@Philipp
Wir haben am 15.12. über 10.000 Freizeitangebote in unserem Portal. Warum sollte ich auf das Superlativ verzichten, dass wir die größte Auswahl an Freizeitangeboten haben?
Allerdings gebe ich dir recht: Die Vorzüge sind keine Garantie für den Erfolg. Wir werden hart fighten müssen und die Konkurrenten werden sich mit Sicherheit auch einiges einfallen lassen und an ihren Angeboten arbeiten. Aber das ist natürlich auch der Reiz, oder?

@Sörn: Damit wäre der Superlativ nun ganz vom Tisch :)

Euer Superlativ ist ja wohl ziemlich hinfällig oder? Wenn es keinen Mitbewerber gibt, ist es recht einfach, größtes Portal zu werden :D Wenn ich jetzt ein Social Network für Menschen auf Drogenentzug mache, bin ich da auch das größte Network ;)

Davon mal abgesehen, ich glaube, der Unterschied zwischen Erfolg regional und Erfolg bundesweit liegt nicht nur im Produkt und dessen Vorteile. Es geht viel mehr um Verbreitungswege, Multiplikatoren etc. Aber das muss ich Dir ja nicht erzählen ;) Insofern, verzeih mir, erachte ich Deine Argumente “Pro Freizeit Engel” in Bezug auf bundesweiten Erfolg für allerhöchstens unterstützend, aber nicht ausschlaggebend.

Alexander muss nicht mehr drauf haben. Er ist Journalist und durchaus fähig, eigene Meinungen bzw. Berichte zu schreiben. Doch das ist nicht die Intention von Deutsche-Startups.de. Ob das sinnvoll ist oder nicht, darüber kann man streiten. Ich wäre auch für mehr redaktionellen Content, aber das hab nicht ich oder sonst wer zu entscheiden, sondern Alexander. Er will DS möglichst objektiv halten, also respektieren wir seine Meinung. Es ist seine Company und damit auch seine Entscheidung. Abgesehen mal davon: Kein ernsthafter Gründer, jemand der gewillt ist, seine Existenz aufs Spiel zu setzen (überspitzt formuliert), wird sich von Alexander Hüßing von Deutsche Startups oder Robert Basic oder sonstwem von seinem Vorhaben abbringen lassen. Alle anderen: So what? Sie werden nicht sterben, wenn ihr Startup scheitert und auch nicht wesentlich ärmer, dafür um viele wertvollen Erfahrungen reicher. Warum Alexander dort jetzt den Kindergärtner für alle Web Gründer spielen soll, bleibt mir leider verschlossen :)

Hochschulwerbung.de schaut gut aus. Wie heißt es so schön: Konkurrenz belebt das Geschäft :) Das dies jetzt kein Grund zum Scheitern von Smaboo ist, wissen wir beide. Oder? :)

Wir promoten aber gerne Sachen, die zu den joinR Usern passen und die wir mögen, aber ansonsten ist joinR werbefrei ;)

Dazu gehört auch seit mehr als sechs Jahren unser Freizeit-Portal http://www.parkscout.de Eigentlich schade um unsere ganze Arbeit und den Aufbau von Parkscout mit seinen europaweit aufgelegten Freizeitführern, Ticketshop für die führenden Freizeitparks in Deutschland etc., wenn Ihr uns ab 15.12 auf Knopfdruck die Marktführerschaft wegnehmt :-)

Thema “Hochrechnen”: Die Lokalisten sind sehr stark im Raum München, die Jungs von Gesichterparty sind Platzhirsch in unserer Kante und ihr werdet auch starke Gebiete haben. Nur die Konkurrenz ist bei solchen Portalen sehr groß und über allem thronen die großen SNs. Das ist bei uns schon ein wenig anders: Wir haben keine nennenswerte Konkurrenz – auch nicht in den Staaten (sonst nenn mir eine!). Und wir haben von Anfang an Content – sogar nützlichen Content, der de facto Probleme löst. Wir können vom Start weg mit einem Superlativ aufwarten: Wir sind ab 15.12. der größte Freizeitführer Deutschlands mit über 10.000 Freizeitangeboten und wollen mit diesen Vorgaben eine Community aufbauen. Und wir haben bereits eine Basis mit 6.500 Mitgliedern. Und darüber hinaus funktioniert unser Businessmodell. Was will ich dir mit dieser Prahlerei sagen? Nur aufgrund der Gesamtheit der Vorteile habe ich mich zur Expansion entschlossen.
Und wenn wir für unsere Seite keinen Designpreis erhalten sollten, dann kann ich das verschmerzen, solange der Nutzen und der Mehrwert für unsere User da ist.
Aber trotzdem habe ich gehörigen Respekt vor dem, was die Zukunft bringt und ich hinterfrage unser Projekt ständig. Und neben ungeheuer viel Vorfreude und Zuversicht auf unseren bundesweiten Start habe ich auch ein mulmiges Gefühl, denn ich weiß, um was es geht. Deshalb reagier ich mittlerweile allergisch, wenn Ideen von den Unternehmen mehr oder weniger unreflektiert hier reingestellt werden. Alexander müsste da etwas mehr drauf haben und sich seiner Funktion bewusst sein. Und dir und den Machern von smaboo empfehle ich einen Blick auf http://www.hochschulwerbung.de. Das ist der mächtige Konkurrent, mit dem es smaboo zu tun haben wird (die waren zu meiner Zeit schon am Markt). Und deine grandiose Notebook-Idee kriegst du mit denen für ein Bruchteil der 10.000,- € umgesetzt – garantiert. Kannst mir ja für die Differenz Werbung auf joinr.de schenken;-)

Ich geb Dir gerne Feedback zu Freizeit-Engel, kein Ding. Als erstes würde ich mir mal das (quasi nicht vorhandene) Design der Seite angucken. Ist zwar eine sehr subjektive Kritik aber ich kann mir nicht vorstellen, das es viele Leute besonders attraktiv finden. Btw: Ich hab mit Smaboo nichts zutun. Ich kenn nicht mal die Gründer.

Proportional hochrechnen, 100k Mitglieder Bundesweit… Das sind so Zahlen, wie 5 Euro TKP im Businessplan :D Sorry, in der Theorie sind wir alle schon bei Millionen von Mitgliedern und Euros. Schau Dir Lokalisten an. Wenn die “ihr” Gebiet, München, wo sie wirklich brummen, hochrechnen würden auf die ganze BRD, wären die größer als StudiVZ und MySpace DE. Regionaler Erfolg ist leicher als bundesweiter.
Das Printmedien platt gehen, ist z.B. nicht meine Meinung. Ich lese sehr gerne Magazine und wenn ich mir vorstelle, 60 Seiten am Computer zu lesen, vergeht mir echt die Lust :D Ich hoffe, das viele so denken. Und wenn ihr darüber viel Geld verdient, super! Erfolgsbeispiele sind für die Branche immer gut ;-)

Du kannst mir auch eines glauben: Nach den zum Teil sehr schmerzhaften Erfahrungen 2000 musste ich mir sehr sicher sein, dass der zweite Wurf auch sehr erfolgsversprechend ist. Wir haben in Rheinland-Pfalz und Saarland 6.500 Familien als Mitglieder. Wenn ich das proportional hochrechne wären das 100.000 Mitglieder bundesweit. Dabei geht es bei unserem Portal weniger um Spaß – Wir lösen eher das Problem, wo Familien Spaß haben können. Aber du hast recht: Wir verdienen mit unserem regionalen Internetportal bislang wenig Geld. Unser Geld wird mit den beiden Regionalausgaben in Printform verdient, die wir parallel rausbringen. Komisch, gell? Mit einem von vielen totgesagten Printmedium finanzieren wir unsere bundesweite und programmiertechnische Online-Expansion. Klingt hier bei ds.de beinahe paradox…

Ich sage nicht, das Werbegelder locker von den Firmen rausgehauen werden. Aber wenn ich so manch schwachsinnige Online-Kampagnen für 20k Euro sehe, ist das Smaboo Ding wesentlich effektiver.

Was ich in meinem Business Plan stehen habe, ist an dieser Stelle völlig irrelevant. Und wer mit TKPs von 5 Euro bei 100% Auslastung rechnet, hat einen an der Waffel. Das Ding ist nur: Das tut keiner. Denkst Du ehrlich, alle Gründer sind blöd im Kopf? Denkst Du, die VCs sind so auf den Kopf gefallen, das sie einen BusinessPlan, der von 5 Euro TKP ausgeht, Glauben schenken? Nicht wirklich. Die Gründer, die davon ausgehen, kriegen keine Kohle und sind nach kurzer Zeit wieder platt. Na und? So what? Keiner ist ernsthaft davon betroffen. Die Gründer sind um Erfahrungen reicher, keiner hat Geld verloren und gut. Wie Pommesbuden. Werden zu wenig Fritten verkauft, macht die Bude dicht und die Kunden laufen paar hundert Meter weiter und essen da. Wo ist das Problem? Im Übrigen gibt es auch diverse Möglichkeiten, Geld im Web zu verdienen, ohne sich 100% auf Werbung zu fokussieren. Aber in Anbetracht dessen, das Experten annehmen, der Werbeumsatz im Netz wird 2010 den des Fernsehens überschreiten, scheint es gar nicht so verkehrt zu sein. Und huch, die Privatsender leben seit 40 Jahren von Werbung. Schweinerei! Ja, erzähl mir jetzt bitte nichts von 2000, ich kenn die Geschichte auch ;)

Zu Deiner Information: StudiVZ wird im Januar profitabel, Chefkoch ist es schon.

Sei mir nicht bös, aber ich schau mir Freizeit-Engel an und frag mich echt, ob Du das, was Du hier schreibst, wirklich ernst meinst. Zumindest wirkt die Seite so, als hättest Du wenig Ahnung vom Web und würdest selbst grade auf den “Hype” aufspringen. Um es Dir Recht zu machen, gebe ich gerne auch konstruktive Kritik: Seite völlig unverständlich, Usability hat anscheinend null interessiert und subjektiv gesehen ist die Seite auch nicht sonderlich ansprechend. Andererseits finde ich dieses “Qype Konzept”, umgeswitcht auf Freizeitangebote für Familien, sehr interessant, insofern in gewisser Weise Kompliment an Dich. Wo Du da jetzt Geld verdienen willst, von Werbung abgesehen, weiß ich nicht und es geht mich auch nichts an. Wer weiß, vielleicht hast Du ein tolles Business Modell gefunden und wirst ‘nen Haufen Geld verdienen. Ich wünsche es Dir wirklich. Bei den Kosten, die Du für Geschäftsführung und Mitarbeiter bei Smaboo errechnet hast, muss es ja quasi ne Cash-Cow werden.

Du hast alles selbst miterlebt und gründest jetzt neu. Warum? Weil Du aus den Erfahrungen gelernt hast. Schau Dir die Gründer von heute mal genauer an (mich nicht, ich pass da nicht rein). Aber 70% der Gründer heute sind Leute im Alter von 26+, welche 2000 selbst irgendwo in einem Startup beschäftigt waren oder schonmal gegründet haben. Und denen traust Du nicht zu, dass sie wie Du auch, aus Erfahrungen gelernt haben? Traust Du den VCs nicht zu, aus ihren Fehlern gelernt zu haben? Traust Du den Aufkäufern, die ganze Truppen von Analysten, Beratern und Co. haben, nicht zu, aus den Fehlern der Vergangenheit gelernt zu haben? Alle sind blind außer Dir? Komm schon.

Gebranntes Kind scheut das Feuer, aber wer vom Pferd fällt, soll wieder aufstehen. Ansonsten eine Armee von Feuerwehrmännern anschaffen ;)

Ich rede jetzt von wirklichen Startups. Sowas wie Smaboo, joinR, YouMix, Mixxt und so weiter. Xing, StudiVZ, Lokalisten sind für mich keine Startups :)

Aber wenn jemand ne Runde von, sagen wir, 200k macht und es sind idR 2 Gründer, sind das schonmal 6k im Monat für Management Gehälter. Dazu nochmal 2k Büro und 6k Mitarbeiter. 14k pro Monat. Plus Hosting Kosten und allerlei kommste dann auf 20k. Würden sich bei Dir als Investor da nicht alle Haare sträuben? :)

Dann stimmt eindeutig was mit den Investoren nicht. Von uns finazierte Startups bzw. deren Gründer verdienen deutlich über 4k, ALLERDINGS kommt es auch auf das Startup an und das Potential, das man darin sieht. Und unter 3k ist Ausbeutung, gerade wenn man einen Investor gewonnen hat. Leben sollte man schon noch können und das deutsche Durchschnittsgehalt erreichen. Wenn das der Investor nicht so sieht, spricht das nicht für ihn! Also, wechselt Euren (wenn ihr einen habt ;-) )