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1. Schlüssiger IT-Sicherheitsplan von A bis Z
Sowohl der Auftraggeber als auch der Managed-Hosting-Provider müssen für ihre jeweiligen Bereiche ein IT-Sicherheitskonzept formulieren und umsetzen. Bei dem Unternehmen, das IT-Aufgaben auslagert, muss es klare Sicherheitsvorschriften dafür geben, wer intern welche Daten lesen, sie ändern und nach außen verschicken darf. Komplett wird IT-Security erst durch einen Plan, der die Konzepte von Auftraggeber und Managed-Hosting-Provider zusammenführt.

2. Lückenlose Sicherheit in der Prozesskette
Die gesamte Prozesskette des Datenaustausches vom Kunden bis zum Managed-Hosting-Provider muss klar strukturiert und perfekt organisiert sein, weil auch kleinste Schwachstellen in den komplexen Abläufen zum GAU führen können.

3. Verschlüsselung der Daten
Auf technischer Ebene müssen die Daten auf dem gesamten Weg verschlüsselt sein. Nur der Absender beim Auftraggeber und der berechtigte Empfänger (der Kunde oder Lieferant des Unternehmens) dürfen Daten im Klartext zu Gesicht bekommen.

4. Sicherheit der Prozessorganisation
Es muss sichergestellt sein, dass auch mit den verschlüsselten Daten nur autorisiertes Personal in Kontakt kommt – unabhängig davon, auf welchem Wege der Datentransport erfolgt. Auch innerhalb des Rechenzentrums und auf den Servern des Managed-Hosting-Providers müssen die Daten immer verschlüsselt sein.

5. Zugriffsrechte auf Daten und Systeme
Der Auftraggeber muss festlegen, welche Zugriffsrechte auf die Daten er einem Managed-Hosting-Provider einräumt. Dazu gehört beispielsweise, dass die Mitarbeiter im Rechenzentrum des Managed-Hosting-Providers die Daten auf keinen Fall unbefugt an Dritte weiterleiten können. Um dies zu verhindern, muss der Managed-Hosting-Provider entsprechende Sicherheitsmaßnahmen implementieren.

6. Physische Datensicherheit
Der Managed-Hosting-Provider ist für die physische Sicherheit der Daten seiner Kunden im Rechenzentrum verantwortlich. Er muss leistungsstarke Security- und Versorgungssysteme aufbauen, um die Daten der Kunden gegen physische Einflüsse wie Feuer oder Wasser zu schützen. Erforderlich sind neben einer regelmäßigen Datensicherung auch strenge Zugangskontrollen und diverse Alarmeinrichtungen.

7. Sicherheitszertifikate
Der Managed-Hosting-Provider muss für alle Sicherheitsanforderungen qualifiziert sein und diese auch mit einem Zertifikat wie ISO 27001 für Informationssicherheitsmanagement nachweisen. Werden gar vertrauliche Kreditkartendaten verarbeitet, wird auch die Unterstützung des Payment-Card-Industry-(PCI-)Sicherheitsstandards zunehmend wichtiger. PCI ist für alle Handelsunternehmen und Dienstleister relevant, die Kreditkarten-Transaktionen übermitteln, abwickeln und speichern. Was Sicherheitszertifikate angeht, muss der Managed-Hosting-Provider ein überprüfbares Qualitäts- und Sicherheitsmanagement eingeführt haben und sich jährlich rezertifizieren lassen.

8. Kontinuierliche Überprüfung der Security-Maßnahmen
Die Erstellung von IT-Sicherheitsanforderungen ist ein iterativer Prozess, dessen Wirksamkeit in regelmäßigen Abständen – mindestens ein bis zwei Mal pro Jahr – überprüft werden muss. Strukturierte Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und die Fähigkeit, sich rasch an neue Sicherheitsanforderungen anpassen zu können, sind für Managed-Hosting-Provider ein absolutes Muss.

Von Null auf Star: Lena Meyer-Landrut
Seit wenigen Tagen ist ein Name in aller Munde: Lena Meyer-Landrut. Die sympathische Schülerin gewann die Casting-Show “Unser Star für Oslo” und vertritt somit Deutschland beim Eurovision Song Contest Ende Mai in der norwegischen Hauptstadt. Und schon jetzt ist LML ein echter Internet-Star. Allein Google findet kurz nach der Entscheidung schon über 5 Millionen Suchergebnisse zum Namen “Lena Meyer-Landrut”.
betabuzz

Ein Drittel der Deutschen sind “digitale Außenseiter”
Das Internet und digitale Techniken werden immer mehr ein Bestandteil des Alltagslebens. Aber trotzdem nutzen noch weite Teile der Bevölkerung das Web nur gelegentlich oder noch gar nicht, so die Ergebnisse der aktuellen Studie der Initiative D21 “Digitale Gesellschaft in Deutschland – Sechs Nutzertypen im Vergleich”, für die TNS Infratest mehr als 1000 Personen befragte.
wuv.de

Kleine Mädchen in VZ-Netzwerken, große Jungs bei Facebook
Wie alt sind die Nutzer von Facebook, den VZ-Netzwerken und Twitter in Deutschland? Nach Daten von Comscore sind die VZ-Netzwerke in der Altersgruppe zwischen 15 und 24 Jahre sehr stark; 4,3 Millionen Menschen dieses Alters haben die VZ-Seiten im Februar genutzt. Aber in den Altersgruppen zwischen 25 und 44 Jahren hat Facebook die VZ-Netzwerke schon überholt und erreicht rund 5,7 Millionen Menschen, hat Comscore errechnet.
Frankfurter Allgemeine Zeitung

Entwickler aufgepasst: KWICK! öffnet seine Plattform
Ab sofort können die Entwickler unter den Mitgliedern auf Basis der KWICK! Social Platform eigene interaktive soziale Anwendungen entwickeln und sie über einer Million KWICK! Mitglieder bekannt machen. Hierbei kann es sich um browserbasierte Web-Anwendungen oder Desktop-Anwendungen handeln. Bislang stand diese Funktion nur unseren Geschäftspartnern offen.
Kwick!

Formspring.me Raises $2.5M for Booming Site
Formspring.me, the fascinatingly simple and popular personal Q&A site, has raised $2.5 million from a top-shelf list of angel investors: Baseline Ventures, Freestyle Capital, SV Angels, Maples Investments, Chris Sacca, Dave Morin and Kevin Rose. The site, which launched exactly 113 days ago, as Formspring.me President John Wechsler tells us, has had 50 million unique visitors in the last 30 days and facilitated the answering of more than 300 million total questions.
GigaOm

Mirgründer Schmidt ergänzt: „Ihre besondere Expertise im Bereich Online Marketing macht sie für Auskunft.de sehr wertvoll. Aufgrund diverser Unternehmensbeteiligungen verfügen beide zudem über ein sehr gutes Netzwerk.“ Alpar ist an diversen Start-ups des Samwer-Inkubators Rocket Internet beteiligt. Schagen hon LinkLift aus der Taufe und unterstützt zudem das Start-up Online Advertising Solutions (CaptainAd) und die Spieleschmiede wooga. Und warum jetzt Auskunft.de? “Die Firmensuche über das Internet wird in den nächsten Jahren weiter an Bedeutung gewinnen. Kunden setzen zunehmend auf Aktualität und Inhalte. Beides bieten die traditionellen Gelbe Seiten Bücher nur sehr eingeschränkt”, sagt Schagen. „Auskunft.de wird den Gelbe Seiten Markt durch den kostenlosen und offenen Plattformansatz grundlegend verändern. Dazu kommt die sehr einprägsame Domain“, führt Alpar aus.

Artikel zum Thema
* verwandt.de-Macher Grözinger und Schmidt starten Auskunft.de

Praktikum im Affiliate-Marketing (m/w)
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Praktikum im Bereich SEO/SEM für Italien
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Praktikum im Bereich SEO/SEM für Spanien
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Praktikum im Online-Marketing und Kundenservice für Italien (m/w)
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Country Manager/in Online Marketing Brasilien
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Es mag abgedroschen klingen, aber die Zusammenstellung des Teams ist immer das größte Problem. Die Komposition des Teams ist entscheidend – also nicht nur gleichgesinnte zu finden, die zu allem „Ja und Amen“ sagen, sondern bewusst komplementäre Eigenschaften haben. Unterschiedlich zu denken, heißt ja nicht, dass man nicht ein gemeinsames Ziel verfolgen kann. Nach anfänglich langer Suche haben wir mit dem jetzigen 3-köpfigen Gründungsteam eine unserer Meinung nach sehr gute Startposition. Klassische Stolpersteine sind natürlich – so banal das klingen mag – auch die Frage nach der Firmenform, dem Hauptsitz und wie in unserem speziellen Fall, diverse rechtliche Feinheiten die viel Zeit, Geld und Nerven kosten.
Veit Spiegelberg von Stepmap

Obwohl das Gründungsjahr aufgrund begrenzter Mittel ziemlich schwierig war, kamen ernsthafte Komplikationen erst mit dem Wachstum von eraffe.de. Es gab Performanceprobleme bei dem Wechsel auf die Version 3, die mit den zahlreichen neuen Mitgliedern aus dem Raum München zusammenhingen. Bis dahin arbeiteten wir ausschließlich mit externen Programmierern zusammen, was die Koordination und Neugestaltung von eraffe.de verkompliziert hat. Wir haben uns dazu entschlossen, ein eigenes Entwicklerteam fest anzustellen und die Serverfarm zu erweitern. Aus diesen Schwierigkeiten haben wir nicht nur viel gelernt, sondern wir durften auch feststellen, dass wir treue Mitglieder haben, die immer zu uns gehalten und aus uns ein noch stärkeres Team gemacht haben.
Maximilian Kuss von eraffe.de

Eine GmbH kann man nur mit Kontoverbindung gründen und ein Firmenkonto nur mit gegründeter GmbH eröffnen … daneben gabs jede Menge weiterer bürokratischer Hürden und die üblichen technischen GAUs. Ansonsten lief eigentlich alles recht glatt – hart, aber dafür anstrengend.
Steffen Rühl von yasni.de

Die richtigen Partner zu finden, für die Entwicklung, die Finanzierung und alles andere. Aber ich glaube, das hat am Ende dann doch ganz gut geklappt.
Christian Wolf von asgoodas.nu

Die Tatsache, dass wir erst 23 waren und uns jegliche Erfahrung fehlte, machte es anfangs nicht unbedingt leicht. Aber Spaß beiseite: Ein wichtiger Punkt ist das Feedback von allen Seiten, von Kritikern und Unterstützern bis hin zur Zielgruppe selbst. Nur wenn man das Produkt an den Konsumenten anpasst- nicht andersherum – hat eine innovative Geschäftsidee auch die Chance zu überleben.
Robin Behlau von Käuferportal

Am Anfang war die Frage der Produktplanung, d.h. wie genau wollen wir CaptchaAd in welcher Form eigentlich umsetzen, natürlich ein wichtiges Thema und auch ein längerer Prozess mit vielen kurzen Nächten. Generell der größte Stolperstein ist und war aber, diese komplett neue Idee, wofür es vorher noch keinen Markt gab, den einzelnen Gesprächspartnern erfolgreich zu vermitteln, denn Neuem stehen viele erst einmal skeptisch gegenüber. Dass wir von den rund 300 Teilnehmern des Start-Up Camps von Sun Microsystems und Thierhoff Consulting am 6. März zum “Champ of the Camp” gewählt wurden zeigt jedoch, dass anfängliche Skepsis gegenüber unserem Geschäftsmodell schnell nachlässt, wenn man sich genauer mit den Möglichkeiten und unseren Ideen beschäftigt.
Jan Philipp Hinrichs von CaptchaAd

Eine erste Hürde war die Kündigung bei McKinsey. Es hat schon einige Überwindung gekostet, einen so geregelten und ja auch nicht unattraktiven Job hinter sich zu lassen. Die eigentliche Gründung ging überraschenderweise ziemlich reibungslos von Statten. Die größeren Stolpersteine sind uns erst nach der eigentlichen Gründung begegnet. Eine besonders große Herausforderung war es für mich, damit fertig zu werden, dass sich Frust und Freude in einem Start-up so schnell abwechseln können. Einen Tag sorgen wir uns über hohe Preise für Werbung oder über einen Ausfall unseres Webservers, den nächsten freuen wir uns über wachsende Umsätze oder E-Mails von zufriedenen Kundinnen. Erst langsam gewöhne ich mich an das “emotionale Auf und Ab”, das mit der Gründung eingesetzt und seitdem, ehrlich gesagt, nicht mehr aufgehört hat.
Sebastian Sieglerschmidt von 7trends

Alle haben uns vor unerwarteten Stolpersteinen gewarnt. Aber es kamen keine. Vermutlich daher, weil wir immer geplant hatten, unseren Lebensstandard extrem herunterzufahren, ohne externe Finanzierung zu launchen und somit alle Entscheidungen selbst bestimmen zu können. Dann haben wir bis zum Launch erst einmal 1.5 Jahre ein wirklich gutes Produkt gebaut, was jetzt auch dementsprechend angenommen wird.
Gereon Frahling von Linguee.de

Keiner von uns hatte vorher schon ein Start-up gegründet und auch in unserem Umfeld hatte niemand Erfahrung. Für uns war es also nicht so leicht herauszufinden, was in einem Gesellschaftervertrag stehen sollte, oder wo man einen guten Steuerberater finden kann.
Agnes Reissner von Sauspiel

Am Anfang waren wir wie wahrscheinlich jedes Web-Start-up extrem abhängig von Einzelpersonen. Es ist natürlich immer schwer an überdurchschnittlich gute und motivierte Mitarbeiter zu kommen. Dieses Problem haben wir jedoch inzwischen zum Glück gut in den Griff bekommen. Zudem mussten wir anfangs oft erklären, warum gerade vier männliche Gründer auf die Idee kommen, ein Modeunternehmen zu starten.
Benjamin Günther von Stylight

* Höhenflug: Die Handy-Community aka-aki (www.aka-aki.com) bejubelt ihr 500.000stes Mitglied. “Es gibt Nachbarn, die gemeinsame Hobbys entdeckt haben, Geschäfts-Reisende, die mit wildfremden Mitgliedern (aber hohem stick-o-meter) spontan ein Bier trinken, eine deutsch-französische Hochzeit von aka-aki-Mitgliedern und viele viele Freunde, die es durch aka-aki erst wurden”, fasst Geschäftsführer Gabriel Yoran die Erfolge der letzten zwei Jahre im aka-aki-Blog zusammen. Weitere, von aka-aki veröffentlichte Zahlen: 30 Mio. Ad-Requests im Monat und über 300.000 täglich von Mitgliedern verschickte aki-Mails.

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* Unbedingt lesen: “Der Fixierungscode: Was wir über das Internet wissen müssen, wenn wir überleben wollen”. sevenload-Gründer Ibrahim Evsan taucht in diesem Buch in die digitale Welt ein und erklärt verständlich, was sich hinter all den Begriffen verbirgt, von denen man manche nur vom Hörensagen kennt, wie man sich vor den Gefahren schützt, wie man seinen Ruf im Netz pflegt, welche gewaltigen Veränderungen wir aus seinen Weiten noch zu erwarten haben und wie wir auch als Volkswirtschaft in der digitalen Zukunft bestehen können.
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* Gutscheine für Hähnchenschenkel: Die Rabattplattform Coupies (www.coupies.de) kooperiert mit der Restaurantkette Kentucky Fried Chicken (KFC) und startet in Köln eine Kampagne. Drei mobile Coupons können Kunden vorzeigen, wenn sie vor einer der drei teilnehmenen KFC-Fillialen stehen. “Wir freuen uns sehr, mit KFC dem ersten internationalen Kunden unsere innovative Dienstleistung anbieten zu können. Coupies wird bereits jetzt hervorragend von den Konsumenten angenommen und ich bin mir sicher, dass die hochwertigen Coupons von KFC großen Anklang finden werden”, sagt Coupies-Mitgründer Frank Schleimer.

* “Dein Kauf spendet” lautet der Slogan des Münchner Start-ups Shopprops (www.shopprops.de). Das Unternehmen kooperiert mit über 200 Online-Shops. Kauft ein Kunde über die Plattform ein, gehen 15 % des Einkaufswertes an das “Bündnis Entwicklung Hilft” oder an eine Hilfsorganisation eigener Wahl. “Das Prinzip ist einfach: Online einkaufen und Gutes tun, ohne dafür zusätzlich in die Tasche greifen zu müssen”, sagt Mitgründer Harald Wagner. “Wir möchten ein gesundes Unternehmen aufbauen, das nachhaltig die Spendenbereitschaft in der Gesellschaft positiv beeinflusst.”

* Sprachbegabt: Die Lernplattform Babbel (www.babbel.com) erweitert ihr Sprachangebot um Schwedisch und Brasilianisch. Damit gehören nun schon sieben Sprachen zum Portfolio. Grund genug für die Aktion “Babbel Multi-Flat”: Für 5,75 Euro im Monat bei einem Jahr Mindestlaufzeit können Nutzer in die Kurse aller Sprachen hineinschnuppern. Also schnell bis zum 26. März anmelden! “Mit unserem Webkurs kann jeder in seinem ganz eigenen Tempo lernen und sich so optimal auf den Urlaub, den nächsten Krimi oder gar die neue Heimat vorbereiten”, sagt Co-Gründer Markus Witte.

* Treffpunkt: Die Gay-Community PinkMap (www.pinkmap.de) präsentiert einen mehrsprachigen Gay Location Guide. Ab sofort können Nutzer alle eingetragenen Bars, Clubs und Restaurants bewerten, kommentieren und empfehlen. Zusätzlich gibt es eine integrierte Datingplattform. Die bisherige Community soll mit dem neuen Angebot verschmelzen: “Jede Interaktion mit einer Location, egal ob sie auf dem iPhone, der Web Community oder dem neuen Location Guide vollzogen wird, erscheint auf jedem Device”, erklärt Geschäftsführer Johannes Tyra.

Zum Start arbeitet Planio mit Pidoco (www.pidoco.com) und SalesKing (www.salesking.eu) zusammen und ergänzt damit seine Dienstleistungen um das Testen von Software-Protoypen und die Erstellung von Rechnungen. “Wir legen größten Wert darauf, dass die angebotenen Dienste den Nutzern einen echten Mehrwert bieten und werden die Angebote sorgfältig prüfen”, sagt Planio-Mitgründer Ruf. “Wir möchten aber alle Anbieter von Lösungen aus dem Productivity und B2B-Bereich ermutigen, uns anzusprechen. Wir sind offen für Gespräche und freuen uns auf Vorschläge.” Vor allem Partner aus den Segmenten E-Commerce, CRM, Advertising und Analytics sollten zum neuen App-Store für Start-ups passen. Klingt für alle Seiten nach einer spannenden Möglichkeit neue Kunden zu erreichen. Und die Kosten? “Dies wird auf Fallbasis verhandelt und entschieden”, sagt Schulz-Hofen. Aber generell laufe es wahrscheinlich in den meisten Fällen auf einen Revenue-Share hinaus. So lange sich alle auf ihre Kernkompetenzen fokussierieren vermutlich eine faire Sache.

Farmville vor Café World und Texas HoldEm Poker – Die populärsten Facebook-Spiele
Kein begeisterter Daddler kommt mehr an Facebook vorbei. Mit Megahits wie Farmville, Mafia Wars und Brain Buddies gehört das amerikanische Social Network zu einer der wichtigsten Anlaufstellen für Online-Spieler. Besonders Farmville begeistert die Massen – darüber haben wir bereits ausführlich berichtet. Mit momentan rund 83,2 Millionen Spieler innerhalb der vergangenen 30 Tage ist das amüsante Farmspiel der absolute Blockbuster bei Facebook – kein anderes Spiel ist erfolgreicher. Auf dem zweiten Platz folgt das Restaurant-Spiel Café World mit rund 30,2 Millionen aktiven Spielern. Die Bronzemedaille sichert sich Texas HoldEm Poker (28,1 Millionen Spieler).
betabuzz

Cloud Computing: Zwischen Wolkenhimmel und Haftungshölle
Die Wolke wird zum alltäglichen Geschäft. So jedenfalls klingt es, seit die Cebit das “Cloud Computing”, die dezentrale Datenverarbeitung durch Dritte, abermals zum Trendthema machte. (…) Die Technik lockt, doch in den Rechtsabteilungen interessierter Unternehmer dürften allmählich die Köpfe rauchen.
Frankfurter Allgemeine Zeitung

Attention, Axel Springer: Glam Media startet in Frankreich
Glam Media Inc., das Unternehmen hinter dem Frauen-Vertical “Glam” und dem Männer-Vertical “Brash”, expandiert nach Frankreich. Die operativen Geschäfte von Glam Media Frankreich führen Jean Pierre Levieux und Orianne Garcia.
kress.de

Warum der Umgang mit Google so schwer fällt
Google steht verstärkt im Kreuzfeuer. Die Macht des US-Internetgiganten beunruhigt viele, die Furcht vor den Konsequenzen einer marktbeherrschenden Stellung steigt. Doch Google selbst verhält sich vorbildlicher als viele andere Wirtschaftsteilnehmer.
Netzwertig.com

Microsoft findet das 80-Millionen-Dollar-Blau
Es ist nicht bloß eine Farbe: Microsoft hat für die Links seiner Suchmaschine Bing verschiedene Blautöne getestet. Dabei fanden die Entwickler ein Blau, bei dem die Nutzer deutlich häufiger klicken. Jetzt hofft das Unternehmen auf zusätzliche Einnahmen in Millionenhöhe.
Spiegel Online

Social games company Nival Network raises $7m from DST, 1C and Sergey Orlovskiy
The Moscow-based social games company Nival Network, part of the Nival Group, has raised $7 million in new funding from DST, 1C Company and Nival Group founder & CEO Sergey Orlovskiy, according a report (russian) in the Vedomosti newspaper.
TechCrunch

Vertikale Netzwerke im AGOF-Check

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* netzathleten wandeln sich um Vertical
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Beim Konkurrenten studiVZ (www.studivz.net) ging es dagegen abwärts: Von 5,29 Millionen Unique Usern im vierten Quartal 2008 auf nun 4,79 Nutzer. Das wichtigste Pferd im VZ-Stall ist inzwischen meinVZ (www.meinvz.net) mit zuletzt 5,31 Millionen Unique Usern. Vor einem Jahr waren es nur 3,27 Millionen Unique User. Zahlen für Facebook liefert die AGOF leider nicht. Der Marktforscher Nielsen sieht das US-Netzwerk in Deutschland momentan bei rund 11 Millionen Unique Usern im Monat. Somit bliebe für Stayfriends hinter dem US-Schwergewicht immer noch der zweite Platz unter den sozialen Netzwerken im Lande. Erstmals bei der AGOF vertreten ist übrigens das Business-Netzwerk Xing (www.xing.de). Bei der Premiere reicht es für 2,10 Millionen Unique User im Monat.

Soziale Netzwerke und Communitys im AGOF-Check (Auswahl)

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* wkw gewinnt 1,02 Millionen Unique User, studiVZ verliert 320.000 Unique User
* wer-kennt-wen stürmt AGOF-Charts

Weiter nicht zu bremsen ist gutefrage.net (www.gutefrage.net). Seit der Erstausweisung im zweiten Quartal 2008 geht es für die Frage- und Antwort-Community immer nur aufwärts. Im vierten Quartal des vergangenen Jahres reichte es für imposante 6,63 Millionen Unique User im Monat (+15,3 %). Noch vor einem Jahr lag gutefrage.net noch bei 3,21 Millionen Unique Usern. Ein Zuwachs von3,42 Millionen Nutzern. Mit diesem Rekordergbnis erobert sich gutefrage.net den zehnten Platz in der AGOF-Hitliste. Ein neues Rekordergebnis fährt auch Qype (www.qype.de) ein. 2,61 Millionen Nutzer im Monat bedeuten im Vergleich zum Vorquartal ein kleines Plus von 2,8 %. Im vierten Quartal 2008 erreichte Qype gerade einmal 1,76 Millionen Unique User im Monat. Weiter auf dem absteigenden Ast ist hingegen sevenload (www.sevenload.de): 1,31 Millionen Unique User bedeuten ein Minus von 18,6 %. Noch im zweiten Quartal 2009 erreicht sevenload 1,81 Millionen Unique User im Monat.

Ausgesuchte Angebote im AGOF-Check

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Vielen Dank an das Seedcamp für die Bereitstellung des Videos.

Was bisher geschah:
Clauss und Stefan sind in Kontakt mit einem möglichen Produzenten getreten und sind gespannt auf die Rückmeldung.

Folge 19: Neue Impulse auf der ISPO
Während die beiden Zeltfreaks auf eine Antwort der angefragten Firma warten, wollen sie weitere Kontakte knüpfen und sich Alternativangebote einholen. Dafür geht es auf nach München, wo die internationalen Sportmesse (ISPO) statt findet: “Ein perfekter Ort, um seine Fühler weiter auszustrecken!”, finden beide. Besonders interessiert sind sie an Kunststoffprodukten, die wie ihre Zelte aus TPU bestehen. Wie sind sie konzipiert, wie verarbeitet, wie werden kniffelige Details gelöst? Wissbegierig und mit großer Neugier widmen sich die beiden Gründer aufblasbaren Lawinen-Airbags, dämpfenden Luftkissen in Skihelmen und vielem mehr.

Als besonderer Wohlfühlort erweist sich der Bereich des Brand New Award, wo die Finalisten ihre Produkte vorstellen. Einer der Gewinner – eine kleine Firma aus Korea – präsentiert sich mit einem Rennrad aus Bambusholz. Der Hauptsieger kommt aus Deutschland und stellt Sportschuhe mit einem revolutionären Dämpfungssystem vor – Laufen wie auf Wolken. Clauss und Stefan sind von der Atmosphäre begeistert: “Es ist unglaublich motivierend, die stolzen und überglücklichen Gründer zu sehen. Da wollen wir auch hin – Wenn wir das schaffen, haben sich alle ‘Ups and Downs’ gelohnt.”

Ein gutes Gefühl

Messe macht müde. Erholung finden Clauss und Stefan beim Stand der Skatmarke Volcom (www.volcom.com), deren Messepräsenz irgendwie anders als die der anderen ist: “Eine Bühne mit Band, eine riesige Skatboardrampe und Freibier: So zieht man Leute an!” Auf der Zuschauertribüne schauen die Krefelder einem Skate Contest zu und ziehen ihr Fazit. Beim letzten Messebesuch waren sie vom gigantischen Angebot und dem professionellen Auftreten mancher Aussteller noch eingeschüchtert. Dieses Mal konnten sie sich mit den Firmen und anderen Gründern auf Augenhöhe und mit Fachwissen unterhalten. Ein gutes Gefühl.

Ein herber Dämpfer

Wieder in Hamburg bekommen Clauss und Stefan kurz darauf einen herben Dämpfer: Ihr möglicher Produzent hat abgesagt. Der Motivationsschub, den die Messe ausgelöst hat, rettet sie glücklicherweise über diese Nachricht hinweg. Außerdem konnten sie in München verschiedene neue Kontakte knüpfen. Jetzt geht die Herstellersuche also weiter und das Gründer-Duo startet erneut einen Aufruf: “Wir suchen einen Produzenten, der mit uns zusammen ein neuartiges Produkt realisieren möchte und an unsere Idee glaubt!”

Ausblick
In der nächsten Folge lassen wir das Gründer-Duo einmal selbst zu Wort kommen.

Artikel zum Thema
* Gründerzeit: Eine schlaflose Nacht
* Gründerzeit: Der Startschuss
* Gründerzeit: Marktanalysen und Untersuchungen à la Don Juan
* Gründerzeit: Der erste Meilenstein in Gestalt eines Unternehmers
* Gründerzeit: Orientierungsverlust im Ämterdschungel
* Gründerzeit: Auf der Suche nach Kooperationspartnern
* Gründerzeit: Förderungen? Fehlanzeige
* Gründerzeit: Frustrierende Infos vom Pro-Ideenfonds
* Gründerzeit: Ein neuer Kooperationspartner
* Gründerzeit: Förderungen? Es geht doch!
* Gründerzeit: Ein Engel in Gestalt eines Wirtschaftseniors
* Gründerzeit: Eine Evolution in Sachen Design
* Gründerzeit: Neue Impulse beim Kreativ-work-shop
* Gründerzeit: Freud und Leid mit den Banken
* Gründerzeit: Abschiednahme von “Exist”
* Gründerzeit: Design vs. technische Realisierbarkeit
* Gründerzeit: Erste Annäherung an den Markt
* Gründerzeit: Erstbegegnung mit einem potentiellen Produzenten

Der Abstand zum zweiten Platz ist aber noch immer beachtlich: Das ansehnliche Farmspiel Frohe Ernte, welches bei der letzten Auswertung noch nicht bei der VZ-Gruppe vertreten war, kommt aus dem Stand auf 856.605 Anwender. Der dritte Platz geht diesmal an das wobbix Quiz von der Quiz-Fabrik (594.226 Nutzer). Benote deine Lehrer von Spickmich (www.spickmich.de) musste dagegen seinen Spitzenplatz räumen.Ebenfalls neu im Reigen der Top-Applikationen sind Crazy Charly von Plinga (www.plinga.de) und Winter Games. Bei unserer ersten Bestandsaufnahme reicht es für das winterliche Spiel für 257.073 Nutzer. Besonders gut kommt das Spiel bei den jungen Nutzern von schülerVZ (www.schuelerVZ.net) an. Allein 158.390 Anwender von Winter Games entfallen auf das Schüler-Netzwerk. Die Nutzer der drei VZ-Netzwerke interessieren sich weiter vor allem für Spiele: 69 % der installierten Anwendungen sind Spiele. Im Vormonat waren es “nur” 63 %.

Artikel zum Thema
* VZ-Nutzer wagen gerne ein Spielchen: 63 % aller installierten Applikationen sind Spiele
* wooga erobert die VZ-Familie – Applikationen bei studiVZ und Co.

Fix & Foxi erobern das iPhone
Nach dem legendären “Yps”-Magazin bzw. den Urzeitkrebsen, der Fingerfalle und dem Lügendetektor feiert ein weiteres Kult-Objekt seine digitale Geburt auf dem iPhone. Ab sofort erobern Fix & Foxi, die legendären Füchse, die Rolf Kauka erfand, das stylische Telefon. Fans des Comicmagazins, welches seit Januar 2010 bei New Ground Publishing (ehemals Comicstars) erscheint, können sich die aktuelle Ausgabe nun auch unterwegs zu Gemüte führen. Das digitale Comicheft kostet 1,59 Euro.
betabuzz

Team Europe Ventures investiert in polnisches SaaS-StartUp Infakt
Er ist für seine europäische Ausrichtung bekannt (schon im Namen), nun teilte der auf internetfokussierte Geschäftsmodelle spezialisierte Berliner Early-Stage-Investor Team Europe Ventures (www.teameurope.net) mit, dass er weiter im polnischen Markt aktiv wird und in das polnische Unternehmen Infakt investiert hat. Infakt zählt zu den führenden Anbietern von Software-as-a-Service-Lösungen (SaaS) im Bereich Accounting und Invoicing für kleine Firmen in Polen.
Gründerszene

Biete Geschäftsmodell, suche Nutzer
SnipClip, Anbieter virtueller Sammelalben, hat, was man für ein erfolgreiches Internetunternehmen braucht: Ein Geschäftsmodell, gute Partner und mediale Aufmerksamkeit. Nur eines fehlt noch: Nutzer.
Netzwertig.com

13 Millionen Mitglieder
Panfu, die Website für Kinder in Deutschland und Europa hat innerhalb der letzten sechs Monate einen Nutzerzuwachs von drei Millionen Mitgliedern verzeichnet.
Internet World Business

Exceed Net gestartet – Interview mit Mitgründer Marcel Weiss
Mit dem Exceed Net wurde vergangene Woche ein neues Social Network gestartet und erntete sowohl über Twitter als auch über diverese Blogeinträge reges Interesse. Macher und Gründer des Nischen-Netzwerkes sind Jochen Krisch von Exciting Commerce sowie Marcel Weiss, der sich unter anderem auch als Blogger unter neunetz.com einen Namen gemacht hat. Was es mit Exceed Net nun genau auf sich hat, und welche Ziele die beiden Gründer damit verfolgen, erklärt uns heute Marcel Weiss.
eCommerce-lounge.de

Alibaba rechnet mit märchenhafter Zukunft
Während die ganze Welt über die Wirtschaftskrise jammert, haben Chinesen andere Sorgen. Was tun, um die ganzen neuen Kunden unterzubringen? Das fragen sich die Manager aus Fernost.
Financial Times Deutschland

Die aktuelle Top 25 der Sport-Portale
Die Olympischen Winterspiele haben den Sendern ARD und ZDF auch im Internet viel interessiertes Publikum beschert. Vor allem olympia.ard.de konnte sich laut aktueller Februar-Zahlen des Research-Tools Ad Planner einiger Beliebtheit erfreuen: 920.000 Unique Visitors besuchten die Seite im Februar. Das Gegenstück, olympia.zdf.de, kam auf 570.000 Unique Visitors und schob sich damit ebenfalls vor viele große Sport-Websites. Populärste Sport-Angebote bleiben aber kicker online und Sport1.
Meedia

Die Verkündung dieser enormen Summe dürfte auch dazu dienen, der Konkurrenz weiter das Fürchten zu lernen. Im Grouponsegment geht es seit Wochen zu wie im Taubenschlag: Anbieter kommen und gehen am laufenden Band. Dank diverser kostspieliger Aktionen (Starbucks, CineStar etc.) wächst vor allem CityDeal derzeit enorm: Im Januar zählte der Ad Planner bei der Groupon-Adaption gerade einmal 29.000 Unique Visitors. Im kurzen Februar waren es bereits imposante 390.000 Unique Visitors. Ein Wachstum von über 1.000 %. Die Nielsen-Zahlen untermauern den rasanten Kurs. Der Marktforscher bescheinigt dem Groupon-Dienst im Februar stattliche 633.000 Unique Visitors. Für Ruhe ist auch künftig nicht gesorgt: CityDeal verkündet mit dem Abschluss der zweiten Finanzierunsgrunde bereits, dass eine weitere Finanzierungsrunde in Vorbereitung sei. Das frische Kapital soll vor allem in die weitere Expansion und “umfangreiche Marketingmaßnahmen” fließen.

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* Frische Zahlen zu den Groupon-Diensten: CityDeal deutlich vor Konkurrent DailyDeal
* CityDeal läuft DailyDeal davon – Alle Groupons im Ad Planner-Check

Wendt ist davon überzeugt, dass auch bei Cloud-Computing-Verträgen die Allgemeinen Geschäftsbedingungen angewandt werden, sobald das Rechnen in der Wolke zum Massengeschäft geworden ist. Doch bis es soweit ist, sollten sich die Auftraggeber von Outsourcing- und ASP-Projekten abschauen, wie sich Cloud-Computing-Verträge vorteilhaft gestalten lassen. Hier seine 7 Tipps und Tricks für die Gestaltung von Cloud-Computing-Verträgen:

1. Leistungsbeschreibung: Achten Sie auf eine differenzierte und vollständige Leistungsbeschreibung, die einen bedarfsgerechten Bezug der Leistungen aus der Cloud sicher stellt. Das heißt: Treffen Sie klare Vereinbarungen über Zugangszeiten und Datenvolumina und zahlen Sie nur für tatsächlich genutzte Kapazitäten. Nur so lassen sich künftige Diskussionen um Regelungslücken vermeiden.

2. Service Level: Vereinbaren Sie für die Verfügbarkeit eindeutige Service Level und regeln Sie, in welchen Fällen Unterbrechungen, etwa bei Wartungen, zulässig sind.

3. Datenschutz: Die Kunden bleiben in letzter Konsequenz für die Authentizität, Integrität, Verfügbarkeit und Vertraulichkeit der Daten verantwortlich. Lassen Sie sich deshalb einen ausreichenden Datenschutz vom Provider zusichern. Wir empfehlen, im Zweifelsfall nach Sicherheitszertifikaten zu fragen und diese als vertragliche Bestandteile aufzunehmen.

4. Transparenz: Mitunter wird den Kunden verschleiert, wo und von wem ihre Daten tatsächlich verarbeitet werden. Deshalb sollten Sie im Detail festlegen, ob und unter welchen Bedingungen Drittprovider zum Zuge kommen. In jedem Fall sollte der Kunde eine Weisungsbefugnis in den Vertrag aufnehmen.

5. Gesetzliche Standards: Vorsicht bei vorgesehenen Datentransfers über die EU-Landesgrenzen hinweg. Der Vertrag muss dann deutlich regeln, ob und welche mit dem EU-Datenschutzniveau vergleichbare gesetzliche Standards gelten, und sollte alle Phasen der Datenverarbeitung beschreiben.

6. Gerichtsstand: Werden Services im Ausland erbracht, achten Sie bei Vertragsschluss, welche Rechtsordnung gelten und welcher Gerichtsstand vereinbart werden soll. Wer den Dienstleister verklagen will, sollte dies schon aus Kostengründen in Deutschland tun können.

7. Eskalationsstufen: Stützen die Cloud-Services kritische Unternehmensbereiche, gehört in den Vertrag zwingend eine Vereinbarung für Eskalationen und Notfälle.

Artikel zum Thema
* Cloud Computing: 7 Versprechen und was sie Wert sind – Gastbeitrag von Thomas Metschke

Geplant ist eine neue Software-Version, welche stärker auf die Bedürfnisse von Firmen ausgerichtet ist, die noch in der ersten Jahreshälfte auf den Markt kommen soll. Daneben will das junge Unternehmen seinen Vertrieb auf Frankreich, Italien und China ausweiten. Den deutschen, englischen, spanischen und portugiesischen Sprachraum deckt Syncing.net bereits ab. Im vergangenen Jahr steigerte Syncing.net seinen Umsatz nach eigenen Angaben um mehr als das Zweieinhalbfache. Genaue Zahlen nennt das Start-up leider nicht. Die Zahl der aktiven Vertriebspartner wurde auf 250 erhöht.

Artikel zum Thema
* Syncing.net übernimmt Syncura

Auch die Zielgruppe habe sich geändert: Während der 2009-Spot auf Jugendliche abzielte und folglich auf MTV und Viva lief, hat eine aktuelle Umfrage ergeben, dass die Kern-Käufergruppe zwischen 25 und 39 Jahren alt ist. “Darunter viele Väter und Mütter, die ihre Kinder, Tiere und Autos auf ihr Handy oder Notebook kleben.” Beide Spots wurden von Bekannten produziert: der erste von der Agentur Wipemode, der zweite von Mainzer Studenten des Studiengangs “Zeitbasierte Medien” mit Schwerpunkt “3D Animation / Motion Design”.

Bemerkenswert: Das aktuelle Werbefilmchen läuft auf insgesamt zehn Sendern, davon manche in Österreich und in der Schweiz. Zur detaillierten Auswertbarkeit hat die Domain auf jedem Kanal eine eigene Endung oder sogar einen eigenen Namen. Auf Prime Time-Sendezeiten verzichtet DeinDesign lieber: Die erste Kampagne habe ergeben, dass sich der finanzielle Aufwand im Verhältnis zum Nutzen nicht lohne. Sinnvoller sei da die Restplatzvermarktung. “Insgesamt haben wir sehr gute Erfahrungen mit unseren TV-Kampagnen gemacht. Vor allem haben wir gemerkt, dass sich Konstanz bewährt: Von einer Vier-Wochen-Kampagne rate ich wirklich ab.” Beim ersten Werbespot sei die Performance erst nach sechs Monaten abgefallen. Deswegen wolle man nun Mitte des Jahres auch den nächsten Spot rausbringen und den Reminder alle drei Monate erneuern.

Artikel zum Thema
* Start-up Spot: Sofatutor
* Start-up Spot: MyStocks
* Start-up-Spot: MeinAnteil.de
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Gegenwind für Gowalla und Foursquare
Geodaten und kein Ende: In Social Communities wird der Hype um die Verortung der Mitglieder immer größer. Hierzulande startet Ende dieses Monats der Geolocation-Dienst Friendticker. Und in den USA werden Planungen vom Netzwerk-Giganten Facebook kolportiert, wonach die Betreiber den 400 Millionen Community-Mitgliedern künftig das Geo-Tagging von Status-Updates ermöglichen wollen.
betabuzz

WAZ: Das Konzept hinter Westdeal.de
Mit dem Gutscheinportal WestDeal.de bringt die WAZ-Mediengruppe als erstes deutsches Medienhaus eine Plattform nach Groupon-Vorbild heraus. Das Online-Geschäft mit regionalen Schnäppchen stößt momentan auf viel Interesse, im Markt tummeln sich auch CityDeal.de oder DailyDeal.de.
wuv.de

Mit Apps und Tweets in den Urlaub
Mobile Reisedienste boomen: Die “Mobile Travel Services” hatten während der Reisemesse ITB in Berlin erstmals einen eigenen Bereich. Reiseveranstalter reagieren mit weiteren Diensten für die Urlaubsplanung per Smartphone. Der Erfahrungsaustausch der Reisenden im sozialen Netzwerk rückt außerdem in den Blick.
manager-magazin.de

Firmengründer profitieren von Bürokratieabbau
Deutschland macht Fortschritte beim Bürokratieabbau: Laut einer neuen Studie sind Firmengründungen in Deutschland deutlich einfacher geworden. So dauert ein solches Verfahren im Schnitt nur noch rund vier Tage, fällig werden dafür 166 Euro. Damit liegt Deutschland weit über dem EU-Durchschnitt.
Welt Online

Quelle feiert sein Online-Comeback
Quelle ist – wie W&V bereits am vergangenen Mittowch vorab berichtete – im Internet zurück. Am heutigen Montag, 15. März, begrüßte die Website Besucher zum ersten Mal nach Monaten wieder mit einem prallen Warenangebot – wenn auch nicht aus eigenem Bestand. Unter dem Slogan „Tausend Wünsche. Eine Quelle“ offeriert quelle.de das umfangreiche Sortiment der Hamburger Otto-Group: von sportiven Outfits der SportScheck-Geschäfte über myToys-Spielzeuge und Schwab-Mode bis zu Haushaltsgeräten des Otto-Versands, der ehemalige Quelle-Kunden mit einem Rabatt von bis zu 10 Prozent lockt.
wuv.de

Twitter CEO unveils ‘@Anywhere’ platform
Twitter CEO Evan Williams took no time in getting to the juicy part of his keynote address at the South by Southwest Interactive Festival on Monday afternoon. He announced the “@Anywhere” platform, a way to pull Twitter links and data onto partner sites and media outlets.
cnet news

Hand aufs Herz: Gehören Businessleute wirklich zur Gruppe von Menschen, die andere Hotelgäste virtuell anquatschen?
Nicht andere Hotelgäste. Aber interessante Hotelgäste. Vorzugsweise mit ähnlichen Interessen, aus der gleichen Branche oder eben gerade aus einer anderen, ganz wie man möchte. Aktuelle Ergebnisse aus einer Umfrage unter Geschäftsleuten, die wir zum Marktstart von MAKIme haben durchführen lassen, decken sich dabei mit unseren eigenen Erfahrungen. So gaben 70 % der Befragten an, ihre freie Zeit gerne anders verbringen zu wollen, wenn sie denn wüssten, dass Kontakte aus ihrem Netzwerk oder Geschäftsreisende mit ähnlichen Interessen vor Ort sind.

Die Tatsache, dass man sich mit anderen Geschäftsleuten in einer ähnlichen Situation befindet, bietet also genügend Gesprächsstoff?
Wenn man durch MAKIme erfährt, dass interessante Gesprächspartner in der Nähe sind und wir vielleicht sogar die selbe Konferenz besuchen oder man im Profil von Themen liest, die interessieren, dann gibt es viele Gesprächsthemen, mit denen man das Eis brechen kann. Ganz im Gegensatz zu allgemein üblichen Netzwerktreffen, bei denen ich meistens nur die Visitenkarte meines “Gesprächspartners” zu Gesicht bekomme. MAKIme erschließt aber nicht nur neue Kontakte. Wenn man in eine Stadt reist, in der man viele Kontakte hat, wird diesen das angezeigt, umgekehrt erfährt man, wer in die eigene Heimatstadt kommt. Vielreisende halten sich oft in der selben Stadt auf, ohne davon zu wissen. Dank MAKIme muss danach aber niemand mehr sagen: “Hätt ich nur gewusst, dass Du diese Woche auch in Berlin warst, wir haben uns ja schon lange nicht mehr gesehen”.

Suchen die meisten Mitglieder über MAKIme eher geschäftliche Kontakte oder für das Freizeitprogramm nach Feierabend?
Hier kann ich wieder auf die Umfrage verweisen. Und da lautet die Antwort: Beides. Fast 90 % gaben an, dass ihnen die Pflege geschäftlicher Kontakte wichtig bzw. sehr wichtig ist. Aber auch die Pflege privater Kontakte erreicht immerhin noch einen Wert von fast 70 %. Allem, was mit der Darstellung, Empfehlung und Bewertung von Freizeitangeboten und Locations – zum Beispiel Hotels, Restaurants, Kinos, Bäder, Ausflugsziele, Events, Jogging-Gruppen – zu tun hat, kommt ebenfalls eine recht große Bedeutung zu.

Inwiefern ist für Geschäftsreisende das Thema “Freizeit” überhaupt relevant? Die meisten haben wenig Zeit.
Umso wichtiger ist es, diese knappe Zeit sinnvoll zu nutzen. Die Teilnehmer unserer Umfrage haben angegeben, für gemeinschaftliche Freizeitbeschäftigungen wie Gastronomiebesuche, Teilnahmen an Kunst-, Kultur- oder Musikveranstaltungen sowie Sportaktivitäten und Wellness & Erholung an anderen Stellen Zeit einzusparen. Arbeiten oder Nichtstun müssten dann ebenso zurückstecken wie die Pflege privater Kontakte am Reiseziel.

Wie sieht eine typische Kontaktaufnahme im Sinne von MAKIme aus?
Schwer zu sagen, da es auch nicht den typischen Geschäftsmann, die typische Geschäftsfrau gibt. Ich kann zum Beispiel bereits vor der Veranstaltung weitere Teilnehmer anschreiben, sei es bereits mit konkreten Vorschlägen zur Freizeitgestaltung oder auch mit Fachfragen. Wenn man sich dabei sympathisch ist, steht einem Offline-Treffen vor Ort nichts mehr im Weg. Denkbar wäre auch, gleich gemeinsam anzureisen. So hat man neben einer interessanten Begleitung auch gleich am Reisebudget gespart und seinen persönlichen CO²-Beitrag reduziert. Oder ich sitze nach einem anstrengenden Meeting um Mitternacht gelangweilt in meinem Hotelzimmer und lasse mir anzeigen, welche interessanten Menschen denn gerade auch in meiner Nähe, vielleicht sogar im gleichen Hotel sind. Und schon steht man zu zweit an der Hotelbar anstatt allein im Zimmer. Wie Sie sehen, die Möglichkeiten sind vielfältig.

Welche Personengruppen nutzen MAKIme am meisten?
Bis jetzt sind gut Zweidrittel unserer Mitglieder männlich. Beim Alter haben wir von Anfang zwanzig bis Mitte 50 jeden dabei. Die meisten Mitglieder sind zwischen 30 und 40 Jahre alt.

Wie steht es in finanzieller Sicht um MAKIme, lohnt sich das Geschäft bereits?
Erfolgreiche Start-Ups werden in der Regel in einer Zeitspanne von 2 bis 3 Jahren profitabel. Das Interesse verschiedener Unternehmen, die Gespräche, die wir aktuell führen und das positive Feedback der immer weiter wachsenden Schar interessierter MAKIme-Mitglieder lassen uns sagen, wir sind auf einem guten Weg, das ebenfalls zu schaffen.

Welcher Mehrwert bietet sich für Hotels, als Partner mitzumachen, für welche anderen Gruppen gibt es darüber hinaus einen Mehrwert?
Der Nutzen für Hotels liegt zum einen darin, Veranstaltungen in den Hotels über MAKIme bekannt zu machen; zum anderen kann man so mit den Gästen in direkten Kontakt treten und das Service-Angebot im Dialog beständig weiterentwickeln – und dies alles nicht nur während des Hotelaufenthalts. Als weiterer potentieller Partner ist jeder zu sehen, der Menschen, vorzugsweise Geschäftsleute, zusammenbringt. Das sind Veranstalter von Konferenzen, Schulungen oder sonstigen Events. Diese stellen ihre Veranstaltungen auf MAKIme ein, ermöglichen den Teilnehmern ihre Teilnahme öffentlich zu machen und offene Themen auf der Pinwand zu diskutieren. Der so entstehende Überblick über Teilnehmer, Fragen und Diskussionspunkte schafft einen intensiven Austausch mit den Teilnehmern, aber auch der Teilnehmer untereinander und das alles an 365 Tagen im Jahr. Desweiteren informieren die MAKIme-Mitglieder ihr gesamtes Netzwerk über bevorstehende Veranstaltungen, auch über Facebook, somit ist das kostenloses virales Marketing für den Veranstalter.

Soll sich MAKIme zu einer Art Social Network für Geschäftsreisende entwickeln?
Das ist es bereits. Aber eben auch mehr als das. Geschäftsleute vernetzen sich nicht nur online, wie das bei herkömmlichen Social Communities der Fall ist. Bei uns geht es vor allem darum, die freie Zeit in der realen Welt aufzuwerten. Die Social Community ist dabei aber mehr als nur Mittel zum Zweck, sie dient zum Finden und Vernetzen, und auch zum Erstellen und Einsehen von Aktivitäten. Eine weitere Besonderheit stellt der von Nutzern erstellte City Guide dar.

Wen sehen Sie als Ihre größten Konkurrenten im Geschäft an?
MAKIme füllt eine Marktlücke. Es gibt bisher keine etablierte Community für Geschäftsreisende. Wir sind die ersten am Markt, das bestätigt auch der zweite Platz beim Innovationspreis der Business Travel Show – die Messe der Geschäftsreisebranche. Der Markt ist also gerade am Entstehen, unser Hauptwettbewerber entscheidet sich über die Zeit.

Ist eine Auslandsexpansion geplant?
Ja, allerdings konzentrieren wir uns zuerst auf den deutschen Markt und arbeiten zurzeit auch noch an der weiteren Optimierung der Plattform.
Geschäftsleute sind allerdings kraft ihrer Tätigkeit häufig im Ausland unterwegs, sodass eine Erweiterung in interessante ausländische Märkte den logischen nächsten Schritt darstellt. Außerdem freuen wir uns, MAKIme in wenigen Tagen auch in Englisch anzubieten.

Gibt es bereits einige nette Geschichten von Kontakten, die über MAKIme entstanden sind?
Ich selbst kann von zwei Treffen berichten, die Dank meiner Community meine Zeit und mein Reisebudget geschont haben. Im ersten Fall ergab sich die Begegnung mit einem Bekannten, mit dem ich zuvor nur telefonischen bekannt war. Er hat auf MAKIme gesehen, dass ich ganz in seiner Nähe zur Verleihung des Innovation Awards in Düsseldorf war. Er kam dann mitsamt seiner Kollegen zur Preisverleihung und wir hatten alle einen schönen Abend. Das zweite Treffen kam zu Stande, als ich auf MAKIme erfahren habe, dass einer meiner Geschäftspartner für ein Meeting nach Stuttgart gereist ist. Kurzerhand hat er seine Rückreise etwas nach hinten verschoben und ich habe ihm noch die Stadt gezeigt.

Wo steht MAKIme in einem Jahr?
Die Plattform MAKIme ist im September letzten Jahres gestartet. Wir sind also noch sehr jung und es ist zu früh, Prognosen abzugeben.
Mit den Commundo Tagungshotels haben wir von Anfang an eine Partnerschaft. Im Moment führen wir Gespräche mit weiteren potentiellen Partnern, um unsere Mission gemeinsam mit noch mehr Power umzusetzen – make business travel active! Wir sind guter Dinge, dass sich dieser Kurs durchsetzt, zumal es immer häufiger vorkommt, dass sich Bereiche für MAKIme interessieren, an die wir selbst so noch gar nicht gedacht haben.

Zur Person
Stefanie Lang ist Gründerin von MAKIme. Während ihrer letzten Tätigkeit als Vertriebsleiterin für die Deutsche Telekom im asiatisch-pazifischen Raum verband sie ihre Vorliebe für Reisen und asiatisches Lebensgefühl. Dabei war die Stuttgarterin auch des Öfteren alleine auf Geschäftsreisen in fremden Städten unterwegs. Aus der Idee heraus, das Leben der Geschäftsleute auf Reisen aufzuwerten, entstand schließlich im Jahr 2009 Makime .

Konkurrent DailyDeal kommt auf 61.000 Unique Visitors. Somit erreichte CityDeal im kurzen Februar laut Nielsen zehnmal mehr Nutzer als DailyDeal. Zahlen aus dem Januar liegen uns leider nicht vor, weswegen ein Vergleich mit den Vormonatszahlen nicht möglich ist. Bei bei Anbietern dürften die Nutzerzahlen jedoch deutlich kleiner gewesen sein. Ebenfalls von Nielsen erfasst wurde im vergangenen Monat cooledeals (www.cooledeals.de) mit 44.000 Unique Visitors. Zu allen anderen Groupon-Dienste liefert Nielsen keine Daten.

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