Gastbeitrag

Das größte und wichtigste Do bei einer Unternehmensgründung ist es, einfach loszulegen. Ein Don’t ist zu viel nachdenken, denn so könnte man doch noch einen Rückzieher machen und das, obwohl die Idee vielversprechend ist. Ein Gastbeitrag von Steffen Kirilmaz.

Es bringt nichts, wenn die Geschäftsidee eines jungen Startpups zwar extrem genial ist, aber niemand sie kennt. Hier die wichtigsten Schritte, um mit Hilfe von Marketing Fuß zu fassen und zu wachsen. Ein Gastbeitrag von Andreas Amtmann.

Das neue Jahr rückt näher und bietet dir die Gelegenheit, sowohl zurückzublicken als auch neue Ziele ins Auge zu fassen. Um sicherzustellen, dass deine Ziele für 2024 nicht nur ambitioniert, sondern auch erreichbar sind, hier einige Tipps. Ein Gastbeitrag von Marco Alberti.

Das Zukunftsfinanzierungsgesetz (ZuFinG) soll Deutschland attraktiver für Investoren machen. Aber hält das Paket, was es verspricht? Hier ein Überblick, welche Änderungen insbesondere für junge Unternehmen interessant werden können.

Strenge Kostendisziplin, schlanke Operations, ein klarer Fokus auf Umsatzgenerierung und ein erkennbarer Pfad Richtung Profitabilität sind derzeit Grundbedingung für erfolgreiche Finanzierungsrunden. Ein Gastbeitrag von Nils Langhans.

Eine der größten Herausforderungen bei der Suchmaschinenoptimierung: Die Effekte sind nicht kurzfristig messbar. Die große Herausforderung ist dabei, dass sich die Inhalte und Algorithmen fast schon im Sekundentakt weiterentwickeln, weshalb es wichtig ist am Ball zu bleiben. 

Der Zugang zu Risikokapital hat sich in den vergangenen Jahren in Deutschland stetig verbessert. Dennoch fehlt bislang der Zugang zu einer wichtigen Finanzierungsquelle: der Möglichkeit, mit Fremdkapital zu wachsen. Ein Gastbeitrag von Mariam Koorang.

Was neuen Startups im Energiesektor aktuell in die Karten spielt: die Massenmarktfähigkeit. In den vergangenen Jahren haben sich viele erneuerbare Energietechnologien rasant weiterentwickelt und sind nun reif für den Massenmarkt. Ein Gastbeitrag von Matthias Martensen.

Das Venture-Client-Modell schafft Synergien für Startups und Unternehmen. Konzerne können ungelöste Probleme schneller in den Griff bekommen. Startups können schneller beweisen, dass ihre Lösungen den Anforderungen des Marktes entsprechen. Ein Gastbeitrag von Gregor Gimmy.

Wer sich bewusst macht, welche Art von Mitarbeitenden zu einem passen, diesen einen ehrlichen Eindruck vom eigenen Unternehmen vermittelt und ein attraktives Angebot macht, wird mit der Personalgewinnung wenig Schwierigkeiten haben. Ein Gastbeitrag von Karim Gharsallah.

Fördermittel sind in der Startup-Landschaft weit verbreitet. Die Herausforderung liegt darin, die geeigneten Programme für die jeweilige Entwicklungsphase seines Unternehmens zu identifizieren und effizient zu nutzen. Ein Gastbeitrag von Pierre Dominique Ostrowski.

Für Führungskräfte, die Intrapreneurship fördern wollen, bedeutet dies, dass sie interne Regeln immer wieder in Frage stellen sollten. Was ist wirklich nötig? Was ist vielleicht längst überflüssig? Wo ist Flexibilität und eigenes Denken der bessere Weg? Ein Gastbeitrag von Nikolaus Franke.

Das VC-CFO-Dilemma entsteht, weil unterschiedliche Charaktere mit unterschiedlichen Zielsetzungen zusammenkommen. Während der CFO auf finanzielle Stabilität, sorgfältige Planung und geringes Risiko drängt, pochen VCs auf Wachstum, hohes Risiko und Skalierbarkeit.

Gründer:innen müssen derzeit beweisen, dass sich ihre Geschäftsidee auch trägt. Entsprechend hat sich die Strategie für ein erfolgreiches Funding verändert. Für mein Startup konnte ich zuletzt 17,5 Millionen einsammeln. Dafür habe ich mit über 300 Investor:innen gesprochen.

Wie wichtig eine Strategie gegen zunehmenden Zahlungsverzug ist und wie eine solche Strategie mit einem Minimum an internen Ressourcen umgesetzt werden kann, zeigt dieser Gastbeitrag von Matteo Benedetti und Tony Zabel.