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MyNeighborhood
| Firmenname: | Brand Science Institute |
| URL: | http://www.myneighborhood.net/ |
| Geschäftsführer/Vorstand: | Nils Andres |
| Gründer: | siehe oben |
| Gründungsjahr: | 2007 |
| Firmensitz: | Hamburg |
| Geschäftsmodell: | Soziale Nachbarschafts-Community |
Artikel über dieses Startup:
- MyNeighborhood setzt auf Nachbarschaftshilfe Mit "MyNeighborhood" geht eine weitere Nachbarschaftsplattform an den Start. Bei der neuen Community spielt neben der Kontaktaufnahme zu Nachbarn mit gleichen Interessen …
- vom 27. August 2007 von Alexander Hüsing
- Startup-Barometer 8/2007 "deutsche-startups.de" veröffentlicht zum vierten Mal das Startup-Barometer. Die Hitliste listet die derzeit gefragtesten (am häufigsten geklickten) deutschen Startups auf unseren Seiten im vergangenen Monat auf. Grundlage für die Berechnung des …
- vom 04. September 2007 von Alexander Hüsing
Die letzten 10 Kommentare über dieses Startup
- Ein Museum und die Charts.... yasni hat bei Google mittlerweile 108 angezeigte Fundstellen, die sich kurioserweise bei Klick auf die letzte Ergebnisseite auf 40 reduzieren - kann Google denn nicht zählen? Fragen über Fragen … Beim Suchbegriff ”Personen-Mitmach-Suchma......
- [...] Was uns besonders freut ist die Platzierung in den Charts von Deutsche Startups - als Neueinsteiger immerhin Platz 8! Wir werden natürlich erst zufrieden sein, wenn wir Platz 1 sind … addthis_url = 'http%3A%2F%2Fblog.yasni.de%2F%3Fp%3D16'; addthis_title = 'Ein+Museum+und+die+Charts.'; addthis_pub = ''; Posted by yep Filed in Namen & Leute, Business No Comments » [...]
- Das nennt man wohl Spamming, Kommentar Nr. 4 :-D
- Hallo, auf der Suche nach Kommentaren zum Gründerwettbewerb habe ich Eure Einträge gefunden und möchte mich den Meinungen völlig anschliessen. Wir von WhatMore sind letzten Freitag auf der IFA ebenfalls geehrt worden (für unser Web2.0-Navigationsportal guxa.de - wir suchen noch beta tester, meldet euch an!) und es war wirklich prima. Natürlich sehr gut organisiert, der Geldpreis ist hilfreich, aber das wirklich Gute sind in unseren Augen die interessanten Gespräche und Kontakte, das Coaching - und auch die Tatsache, dass man in dieser frühen Phase eine positive Bewertung von außen bekommt. Hat richtig Spaß gemacht daran teilzunehmen, wir können die Teilnahme sehr empfehlen. Ziemlich euphorisch, aber das darf auch mal sein. Glück auf, Kester
- @Tim: Hatte ich irgendwo eine eine positive oder negative Wertung (außer "interessant") in meinem Kommentar versteckt, die ich selbst nicht bemerkt habe?
- Das ist wohl etwas aus dem Zusammenhang gerissen, denn der "Heilige Gral", war im Kontext alles andere als positiv gemeint ;-)
- Zu yasni.de war gestern nen interessanter Artikel im FTD Gründerblog, in dem die Sache als "Heiliger Gral" bezeichnet wird: http://www.enable.de/blogs/web-unternehmer/?tx_ttnews%5Btt_news%5D=59&tx_ttnews%5BbackPid%5D=45
- Mein Ehrencodex Vorschlag bezog sich auf die Berichterstattung Startups. Die Gründungen ausserhalb kann ja der einzelne selber entscheiden. Aber ein Forum, welches sich der Berichterstattung neuer Deutscher Startups verschrieben hat könnte diese Form "Ehrenkodex" gut gebrauchen. Alex hat übrigens recht mit seinen Beobachtungen, dass Marktführer zur Anregung dienen dürfen, aber gerade das schamlose Kopieren sollte zumindest hier nicht gefördert werden wie zb verwand?.de gezeigt hat. StudiVZ, unabhängig von den unsäglichen Ereignissen um den Gründer, ist ein interessantes Kapitel: denn es ist eine hundertprozentige Kopie, s.o.; und es fehlt komplett an eigenen Ideen. Eigentlich hätte man nicht berichten dürfen. Dass viele Ideen hier immer wieder neu gesponnen werden ist manchmal etwas langweilig, aber so ist das in der Marktwirtschaft, und es wird sich der mit dem hoffentlich größten Kundennutzen durchsetzen. Und hoffentlich unabhängig von EFF und Holtzbrinck. Vielleicht müssen wir noch 5 oder 10 überflüssige "Sportlerkabinen" oder "Seniorennetze" oder "Mütterwerke" erdulden, aber ich denke dies gehört dazu, oder?
- @ Matthias Dietrich Ich halte mich an die gängigen journalistischen Richtlinien. Ein genereller Bann ist sicherlich schwierig. Hätte ich etwa niemals über "studiVZ" berichten sollen, nur weil das Design usw. bei "Facebook" abgekupfert wurde. Gerade beim Layout orientieren sich viele Wettbewerber an bekannten Anbietern. Ein gutes Beispiel hierfür ist "Spiegel Online". Viele Navigationselemente und Features, die zuerst bei "SPON" angeboten wurde, sind mittlerweile auf diversen Nachrichtenseiten vertreten. Marktführer setzen nun einmal Standards und viele Mitbewerber orientieren sich daran.
- Ich hatte Jonny D's "Ehrenkodex" eher als Ehrenkodex für Artikel auf deutsche startups verstanden. Im Sinne von "über (100%ige) 1:1-Kopien berichten wir nicht". Irre ich mich?
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