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	<title>Kommentare zu: urdeal schließt die Pforten</title>
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		<item>
		<title>Von: Live-Shopping - aktuelle Diskussionen &#124; Projecter.de - Blog</title>
		<link>http://www.deutsche-startups.de/2009/02/03/urdeal-schliesst-die-pforten/comment-page-1/#comment-23477</link>
		<dc:creator>Live-Shopping - aktuelle Diskussionen &#124; Projecter.de - Blog</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Feb 2009 10:08:18 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Commerce 1, Exciting Commerce 2, Deutsche Startups, Handelskraft, Live Shopping Days 1, Live Shopping Days 2, Computer Reseller News   Antworten zu [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Commerce 1, Exciting Commerce 2, Deutsche Startups, Handelskraft, Live Shopping Days 1, Live Shopping Days 2, Computer Reseller News   Antworten zu [...]</p>
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		<title>Von: urdeal macht dicht &#124; Mail Men</title>
		<link>http://www.deutsche-startups.de/2009/02/03/urdeal-schliesst-die-pforten/comment-page-1/#comment-23081</link>
		<dc:creator>urdeal macht dicht &#124; Mail Men</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Feb 2009 07:28:34 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Hamburger Liveshopping Anbieter Urdeal macht dicht und kommt nicht mehr zurück aus der Winterpause: Nachdem es uns in den letzten Monaten leider [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Hamburger Liveshopping Anbieter Urdeal macht dicht und kommt nicht mehr zurück aus der Winterpause: Nachdem es uns in den letzten Monaten leider [...]</p>
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		<title>Von: Crossrange.de</title>
		<link>http://www.deutsche-startups.de/2009/02/03/urdeal-schliesst-die-pforten/comment-page-1/#comment-23074</link>
		<dc:creator>Crossrange.de</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Feb 2009 22:17:46 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;Adios Live Shopping...&lt;/strong&gt;

Wie haben wir alle diese neue Form des Online Shoppings gefeiert. Live Shopping war eine zeitlang in aller Munde und der neue gro&#223;e Konkurrent der herk&#246;mmlichen Online Shops. Selbst die Kollegen vom Spiegel waren sich noch im Januar 2008 dies...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Adios Live Shopping&#8230;</strong></p>
<p>Wie haben wir alle diese neue Form des Online Shoppings gefeiert. Live Shopping war eine zeitlang in aller Munde und der neue gro&#223;e Konkurrent der herk&#246;mmlichen Online Shops. Selbst die Kollegen vom Spiegel waren sich noch im Januar 2008 dies&#8230;</p>
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	<item>
		<title>Von: mick</title>
		<link>http://www.deutsche-startups.de/2009/02/03/urdeal-schliesst-die-pforten/comment-page-1/#comment-23072</link>
		<dc:creator>mick</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Feb 2009 19:07:47 +0000</pubDate>
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		<description>1. Problem ist sicher die Marge die ja eher bei 1% liegen wird da die Produkte schon runtergezeichnet wurden.

2. Problem ist die Produktauswahl. Manchmal eher 2. Wahl oder Überflüssiges.

3. Problem ist die fehlende zeitliche Übereinstimmung von Kaufwunsch/Bedürfnis und Produkt. Ich muss als Kunde gerade dann genau das Produkt wollen wenn der Dienst es günstig anbietet. Schwierig, da dies ja für sehr, sehr viele Kunden gelten muss. Und wenn diese grosse Nachfrage da ist muss man als Anbieter nicht runterzeichnen.

Ergo = funzt nicht</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>1. Problem ist sicher die Marge die ja eher bei 1% liegen wird da die Produkte schon runtergezeichnet wurden.</p>
<p>2. Problem ist die Produktauswahl. Manchmal eher 2. Wahl oder Überflüssiges.</p>
<p>3. Problem ist die fehlende zeitliche Übereinstimmung von Kaufwunsch/Bedürfnis und Produkt. Ich muss als Kunde gerade dann genau das Produkt wollen wenn der Dienst es günstig anbietet. Schwierig, da dies ja für sehr, sehr viele Kunden gelten muss. Und wenn diese grosse Nachfrage da ist muss man als Anbieter nicht runterzeichnen.</p>
<p>Ergo = funzt nicht</p>
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	<item>
		<title>Von: tina</title>
		<link>http://www.deutsche-startups.de/2009/02/03/urdeal-schliesst-die-pforten/comment-page-1/#comment-23069</link>
		<dc:creator>tina</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Feb 2009 18:03:24 +0000</pubDate>
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		<description>Sehe ich auch so wie Eric.

Zudem habe ich das Gefühl dass die Webseiten und Blogs die gerade Liveshopping usw als das Beste was uns die letzten Jahre passiert ist verkaufen wollten irgendwie gerade gar nicht von dem sterben dieser Shops berichten..

Komisch</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sehe ich auch so wie Eric.</p>
<p>Zudem habe ich das Gefühl dass die Webseiten und Blogs die gerade Liveshopping usw als das Beste was uns die letzten Jahre passiert ist verkaufen wollten irgendwie gerade gar nicht von dem sterben dieser Shops berichten..</p>
<p>Komisch</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Von: Eric</title>
		<link>http://www.deutsche-startups.de/2009/02/03/urdeal-schliesst-die-pforten/comment-page-1/#comment-23067</link>
		<dc:creator>Eric</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Feb 2009 17:43:18 +0000</pubDate>
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		<description>Hat sich das nicht auch abgezeichnet? Sind Stand-Alone-Live-Shopper denn nicht grundsätzlich kaum überlebensfähig? Ich denke schon. 

Wenn ich eine Million Umsatz im Jahr mache, dann ist das in manchen Segmenten eine Marge von möglicherweise 5-10 Prozent (oder?) also bleiben mir noch 50-100.000 Euro/Jahr für den Betrieb der Seite und das Personal. Davon kann ich eine Person einstellen, ihr einen Büroraum mieten und einen Rechner ans Netz bringen. Viel mehr ist das eigentlich nicht. Aber reicht ein Mitarbeiter für so was????

Anders sieht es aus, wenn ein Live-Shopper die Resterampe für einen &quot;richtigen&quot; Shop macht - da habe ich Synergieeffekte, vermutlich eine bessere Marge und auch schon mal Reichweite. 

Das denke ich jedenfalls. 

Dass dies bei euch ein so stark gesuchter Begriff ist, sagt mir eigentlich nicht, dass der Markt &quot;da draußen&quot; danach sucht - sondern, dass das Thema in der Branche selber wirklich stark ist. Man könnte fast behaupten, dass das ein Hype ist ;-)

Grüße
eric</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hat sich das nicht auch abgezeichnet? Sind Stand-Alone-Live-Shopper denn nicht grundsätzlich kaum überlebensfähig? Ich denke schon. </p>
<p>Wenn ich eine Million Umsatz im Jahr mache, dann ist das in manchen Segmenten eine Marge von möglicherweise 5-10 Prozent (oder?) also bleiben mir noch 50-100.000 Euro/Jahr für den Betrieb der Seite und das Personal. Davon kann ich eine Person einstellen, ihr einen Büroraum mieten und einen Rechner ans Netz bringen. Viel mehr ist das eigentlich nicht. Aber reicht ein Mitarbeiter für so was????</p>
<p>Anders sieht es aus, wenn ein Live-Shopper die Resterampe für einen &#8220;richtigen&#8221; Shop macht &#8211; da habe ich Synergieeffekte, vermutlich eine bessere Marge und auch schon mal Reichweite. </p>
<p>Das denke ich jedenfalls. </p>
<p>Dass dies bei euch ein so stark gesuchter Begriff ist, sagt mir eigentlich nicht, dass der Markt &#8220;da draußen&#8221; danach sucht &#8211; sondern, dass das Thema in der Branche selber wirklich stark ist. Man könnte fast behaupten, dass das ein Hype ist ;-)</p>
<p>Grüße<br />
eric</p>
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