“Darüber hinaus müssen wir bedenken, dass die sozialen Systemwechselkosten als sehr hoch empfunden werden und dass das Verbleiben innerhalb der etablierten Plattformen folglich als geringeres Übel angesehen wird.”

… und was wollt ihr dagegen tun (bzw dafür) ?

In der Anlaufphase werden wir erst einmal andere Usergruppen ansprechen, unsere Anwendung intensiv testen und unseren „Early Adoptors“ intensiv zuhören. Interessanterweise kam unser erster Auftrag, aus einer ganz anderen Richtung als wir dies erwartet hätten.

Natürlich benötigen wir interessante Features und besondere Services, die den Usern Spaß machen und ihnen einen konkreten Nutzen stiften. Wichtig wird aber auch sein, welches Klima sich bei Quadeo entwickelt. Wir soll ich das beschreiben? Sagen wir es einmal so: Wir sind eine Manufaktur und keine Fabrik.

Ein weiterer PunktDie User stellen mit ihren Inhalten und Interaktionen den eigentlichen Wert von Quadeo dar. Folglich werden wir ihnen das nicht danken, indem wir ihnen Rechnungen schreiben, sondern die erforderlichen Erlöse über diejenigen erzielen, die den größten Nutzen durch die Gemeinschaft haben.

Ich sehe hier keinen Vorteil im Vergleich zu Xing ausser 3 euro im monat gespart – ja wenn ich schon bei 3 Euro im Monat als Führungskraft sparen muss dann bin ich ne arme Sau – auf deutsch gesagt.

Ich glaube eher die treffen sich lieber zum Mittagessen oder auf einer Veranstaltung der “Deutschen Wirtschaft”
das ist quasi Reality 1.0.

na dann gleich Quadeo als Facebook-App rausbringen!
ZackZack!

Ich war heute mal wieder auf Facebook. Mir kommt das so vor, wie ein riesiges Netzwerk mit zich Internetwürmern. Hier ein Quizz, da eine IQ-Anfrage, dort die Aufforderung eine Anwendung zuzulassen (die dann wahrscheinlich wieder einen Wurm an Freunde schickt), dann bitte die Handynummer eingeben und ein Abo für 3 EUR/Monat abschließen.

Ich glaube so kann man nicht arbeiten! Und da würde ich Xing auch raten, sehr gut zu überlegen, was sie “reinlassen” und welche Funktionen möglich sein werden.

und was wollt ihr dagegen tun (bzw dafür) ?

Viele Grüße aus Thüringen

Ingo Eibert

Sehr gute Einstellung. Ich wünsche Ihnen mit Ihrem Netzwerk viel Erfolg

Die Sache wird in der Tat schwierig. Jedes neue businessorientierte soziale Netzwerk wird zwangsläufig mit Xing verglichen. Damit werden wir leben müssen. Diese Überlegungen haben wir allerdings im Vorfeld, intern und extern, mit studentischen Unternehmensberatungen und Personalern ausführlich diskutiert. Ich möchte aber an dieser Stelle auch deutlich machen, dass die 90 Prozent nichtzahlender Xing-User gar nicht unsere primäre Zielgruppe darstellen. Wir gehen davon aus, dass diese User bei Xing bleiben werden. Diese User wollen zwar keinen monatlichen Beitrag bezahlen, nehmen aber mangels Alternativen gleichzeitig Einschränkungen in der Funktionalität in Kauf. Darüber hinaus müssen wir bedenken, dass die sozialen Systemwechselkosten als sehr hoch empfunden werden und dass das Verbleiben innerhalb der etablierten Plattformen folglich als geringeres Übel angesehen wird.

Ich finde übrigens, dass Karl-Heinz Rummenigge vom FC Bayern München es sehr gut auf den Punkt gebracht hat: ” … Dabei gilt für uns ein einfacher Grundsatz: Wir sind überhaupt nicht an den 50 Prozent interessiert, die uns nicht mögen, für diese Leute tun wir absolut gar nichts. Uns interessieren exklusiv nur die 50 Prozent, die uns positiv gesinnt sind …”

Viele Grüße

Heiko Luedeman

im Frbaur nach eigenen Angaben ein.

Cheers,
Thomas