Ansonsten ggf. schon einmal bookmarken: http://www.deutsche-startups.de/2008/11/14/indawo-geht-aus-dem-netz/

Erlösmodelle identifiziert
Traffic
Locations
Roadmap
Communityfeatures
Locationscouts
Events
Anreizmodelle
Shareholder
externe Leute
aktiv
Vision
Skills

Leute, indawo baut gerade eine tolle neue Dienstleistung auf. Wenn ihr findet, dass etwas Bestimmtes nicht passt, sagt es. Kommentare wie “Ich finde das Konzept nicht besonders innovativ. Worin liegt hier der USP? Er ist für mich absolut nicht erkennbar?” (man achte auf den letzten Satz) zeigen ganz klar, auf welcher Seite das Problem liegt.

Der Kommentar ist allerdings nicht besonders ermunternd. Er ist auch sehr unfair gegenüber Leuten, die viel wagen, Neues wagen, dort hin gehen, “wo noch nie ein Mensch” zuvor gewesen ist.

Also seid doch bitte etwas positiver und fairer gegenüber den Mutigen!

Zum Thema Geld verdienen: Wir haben fünf bis sechs mögliche Erlösmodelle identifiziert, wobei die Möglichkeit Werbung nur in der Anfangsphase bei einem sinnvollem Traffic ausreichen soll die Domains und ein/zwei Server zu finanzieren. Da könnt ihr euch überraschen lassen, was da noch kommen wird.

Was den Funktionsumfang betrifft – indawo.de bietet heute die Möglichkeit Locations einzutragen, nach diesen zu suchen und diese zu bewerten (… und zwar generell Locations, obei auch die Landungsbrücke in Hamburg durch aus eine nennenswerte Location ist für den Heiratsantrag bei Sonnenschein).

Wie soll es weiter gehen – hier ein paar Stichpunkte aus unserer Roadmap: Communityfeatures, Empfehlungsfunktionen usw. basierend auf Locations. Verschiedene Anreizmodelle, um viele Locatins sinnvoll in das System einzutragen – Ziel ist eine kritische Masse von Locationscouts und -suchenden zu erzeugen. Die möglichkeit Events anzulegen und auf der Plattform zu verwalten, damit auch ein neuer Profiltyp Dienstleister, wodurch man dann mit einer Location, einem passenden Event und dem Dienstleister ala Keller und DJ alles auf einer Plattform abwickeln kann.

… und das ist nur der Ausblick.

Die große Herausforderung von indawo ist es unter anderem passende Anreizmodelle für die Shareholder zu finden, die diese Vision umsetzen sollen. Möglichkeiten zu finden auch externe Leute aktiv für die Entwicklung der Plattform indawo zu begeistern usw. So gut wie jeder hat zudem Jobs und die werden alle erstmal behalten.

… von daher: Ja, wir sind auf einem guten Weg, ja – die möglichen Zweifel sind (teilweise) berechtigt, doch war es nicht und konnte auch nicht unser Ziel sein, nach gerade mal zwei Wochen eine fertige Lösung zu presentieren die Modelle alla Qype (Locations), MyHammer (Dienstleistungsauktionen), Amiando (Events) & Co mal eben so obsolet macht. Daran bitte immer denken.

… und wer mitmachen will, kann sich gerne bei info@indawo.de mit seinen Skills melden. Sobald wir hierfür eine Lösung haben, kommen wir auf euch zurück.

Was ich mir von Indawo wünsche würde wäre:

Wieso macht ihr nicht mal (also alle Gründer) einen Indawo Tag. D.h. jeder trägt 10 Locations ein. das wären auf einen Schlag wesentlich mehr Communities. Das könnte man als extra Aufhänger nutzen für PR und ein par Wochen später setzt man es nochmal so um. Wachstum einfach und schnell. Das ist doch genau die Stärke eines Startup-Weekend Startups: viele Gründer, also viel Manpower, aber eben nicht alle Vollzeit. Solange ihr das geregelt bekommt, dass ihr nicht Locations doppelt eingebt, wäre eine solche Aktion ein Kracher für Euren USP.

Viel Erfolg!

grusz
klm