Kommentare zu: Offline! \”Die Verkaufssau hat gefehlt\” – das Ende von want2do

Von: Ole

Ole — Tue, 27 Jul 2010 23:38:55 +0000

Zitat: Warum want2do letztlich gescheitert ist, findet Thomaser nach wie vor schwierig zu beantworten. Die Nutzermasse habe gefehlt. Aber warum? “Auf jeden Fall hätten wir mehr in Werbung investieren sollen. Da waren wir eindeutig zu brav, haben uns nicht hartnäckig genug um Präsenz in Mainstream-Medien bemüht und wir hätten vielleicht mit einer PR-Agentur zusammenarbeiten sollen.”

Oh Gott… das ist originell. Man haette also noch mehr Geld ausgeben muessen? PR Agentur? Mainstream Medien? Ganz stark…

Von: Anna

Anna — Thu, 30 Jul 2009 21:04:45 +0000

Tausend vielen Dank für diesen Einblick aus erster Hand.

Sei nicht enttäuscht und demotiviert. Erinner dich bitte immer an folgende Punkte:

a) Bill Gates hat drei Firmen gegründet, die alle pleite gegangen sind, bevor er Microsoft gegründet hat

b) Steve Jobs hat vor Apple zwei Unternehmen gegründet, die pleite ging

c) Lars Hinrichs hat vor Xing ein Unternehmen gegründet, welches pleite ging

d) Ehssan Dariania hatte vor StudiVZ ein Unternehmen gegründet, welches pleitet ging.

D.h. nicht aufgeben, sondern neue Projekte starten!!!

Von: M artin

M artin — Thu, 30 Jul 2009 15:35:37 +0000

Spannender Beitrag und toll, dass du so offen Auskunft gibst, Daniel!

Ich war selbst sporadischer Nutzer von want2do und glaube, dass ein großes Problem darin bestand, dass ihr viel weniger Mundpropaganda erhalten habt, als andere Communities. Den Grund dafür sehe ich in den Wunschlisten selbst, denn diese dürften von vielen Usern als recht persönliche Information empfunden werden. So eine Liste stellt man ja eher für sich selbst auf, als sie mit der Trompete im Freundeskreis zu verkünden.

Gewünscht hätte ich mir auch einen stärkeren Fokus auf das gegenseitige Anspornen, um die Ziele tatsächlich zu erreichen. Beispiel: Redaktionell wird jeden Tag ein ToDo eines beliebigen Users ausgewählt, das kurz vor der Deadline steht. Dieses wird dann prominent platziert und alle anderen können demjenigen auf den Zahn fühlen, wie weit er damit ist und ihm ggf. “in den Hintern treten” :-) So etwas hätte auch eine erste, lockere Kommunikation untereinander besser in Gang gebracht.

Spannend auch, dass ihr die Programmierung extern durchgeführt habt. Waren da “nur” die Kosten problematisch oder auch andere Aspekte? Magst du dazu Details verraten? Hattet ihr z.B. parallel einige Freelancer oder ganze Agenturen? Wie war es mit der räumlichen Nähe und der Kommunkation?

Von: Der Insolventer

Der Insolventer — Wed, 29 Jul 2009 19:37:30 +0000

…und für alle Startups die einfach nicht klein zu kriegen sind gibt es jetzt den Insolventer!

Von: Cisco

Cisco — Wed, 29 Jul 2009 16:19:09 +0000

@ Daniel Thomaser

Darf ich denn wenigstens fragen, was du da als freier Mitarbeiter gemacht hast – vielleicht braucht man ja mal wieder “freie Mitarbeiter” :-)

Von: Daniel Thomaser

Daniel Thomaser — Wed, 29 Jul 2009 14:22:31 +0000

Erstmal danke für die Kommentare, ich fand es irgendwie total selbstverständlich darüber zu reden. Ich denke mein Ton im Interview war noch deutlich direkter, als der Artikel es wiedergibt.

@strategist: Ich weiß nicht wie groß der Bedarf für etwas wie Twitter war…

@Cisco: Das Projekt ist eh abgeschlossen und ich mach gerade wieder einen Werbespot.

Von: Petra Panther

Petra Panther — Wed, 29 Jul 2009 10:27:16 +0000

@ Strrategist.. bitte erstmal richtig informieren. Zumindest gab es ein bekanntes Vorbild in den USA, das bzgl. Traffic gar nicht so schlecht dagestanden hat. http://www.alexa.com/siteinfo/43things.com Auch wenn der deutsche Sprachraum da deutlich kleiner ist, da kann man schon was machen.

Was ich mich aber frage: Warum hat 43things das “neue” Logo bei Plus abgekupfert?

http://www.designbote.com/wp-content/uploads/2009/05/plus_logo.jpg

Von: Cisco

Cisco — Wed, 29 Jul 2009 10:20:02 +0000

@ Tina Obermeier
Es hängt stark von der Branche und vom Produkt ab, das du anbietest. Wenn es ohnehin stark nachgefragt wird, kommen “die Fische” ganz alleine.

Ein mir bekannter Dienst kommt zur Zeit auf bis zu 700 Neukunden pro Monat (bereinigt) ohne einen Cent Werbung ! Hat zwar auch 2 Jahre gedauert aber wenn man nicht mit nem riesigen Kostenapparat und VC Geld startet, reicht das locker und man hat die Zeit.

Von: Michael

Michael — Wed, 29 Jul 2009 09:43:07 +0000

Scheitern gehört zum Gründen dazu wie der Tod zum Leben. Mit dem Unterschied, dass man beim Gründen immer eine zweite Chance bekommt, es besser zu machen. So lange die Gründer aus ihren Fehlern lernen, ist das doch ein tolles Fundament für neue, größere und erfolgreichere Ideen. Das First-Hit-Wunder gibt es heute kaum noch. Die meisten erfolgreichen “Macher” haben es zuvor einige male erfolglos versucht, bevor ihnen der große Coup gelang. Dass hier so offen über Fehler gesprochen wird, macht doch wirklich Mut, es auch selbst zu versuchen! Und je mehr man das eigene Scheitern zum Thema macht, desto mehr verliert es von seinem Schrecken! Immer weiter so, trial and error, trial and error und irgendwann klappts auch mit dem success!

Von: tina Obermeier

tina Obermeier — Wed, 29 Jul 2009 09:26:56 +0000

“Oder wie die Angler sagen: der Köder gefiel dem Angler, er vergass aber, ihn bei den Fischen zu testen”

jaja, das mag schon sein, trotzdem ist das Problem noch die Fische zu finden dies dann weitererzählen.
Und selbst dann kommts gerne immer mal wieder ins stocken.

Nehmen wir aber mal an die Fische erzählens weiter… aber nicht so schnell wie mans gerne hätte.
Was dann?
Google-Adwords rauspulvern um mal nen 2ten Multiplikator-Fisch an einem anderen Teicheck zu finden?
Bei Facebook den Haken auslegen?

Alles schon probiert, bringt aber nur wenig insb wenn man hauptsächlich entwickelt und von Hakenverkauf keine Ahnung hat.

So einen Verkäufer im Team hätt ich auch gerne, nur kann ich mir den nicht leisten.
—
So oder so würd mich interessieren wie manche Startups dies 2 Monate gibt auf tausenden Anmeldungen pro Tag kommen…? Wo schmeissen die denn das Geld für die Werbung raus? Ich würd da auch gerne mal mein Geld hinwerfen ;)

Von: Cisco

Cisco — Wed, 29 Jul 2009 09:05:12 +0000

“Aktuell betreut er als freier Mitarbeiter den Relaunch eines Game-Portals.”

Darf ich fragen, welches Portal das ist ? Ich suche ggf. noch so jemanden…

Von: Christiane

Christiane — Wed, 29 Jul 2009 08:27:46 +0000

Es gibt immer noch viel zu wenig junge Unternehmer in Deutschland.. und so ein offener und positiver Umgang mit einem Misserfolg macht wirklich Mut.
Ein Ende ist ja immer auch die Basis für einen Neuanfang, finde den Begriff des Scheiterns hierfür viel zu negativ… das ist wirklich eine spannende und sinnvolle Serie, auch wenn man sein Unternehmen nicht aufgeben muss.
Christiane

Von: Strrategist

Strrategist — Wed, 29 Jul 2009 07:32:15 +0000

Ein EKS Lehrgang mit den Weisheiten von Wolfgang Mewes hätte hier sichlich den Knackpunkt aufgedeckt: hier wurde eine Lösung angeboten, für die kein Bedarf bestand. – Es fehlte die Engpass-Orienierung, ohne die heute kaum etwas geht, weil alle Räder schon erfunden wurden. – Oder wie die Angler sagen: der Köder gefiel dem Angler, er vergass aber, ihn bei den Fischen zu testen.

Von: Stephan Schmidt

Stephan Schmidt — Wed, 29 Jul 2009 07:15:52 +0000

Spannend, “Neben dem Programmierer habe auch die ‘Verkaufssau’ gefehlt”.

Die ersten 3 von 6 Gründen warum wir mit unserem Startup aufgegeben haben sind 1.) We didn’t sell anything 2.) We didn’t sell anything 3.) We didn’t sell anything:

“We didn’t sell anything because we had no sales person. Bummer. Of course we were looking for one and the business plan said: High priority is finding a sales person.”

Wie sich immer alles wiederholt.

http://codemonkeyism.com/6-reasons-why-my-vc-funded-startup-did-fail/

Danke für die Artikelserie,
Stephan