | contact (at) sportsfreunde (punkt) de |
Artikel über dieses Startup:
- Samwer-Brüder steigen bei Internet-Plattform Sport1 ein Das Internet zeigt sich in den vergangenen Wochen und Monaten von seiner sportlichen Seite. Zahlreiche Sport-Netzwerke buhlen um die Gunst der aktiven Onliner und Premiere sowie media ventures gehen noch in dieser Woche mit "
- vom 10. September 2007 von Alexander Hüsing
- Wettstreit um die Goldmedaille Im Segment der Sportler-Netzwerke geht es weiter heiß her. Mittlerweile tummeln sich über zehn allgemeine Communities für Sportler im Netz. Außen vor bleiben bei dieser Betrachtung noch die diversen Special-Interest-Anbieter für bestimmte Sportarten …
- vom 26. Oktober 2007 von Alexander Hüsing
Die letzten 10 Kommentare über dieses Startup
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- [...] Die drei stärksten und größten Communitys sollten laut den Besucherzahlen deinsport.de, sportalis.de und sporticx.de sein. Mehr Informationen gibt es auf deutsche-startups.de. [...]
- Also ich sehe das hier auch als sehr ausgewählte Veranstaltung. Habt Ihr hier nicht www.GetSponsor.de vergessen, die Web 2.0 Comunity, die weltweit erstmalig Sportlern die Möglichkeit bietet, sofort online Sponsoren datenbankgestützt in der Community zu kontaktieren. Das ist kein Facebook oder Irgendwas-Abklaptsch!
- @cheater: Es waren Menschen auch mal damit zufrieden, Mammute zu jagen. Der Satz: "...wenn es bislang auch ohne bestens funktioniert hat?" ist die Delete-Taste für jede Ideen-Synapse im Gehirn. Vielleicht liegt es auch einfach an anpassungswürdigen Konzepten und zu wenig Geld für Marketing - vielleicht aber auch nicht. Jedenfalls ist die Absolutheit Deiner Aussage unpassend...
- Es ist amüsant zu beobachten, wie sich die Netzwerke in den letzten 6 Monaten entwickelt haben. Vor allem aber ist seit dem immer deutlicher geworden, inwiefern sich Sportlernetzwerke von Profitnetzwerken unterscheiden. @Sanne Deine Informationen sind vermutlich korrekt. Schon vor drei Monaten (bevor offiziell "dichtgemacht" wurde) lag die Vermutung nahe, dass Userzahlen von den offiziellen Angaben abweichen. @Carlos Deine Seite und Einstellung ("Was ist ein Business Plan?") ist großartig und gefällt. Zumindest von mir erhälst du dafür einen Preis. Weiter so! Es bleibt alles in allem weiterhin spannend, wer in nächster Zeit noch auf der Bildfläche erscheint und wer niemals über den Tellerrand nicht hinausblicken wird. Da jedoch die Zahl der "potentiellen Kunden" in die Millionen geht und sich bisher keinerlei wirkliche Konkurrenz entwickeln kann, werden sich auch in Zukunft ab und immer mal wieder neue User verirren. Sportliche Grüße, Michael P.S.: Dabei fällt mir noch ein, dass sich die Zahl der Anfragen bei http://www.sportstudenten.de/jobs in letzter Zeit gehäuft hat. Mittlerweile haben wohl endlich viele Betreiber begriffen, dass es auch auf die Qualität ihrer Beiträge ankommt und man sich deshalb Leute vom Fach angagieren will... nur als Hinweis das sich niemand benachteiligt fühlt.
- @Alexander die alexa Zahlen, die du zum Vergleich genommen hast sind die Durchschnittswerte der letzten 3 Monate. Da die Sportnetzwerke alle relativ jung sind, kommen die etwas älteren Netzwerke besser weg. Interessanter ist es, wenn man die Traffic Grafen miteinander vergleicht. Dort kann man dann auch die Entwicklung verfolgen und sehen, welche Netzwerke kontinuierlich wachsen und welche durch initiale Marketingmaßnahmen entstanden sind. Dann sieht die Reihenfolge ganz ander aus: 1) Sportme 2) meinSport 3) sportiversum wobei sportiversum die kontinuierlichsten Wachstumsraten hat. Viele Grüße, Wolfgang
- @Sanne, man braucht dafür zwar nicht unbedingt bots, aber Deine Zahlen sind wahrscheinlich relativ gut;-) Wolfgang
- Vielleicht mal zur Ergänzug: Vor ein paar Tagen wurde die Special-Interest Community "Laufen-aktuell.de" (15000 Benutzer) von der Zeitschrift Runner's World gekauft. Die 15000 Benutzer hat der Webmaster ohne großes Web 2.0 und Startup- Gedöns zusammenbekommen, weil's dort einfach interessant ist. Genau das fehlt mir bei den ganzen allgemeinen Sport-Communities, die auf möglichst massentaugliche Breite ausgelegt sind - was interessiert den Handballer die Leichtathletik und umgekehrt? Aus zwei Jahren Vereinsarbeit erscheint es mir außerdem unwahrscheinlich, dass sich der (meistens ohnehin chronisch überlastete) Vereinsvorstand X in Y verschiedenen Vereinsnetzwerken registriert und Zeit reinsteckt (mit zweifelhaftem Nutzen). Das schafft flächendeckend nicht mal unser hochoffizieller Hamburger Sportbund. Alle Sportvereine und indirekt deren Mitglieder sind dort quasi Pflichtmitglieder. Trotz 500000 Mitgliedern läuft auf der Website kaum User-Content, obwohl es Möglichkeiten gibt, welchen zu generieren. Ich betreibe selbst eine Special-Special-Interest Community (www.Laufen-in-Hamburg.de) und mir fällt auf, dass unsere (1500) Mitglieder zwar sehr gerne spezielle Nachrichten lesen, aber wenig Interesse an Web 2.0 Features, die über simple Forumsfunktionen hinausgehen, haben. Warum auch, die Zeit steckt man lieber in eine Trainingseinheit :-)
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