wie wäre es eigentlich mit folgendem Szenario:

Luupo hat als Betreiber der Webseite sicher Zugriff auf die Artikel-Datenbank und kennt damit den aktuellen “versteckten Preis” der Ware. Wenn dieser nur weit genug gefallen ist, “erwirbt” Luupo den Artikel selbst und gibt ihn dem Händler zurück, der somit eine Teilfinanzierung seiner Ware erhält, die er noch immer besitzt. Wäre das möglich?

Selbst wenn diese Artikel-Rückgabe nicht stattfindet, ist es doch ungeheuer, dass Luupo selbst einen riesigen Informationsvorsprung durch Kennen des versteckten Preises hat, oder?

Im Prinzip ist Luupo nur eine Art Spielautomat: für einen geringen Einsatz hat man Hoffnung auf großen Gewinn, nämlich die Differenz zwischen Startpreis und verstecktem Preis. Das sowas Unseriöses vom Bundeswirtschaftsministerium ausgezeichnet wird, ist unglaublich.

1. Naivität, Überheblichkeit und keinerlei Vertriebs-/Marketingkompetenz bei den Gründern

2. Undurchsichtiges, hoch erklärungsbedürftiges und nicht vertrauenserweckendes, da manipulierbares Geschäftsmodell

3. Miserabel nach Conversion Rate und Trustbuilding umgesetzte Website.

4. Völliger Missmatch von Zielgruppe (eher 9live) und hochtrabender New-Economy Kommunikation.

Der Grund liegt

1) im Auftreten und der unterdurchschnittlich ausgeprägten unternehmerischen “Kompetenz” der Gründer, die in Interviews und Kommentaren eine wohl schon komisch anmutende Mischung aus Arroganz gepaart mit totaler Ahnungslosigkeit offenbarten.

2) im nicht tragfähigen Geschäftskonzept, dass eher auf ein geschicktes “Übervorteilen” des Users als auf die Generierung von Nutzen abzielt. Klar können solche Konzepte kurzfristig (siehe 9live) aufgehen, aber nicht mit einem derartig ahnungslosen und naiven Umsetzung durch die Gründer in Kombination mit einer verunsichernden Website, die wohl eine der schlechtesten CRs der Branche haben dürfte.

Nett Grinsen auf Pressefotos reichte vielleicht noch vor 8 Jahren, heute ist dies (allein) jedoch meist zu wenig.

LG
Herbert

Der Fall Luupo is ja nur einer von vielen.

Jetzt würde ich erst einmal an eurer Stelle bei Typo3 bleiben, sobald aber ein Umzug auf Typo3 5.0 ansteht- und dieser wird komplizierter (kostspieliger) werden, da andere Architektur- würde ich mich für an eurer Stelle eine schlanke Eigenentwicklung in Erwägung ziehen. Mit einer ordentlichen PHP-Component-Library wie den Zend Framework oder einem echten Framework (PHPCake etc.) ist ein neues technisches Backend ziemlich schnell fertig.

Am Grundkonzept wird es nicht scheitern, an der Umsetzung müsst ihr noch arbeiten.

Betty

Welcher Sinn macht es, wenn man für Luupo eine AG als Rechtsform wählt.

Es sei denn man leidet an Profilneurose

ich beschäftige mich seit jahren für einige kunden mit verkauf im discount bereich. hierbei hat sich in vielen untersuchungen herausgestellt, dass es oft über die optik geht, das heißt anbieter mit einer “schönen” optik haben nahezu nur 1/3 der umsätze von anbietern mit einer “discount” optik. nur im ansatz…und natürlich kann man noch viel berichten – gelb ist für das auge so stellte sich in einem kürzlichen test heraus anziehend – orange kann ich mir auch gut vorstellen.

ihr habt wie ich finde ein gutes modell – und braucht hierzu passend eine änderung im layout. das ist zu dunkel. die schrift passt nicht richtig zum angebot. ich muss den verkaufscharakter intuitiv erkennen und zwar bevor meine augen anfangen zu wandern.

das wie gesagt nur im ansatz – der schöne grafiker muss manchmal dem umsatz weichen. Es gibt natürlich auch “mittelwege” die dann mit buttens etc. ein bisschen aufgepeppt werden können.

Ich wünsche allen gründern viel erfolg! Wachsen bedeutet zwangsläufig auch immer wieder auf die fresse zu fallen (wenn ich da an meinen sohn denke) also super indee, tunen, weitermachen ) – wie immmer!

@Marko Krause: wenn leute als studenten ein projekt aus dem boden stampfen, dass eher gut fuer den lebenslauf als fuer den geldbeutel ist, dann schliesse ich mich dir an. aber: hier geht es ja auch, und vor allem, um das geld von investoren – die das geld ja schliesslich auch irgendwoher haben.

@biernot: dem kann ich mich nur anschliessen.

kann mir jemand nochmal – mit einfachen – worten erklaeren, warum ich geld dafuer zahlen soll einen preis zu sehen?
ich verstehe es nicht.

@ Maik
es werden zwei Arten von Geschäften kopiert, gute und hoffnungsvolle. Bewiesenermaßen schlechte werden nicht kopiert!

nicht alles was kopiert wird, muss gut sein oder ?

von diesem dienst der ende der neunziger jahre online hundefutter verkaufen wollte, gab es auch zahlreiche kopien.

ich denke mal, es ist die gier nach dem schnellen geld. fuer jens kunath ist es auf jedenfall ein fortschritt, dass er nichtmehr in abomodelle macht.

bei luupo kann ich kein geschaeftsmodell erkennen, dass laengerfristig bestehen koennte (die argumente wurden in den kommentaren lang und breit ausgebreitet).

das scheint mir der hauptgrund zu sein, warum siuch kein investor findet (und nicht das versagen der geschaeftsfuehrung, wie in vielen kommentaren angedeutet).